Externalizar funciones de Recursos Humanos
Externalizar funciones del área de recursos humanos supone una excelente opción cuando se encuentra al proveedor adecuado.
Estratégicamente subcontratar libera recursos y capital humano para enfocarlos en la propuesta de valor del área. Mejor rendimiento, mejor atención al cliente interno, o cualquier parámetro del departamento que resulte crítico para lograr metas y objetivos.
Ventajas de externalizar funciones de Recursos Humanos ... Share on X
Desvincular áreas que no formen parte de nuestro valor diferencial como empresa o servicio para conseguir mejores resultados. Esta práctica es muy sencilla de llevar a cabo en organizaciones que tengan un desarrollo explícito de sus procesos y mejora continua.
Por otro lado, el outsourcing tiene otras ventajas como «suavizar» la necesidades financieras que supone la contratación directa y agiliza la gestión de personal del área externalizada y su supervisión. Pasamos a revisar algunas de estas mejoras …
Ventajas de externalizar procesos no claves en RRHH:
- Mejor calidad de servicio a coste más bajo.
- Reducir gastos generales, administrativos y de personal.
- Menores pérdidas de tiempo. Convertir costes fijos en variables.
- Disponibilidad de recursos financieros para áreas principales.
- Compartir el riesgo.
- Acceder a tecnologías y a expertos en determinadas áreas.
- Acceder de manera económica y rápida a la mejora de los procesos.
- Concentrarse en actividades más estratégicas.
- Flexibilidad.
- Capitalizar la tecnología y experiencia que la empresa no posea.
Podemos afirmar por tanto, que externalizar es apostar por la eficiencia y por la especialización. Recordando al viejo dicho » Zapatero a tus zapatos ! »
Los servicios de Outsourcing de Consultae ofrecen soluciones viables a las presiones soportadas por los Departamentos de Recursos Humanos, para que sean más estratégicos, aumenten sus servicios y sean más rentables.
With over 20 years’ experience Consultae collaborates on some of the world’s largest companies.
