Mapas de Talento en las organizaciones
Hace una década la denominada gestión del talento, nos alertó de las necesidades de captación del mismo y su mantenimiento. Pero actualmente, inmersos en continuos cambios sociales y productivos, la actividad en las organizaciones nos lanza otro nuevo «la gestión del no talento».
Hoy en día la diferencia entre empresas exitosas y las que no, se debe fundamentalmente a su capital humano y al talento que son capaces de capitalizar.
Si te interesa o estas embarcado en un proyecto de descripción de mapas de talento para tu organización, te recomendamos encarecidamente la lectura de los siguientes libros …
Bibliografía relacionada:
Libros recomendados para implantar un sistema de gestión del talento en las organizaciones.
El mapa de tu talento por Be-Libris. «El mundo profesional que conocían nuestros padres y abuelos se está desvaneciendo. Investigadores de la Universidad de Oxford afirman que en menos de 20 años el 47 % de las categorías profesionales que conocemos dejarán de existir.
Caducan empleos y surgen otros nuevos con gran rapidez. Este libro proporciona claves para explorar los talentos naturales y utilizarlos en el proceso continuado de crecimiento personal y profesional. Solo así es posible adaptarse a la constante y rápida evolución del mundo actual.»
Gestión del talento: De los recursos humanos a la dirección de personas basada en el talento (DPT) (Empresa y Gestión) por Ediciones Pirámide.
«Desde un punto de vista moderno y práctico, lleno de ejemplos profesionales y casos, y con un lenguaje divulgativo, este libro pretende actualizar a los empresarios, directivos, mandos y profesionales sobre el arte y ciencia de la dirección de personas.
La principal novedad de este libro es que basa su contenido en el concepto más actual y potente que existe en la empresa en la dirección de personas: la gestión del talento. De hecho, quien no esté hoy en día en la guerra por el talento lo tendrá más difícil para competir en el mercado.
- ¿Quién no se ha planteado cómo dirigir mejor los equipos o los colaboradores?
- ¿Cuántos empresarios, directivos, mandos y responsables se preguntan cómo tener éxito al motivar y responsabilizar a los empleados?
- ¿Qué proyecto empresarial no tiene en cuenta que sin la implicación de las personas en el proyecto este no tiene apenas viabilidad?
- ¿Cómo hacer que los empleados y mandos tengan mentalidad de talento para desarrollar su potencial y talento?
A todo ello se da respuesta de modo claro y extenso en este libro profesional y con base científica.»
