Icono del sitio Consultoría de formación

Promedio de antigüedad de la plantilla

 

Mide la antigüedad media (en años) de los empleados:

= ∑ (Antigüedad Empleados) / Nº total de empleados

Otra opción es medir la antigüedad de los empleados por intervalos. 

(Nº de empleados con n años de antigüedad / Nº total de empleados) × 100

Por ejemplo:

                   Rango Antigüedad Nº de empleados
  <2 (Nº de empleados con antigüedad > 2 años / Nº Total de empleados) × 100
  De 2 a 5 (Nº de empleados con antigüedad de 2 a 5 años / Nº Total de empleados) × 100
  De 5 a 10 (Nº de empleados con antigüedad de 5 a 10 años / Nº Total de empleados) × 100
  >10 (Nº de empleados con antigüedad < 10 años / Nº Total de empleados) × 100

   

   

   

  

  

 


 Notas: 

También se puede calcular como la frecuencia relativa del número de empleados con antigüedad i:

(f intervalo antigüedad = Nº de empleados intervalo antigüedad  / Nº total de empleados) × 100

En Ms Excel se puede realizar el cálculo con la fórmula estadística FRECUENCIA (Datos; Intervalos). Es una fórmula matricial, ya que como resultado devuelve una matriz vertical.

 

Antigüedad media de los colaboradores

 

 


Curso online de Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano:

 

Dirigido a: Área de RR.HH. y Administración, Controllers y Dirección y Eco-Financiera. En general a cualquier profesional que necesite medir y mejorar el área de RR.HH. cómo Directores y Resp. de Formación y Desarrollo, Talento, Desarrollo del Liderazgo, Coaching y Directores de Línea.

 

Objetivos: 

 

Contenidos:

 

1. Técnicas de medición para RR.HH. Indicadores de RR.HH. en los modelos de gestión

2. Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano. Recopilación de más de 100 indicadores

3. Construcción del cuadro de mando. Elementos, mapas estratégicos, gráficos …

4. Gestión del desempeño organizacional. Técnicas y recursos eficientes. SIRH y SIP (Sistemas de Información de Personal)

5. Reportes a dirección. Reportes habituales, indicadores de valor, B.I. Identificación de desviaciones y toma de decisiones.

 

* Con multitud de casos prácticos y plantillas para hojas de cálculo.

 

Boletín de inscripción

Salir de la versión móvil