La formación bonificada para las empresas o formación programada permite formar a los trabajadores de las empresas en materias propias de su actividad y transversales para mejorar la empleabilidad y la competitividad. Para poder bonificar en los seguros sociales el coste de las acciones formativas impartidas es necesario cumplir una serie de requisitos expuestos en la normativa vigente Ley 30/2015 y Real Decreto 694/2017 que lo desarrolla. Este site desarrolla numerosos artículos sobre qué es la formación bonificada Seguir leyendo [...]
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La formación subvencionada en España
Entre las diversas líneas de ayudas y subvenciones a la formación destaca la bonificación de la formación programada por las empresas. Como su propio nombre indica no es una subvención, hagamos una primera aproximación que nos ayude a clarificar estos términos ... La formación profesional continua (formación de las empresas) se puede financiar en España gracias a los créditos de formación continua. Todas las empresas aportan una cuota por formación profesional en sus cotizaciones a la Seguridad Social (Seguros Sociales). Seguir leyendo [...]
Consultoría de formación en Madrid
Consultae es una empresa líder en el sector de Consultoría y Formación. Ofrecemos servicio desde nuestra sede en Madrid para toda España. Realizamos la gestión de cursos y bonificaciones para empresas, externalización de servicios para las áreas de formación y servicios generales, en general servicios a empresas relacionados con la enseñanza y formación profesional. Trabajamos tanto con empresas privadas como organizaciones públicas. Disponemos de personal muy cualificado, expertos en asesorar a empresas en Seguir leyendo [...]
Actividades de controlling en gestión del capital humano
Las actividades de planificación y análisis junto a las de control y gestión son aplicables tanto al ámbito concreto de gestión del capital humano cómo a la dirección general de la empresa en su conjunto. Desde la función del controller se encuentra verificar que los procesos de recursos humanos están alineados con la estrategia de la empresa, por tanto desde nuestra función no nos queda más remedio que entendernos con el área económico-financiera, tal y como siempre ha sucedido y sucederá en las empresas. Albrecht Seguir leyendo [...]
Business Intelligence aplicado a la gestión del capital humano
Generar reportes que aporten valor requiere esfuerzo. Hay que pensar cuáles son las preguntas correctas, seleccionar las métricas adecuadas, analizar, filtrar y entender la verdadera dimensión de las respuestas obtenidas. Los informes deberían programarse para su análisis periódico y estar normalizados según los criterios acordados por el comité de elaboración. Por ejemplo: En este punto considera lo importante que resulta segmentar la información para encontrar hallazgos que nos ayuden en la toma Seguir leyendo [...]
Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS):
A la función de Recursos Humanos se le exige reportar con informes selectivos ajustados a la realidad y no a la especulación. Y proporcionar medidas uniformes en la evaluación de los resultados obtenidos en intervalos de tiempo, para poder ser contrastados. Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS): Análisis de datos históricos. Big data. Medición y valoración de transacciones. Presentación de informes. (Justificación de costes, obtener financiación, determinar el valor Seguir leyendo [...]
¿Cómo medir el ROI del capital humano?
La actividad de gestión de recursos humanos se ha adaptado históricamente mal al lenguaje universal de los negocios, la contabilidad. Esta es un elemento de gestión que tuvo su mayor éxito durante la revolución industrial, pero que actualmente no es suficiente para prosperar en entornos altamente competitivos y cambiantes (revolución tecnológica). Actualmente la diferencia es marcada por el talento de las personas (activos intangibles) por eso es acuerdo general que "hoy en día las personas son el principal activos de una organización". Medir Seguir leyendo [...]
¿Qué es la gestión estratégica del capital humano?
Alinear la función de gestión del capital humano con la estrategia de una organización (misión, visión, ...) es necesario en el mercado actual para seguir siendo competitivo. El siguiente título desarrolla estrategias y respuestas a planteamientos del tipo, ¿cuál será el futuro de mi organización con la plantilla actual? entre otras cuestiones transcendentales para la supervivencia de una empresa... Gestión estratégica del Capital Humano I. "Hoy en día, el principal problema que afronta la mayor parte Seguir leyendo [...]
Benchmarking en la gestión del capital humano
Aprender a través de la comparación con las mejores prácticas y resultados es una metodología contrastada que funciona para mejorar los procedimientos de una organización. ( PDF: Folleto descriptivo ). Por ejemplo, desde la Central de Balances del Banco de España se ofrece información pública y "envía a las empresas colaboradoras de su encuesta, un estudio individual gratuito dónde se comparan los resultados aportados con empresas de su misma actividad y tamaño y a petición, con las actividades de sus clientes Seguir leyendo [...]
Gestión de recursos humanos por competencias
La gestión por competencias nos ayuda a determinar que personas tienen un perfil idóneo para cubrir un puesto específico y todo ello de una manera sistemática y medible. Con la gestión por competencias maximizamos el potencial de los miembros de una organización adaptando las cualidades profesionales y personales a cada posición. A continuación os mostramos una selección de los mejores libros de gestión por competencias aplicada a la dirección del capital humano. Técnicas de gestión de recursos Seguir leyendo [...]