Archivo del Autor: Consultae
Actividades de controlling en RR.HH.
Las actividades de planificación y análisis junto a las de control y gestión son aplicables tanto al ámbito concreto de recursos humanos cómo a la dirección general de la empresa en su conjunto. Desde la función del controller se encuentra verificar que los procesos de recursos humanos están alineados con la estrategia de la empresa, por tanto desde nuestra función no nos queda más remedio que entendernos con el área económico-financiera, tal y como siempre ha sucedido y sucederá en las empresas. Albrecht Seguir leyendo [...]
Business Intelligence aplicado a la gestión de los recursos humanos
Generar reportes que aporten valor requiere esfuerzo. Hay que pensar cuáles son las preguntas correctas, seleccionar las métricas adecuadas, analizar, filtrar y entender la verdadera dimensión de las respuestas obtenidas. Los informes deberían programarse para su análisis periódico y estar normalizados según los criterios acordados por el comité de elaboración. Por ejemplo: En este punto considera lo importante que resulta segmentar la información para encontrar hallazgos que nos ayuden en la toma Seguir leyendo [...]
Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS):
A la función de Recursos Humanos se le exige reportar con informes selectivos ajustados a la realidad y no a la especulación. Y proporcionar medidas uniformes en la evaluación de los resultados obtenidos en intervalos de tiempo, para poder ser contrastados. Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS): Análisis de datos históricos. Big data. Medición y valoración de transacciones. Presentación de informes. (Justificación de costes, obtener financiación, determinar el valor Seguir leyendo [...]
¿Cómo medir el ROI del capital humano?
La actividad de gestión de recursos humanos se ha adaptado históricamente mal al lenguaje universal de los negocios, la contabilidad. Esta es un elemento de gestión que tuvo su mayor éxito durante la revolución industrial, pero que actualmente no es suficiente para prosperar en entornos altamente competitivos y cambiantes (revolución tecnológica). Actualmente la diferencia es marcada por el talento de las personas (activos intangibles) por eso es acuerdo general que "hoy en día las personas son el principal activos de una organización". Medir Seguir leyendo [...]
¿Qué es la gestión estratégica del capital humano?
Alinear la función de gestión del capital humano con la estrategia de una organización (misión, visión, ...) es necesario en el mercado actual para seguir siendo competitivo. El siguiente título desarrolla estrategias y respuestas a planteamientos del tipo, ¿cuál será el futuro de mi organización con la plantilla actual? entre otras cuestiones transcendentales para la supervivencia de una empresa... Gestión estratégica del Capital Humano I. "Hoy en día, el principal problema que afronta la mayor parte Seguir leyendo [...]
Benchmarking en la gestión del capital humano
Aprender a través de la comparación con las mejores prácticas y resultados es una metodología contrastada que funciona para mejorar los procedimientos de una organización. ( PDF: Folleto descriptivo ). Por ejemplo, desde la Central de Balances del Banco de España se ofrece información pública y "envía a las empresas colaboradoras de su encuesta, un estudio individual gratuito dónde se comparan los resultados aportados con empresas de su misma actividad y tamaño y a petición, con las actividades de sus clientes Seguir leyendo [...]
Gestión de recursos humanos por competencias
La gestión por competencias nos ayuda a determinar que personas tienen un perfil idóneo para cubrir un puesto específico y todo ello de una manera sistemática y medible. Con la gestión por competencias maximizamos el potencial de los miembros de una organización adaptando las cualidades profesionales y personales a cada posición. A continuación os mostramos una selección de los mejores libros de gestión por competencias aplicada a la dirección del capital humano. Técnicas de gestión de recursos Seguir leyendo [...]
Le ayudamos a gestionar su solicitud de ayuda o subvención pública
Le acompañamos en todo el proceso de gestión de la ayuda o subvención. Desde el estudio de adaptabilidad a las condiciones de partida como al acomodamiento de su proyecto, ejecución y finalización o justificación. Para ello contamos con un equipo de expertos consultores que durante más de 15 años ha asesorado y gestionado grandes partidas económicas en concepto de ayudas y subvenciones. Asesoramos tanto a grandes como a pequeñas empresas. Estudiamos cada caso y en función de sus necesidades realizamos un Seguir leyendo [...]
Gestión de la bonificación por formación
Podemos ayudarle con la gestión del crédito de formación de su empresa. Cada año cientos de empresas confían en nuestra experiencia en la gestión del crédito formativo. Dossier del servicio de gestión de la bonificación por formación. Si le interesa conocer el crédito de formación de su empresa y gestionarlo a través de Consultae, póngase en contacto con nosotros a través del email e.herranz@consultae.es. Estamos disponibles en el 915102326. Seguir leyendo [...]