Archivo de la categoría: Capital Humano

¿Qué escenarios se plantean durante el proceso de venta de una compañía?

Pues a nivel societario, podemos encontrarnos con distintos escenarios; desde que la plantilla se subrogue en su totalidad o en parte a la empresa compradora y/o que haya despidos, típicamente por duplicidades. Incluso en las fusiones suele haber una empresa dominadora, esto se traduce en que la dirección efectiva pasará a sus mandos.

Por ejemplo, a todos nos suenan las portadas de las adquisiciones y fusiones de entidades bancarias con sus correspondientes cierres de oficinas y despidos de personal.

El problema es que la empresa que compra, sobre todo en actividades como los servicios, seguramente no desee que se vayan los perfiles de mayor talento, los que sustentan a la organización. De hecho en el caso de puestos clave, se les suele incentivar a que se queden al menos durante uno o dos años.

Personalmente he pasado por alguna de estas situaciones, y aquí como en otros ámbitos de la vida, cada cual lo cuenta según lo vive: «Hay a quién le parece un horror, hay quien sobrevive, hay a quién supone un cambio de puesto y hay quien mejora. También conocí a profesionales que ascendieron durante el proceso, sin mucho éxito por cierto, quizá se cumplió aquello del «límite de la incompetencia«.

Otra característica, es que este tipo de procesos se suelen anunciar cuando ya están en marcha, pero en cualquier caso es bueno que la dirección actual se anticipe comunicándolo al desembarco de los nuevos directivos. Estos procesos suelen llevan meses si no años, así que, por lo habitual son procesos lentos.

Si se hace bien, evitaremos que el personal se desmotive, por ejemplo debido a rumores negativos, éstos deben ser uno de los principales problemas a resolver y ello se consigue con una buena política de comunicación. Así pues, es importante el manejo de los tiempos y adelantarse de forma oficial a las fuentes extraoficiales.

Si se comunica, la situación de manera transparente, conseguiremos que a pesar de las reticencias iniciales, nuestro equipo siga confiando en sus líderes. Aclarar cuestiones como el porqué se ha iniciado el proceso y como será la transición desde la situación actual hasta la futura.

Es claro que no es lo mismo vender por necesidad o quiebra, que ser comprado por motivos estratégicos por otra compañía. Existen consultores y asesores especializados en compra venta de empresas que tienen experiencia acompañando durante todo el procesos a ambas partes y actuando como intermediarios.

Un punto de vista que no suele tenerse en cuenta, es ¿Cómo afecta la compra o fusión a la empresa dominadora? porque es posible que los cambios en las posiciones también les afecten a ellos o no se sientan cómodos con la incorporación al equipo de nuevos compañeros.

También, se suelen atender las necesidades de los trabajadores durante esos días de cambio con servicios especiales. Tales como la formación, el diálogo con los agentes sociales, la recolocación o el apoyo en caso de finalización del contrato, por ejemplo para ayudarles a encontrar nuevos empleos.

Autor:

Manuel Jiménez Molina 
Resp. BPO Servicios Generales
Tlfno. atención al cliente: 91.510.23.26
email de contacto: m.jimenez@consultae.es

Funciones dentro de la gestión del talento

El talento es el principal factor competitivo de las organizaciones. No obstante, la función de recursos humanos, o como se denomina actualmente gestión del capital humano, no está exenta de complicaciones.

«El trato con las personas es complejo e impredecible en un alto grado«.

Tradicionalmente los directores de recursos humanos se ocupaban de realizar la implantación y soporte de las políticas de gestión del talento:

• Formación y selección de personal, tanto internos como externos.

• Mapas de talento, plan de carrera, planes de sucesión.

• Gestión del tiempo y eficacia del trabajo.

• Motivación del personal. Retención del talento.

• Negociación colectiva y comunicación.

• Employer Branding.

• Retribución y otros incentivos no dinerarios.

• Evaluación del rendimiento (evaluación del desempeño).

• Encuestas sobre ambiente de trabajo o clima laboral.

• Reportes y KPI`s de RR.HH.

• Etc, …

Hemos desarrollado esta serie de artículos como introducción a la gestión del talento en las organizaciones:

• Metodologías basada en datos como People Analytics (data-driven, OKR, KPI,s, I.A. aplicada al área de formación, balanced scorecard, …).

• Retención del talento humano en las organizaciones.

• Fidelización y retención del talento en la empresa.

• El talento y el trabajo está en las redes sociales.

• Libros destacados sobre gestión del talento.

Recomendamos la lectura de este libro …

Hacemos referencia a grandes libros sobre gestión del talento en las organizaciones. Que seguramente te ayudarán a completar tu modelo de gestión en el área de formación. Para nosotros son títulos de referencia y utilizamos como referencia en nuestros proyectos de consultoría de formación …

The New HR Leader’s First 100 Days: Cómo comenzar con fuerza en el puesto y lograr el éxito rápidamente como nuevo gerente, director o vicepresidente de recursos humanos por SuccessInHR.com.

«Descubra las 15 reglas comprobadas que siguen los gerentes, directores y vicepresidentes de recursos humanos más exitosos para sobresalir y obtener resultados más rápidos durante sus primeros 100 días críticos en su nuevo rol.

• Ahora hazte cargo con confianza.
• Empiece a trabajar desde el primer día.
• Gana respeto, aumenta tu impacto y demuestra tu valía más rápido.

He aquí por qué esto es tan importante. Según SHRM, el 31% de los nuevos líderes de RR.HH. FALLO dentro de sus primeros 18-24 meses, principalmente porque no se hicieron cargo de manera efectiva cuando comenzaron su nuevo cargo.

E incluso los líderes de RR.HH. que triunfan masivamente le dirán que su éxito final está determinado por la base que establecieron y los logros que lograron durante sus cruciales primeros 100 días.

Conozca sus mejores prácticas. En LOS PRIMEROS 100 DÍAS DEL NUEVO LÍDER DE RR.HH., Alan Collins, ex vicepresidente de Recursos Humanos de PepsiCo, revela su probado enfoque paso a paso para comenzar con fuerza y ​​acelerar su éxito como nuevo líder de RR.HH. cuando comienza en su nuevo puesto.

Estas estrategias se basan en sus veinticinco años de experiencia trabajando y entrenando a cientos de líderes de recursos humanos en todos los niveles. (No hay nada igual para los gerentes, directores y vicepresidentes de Recursos Humanos).

Utilice sencillos pasos, atajos y secretos internos para aprovechar el período de «luna de miel» que disfrutan todos los nuevos líderes de recursos humanos cuando comienzan.

No ponga en peligro su carrera de RR.HH. ni deje su éxito al azar. Utilice este libro como guía de confianza y hoja de ruta comprobada.

Dentro de estas páginas, descubrirás:

• Cómo causar una primera impresión inmediata positiva y poderosa como nuevo líder de recursos humanos.

• Estrategias para tomar el control y ponerse al día más rápido, incluso antes del primer día.

• Convierta a sus nuevos clientes en fanáticos delirantes, incluso a los más duros y exigentes:

• • Las seis discusiones esenciales que debe tener con su jefe para convertirlo en su mayor defensor.
  • Formas de construir un equipo comprometido de subordinados directos y encender el fuego dentro de ellos, incluso aquellos que sintieron que deberían haber tenido su trabajo.
  • Cómo generar confianza, ganarse e impresionar a los líderes empresariales utilizando este secreto.
  • El «acelerador de incorporación de recursos humanos» exclusivo y confidencial que puede utilizar para reducir su curva de aprendizaje de recursos humanos a la mitad.
  • Diez consejos para seleccionar las primeras victorias de recursos humanos que necesita para dejar su huella y establecerse.
  • Los secretos para descifrar la cultura y la política de su nueva organización para conocer rápidamente el terreno.
  • Cómo estar al tanto de sus iniciativas, prioridades y proyectos clave de recursos humanos en un tiempo récord: esta sencilla herramienta lo ayudará.
  • Cómo descubrir sorpresas ocultas y evitar vergonzosos puntos ciegos, errores y deslices que pueden descarrilarlo.
  • Consejos para crear su propio plan de éxito de incorporación paso a paso, único y personalizado de RR.HH., junto con un ejemplo de éxito real del que puede modelar el suyo.
  • Cómo crear un equipo de jugadores «A» comprometidos que impulsarán su agenda de recursos humanos.
  • Diez señales de advertencia de que su nuevo trabajo en recursos humanos podría estar en peligro y cómo abordarlas.

Plantillas, ejemplos y herramientas descargables desarrolladas solo para profesionales de RR.HH. para acelerar su éxito, … y mucho más !

La felicidad es el camino de un excelente desempeño

Los libros a los que hacemos referencia a continuación indican que es factible llegar al éxito personal y profesional a través de la felicidad y no al contrario.

Apuntan a que debemos buscar la felicidad en factores internos. La infelicidad laboral afecta desgraciadamente a la mayoría de los trabajadores, y es una circunstancia y un hábito que debemos aprender a combatir para vencerlo.

El miedo, como sentimiento de desconfianza que nos lleva a creer que ocurrirá un hecho no deseado es parte del problema.

Las organizaciones con un clima laboral positivo mantienen unos valores compartidos, motivan al personal, les ofrecen desarrollo personal y profesional, permiten la conciliación, la diversidad, fomentan el compañerismo, y trabajan por la alineación de intereses … Utilizan herramientas como las recompensas, la gestión por objetivos, delegan responsabilidades o disponen de un entorno agradable para trabajar !

Es importante no perder de vista, que el concepto tradicional de trabajo supone intercambiar una compensación económica o de otra naturaleza a cambio de nuestro tiempo y esfuerzo. Y que en la naturaleza del trabajo está intrínsecamente relacionada algún tipo de esfuerzo o «sufrimiento», por ello se paga.

Lo que ocurre que si este trabajo o esfuerzo esta alineado con nuestros intereses y valores personales merece más la pena a nivel personal.

Elige empleos que desarrollen tus fortalezas, que te aporten alegrías y orgullo de trabajar !

Libros recomendados sobre felicidad laboral

Si tu pasión son las personas y su desarrollo, estos libros nos ayudan a implementar buenas prácticas de gestión de RR.HH. donde se apueste por el respecto y la felicidad de sus colaboradores.

Si duda una forma evolucionada de management al cual aún no se ha llegado de manera generalizada, y que en un futuro proporcionará mayor bienestar dando como resultado organizaciones más eficientes y sostenibles.

EMPRESA: GUERRA DE EGOS: Despierta de tu infelicidad laboral.

«¿Es posible ser feliz en el trabajo? Parece que siempre hay algo que hace que nos sintamos infelices en el trabajo. Unas veces es por culpa del jefe; otras, por los compañeros o, tal vez, por las tareas que nos han asignado. El caso es que la infelicidad laboral tiene orígenes similares en todos los trabajadores insatisfechos.

Te prepararon para tener un título y poder ejercer tu profesión, pero nadie te enseñó a no sufrir, a manejar tus emociones, a dominar tus pensamientos, a relacionarte de forma eficaz con las demás personas.

En Guerra de egos el autor te va a ayudar a cambiar tu percepción sobre el trabajo y sobre lo que allí ocurre.

Tras veinte años de experiencia como director de recursos humanos, de relacionarse con una media de 400 trabajadores por año y de haber sufrido la infelicidad en primera persona, José Antonio Fernández Viñas te mostrará que la felicidad no debes buscarla en factores externos. La felicidad laboral está al alcance de tus manos.

Este libro es un viaje por tu interior, por tu alma, para que descubras que eres el dueño de tu felicidad.

El autor afirma que las casualidades no existen. Si este libro llegó a ti es por algo, no te prives de descubrir el porqué.

«Los verdaderos cambios nacen en el alma. Tienes en tus manos una herramienta para cambiar tu vida».»

The Happiness Track: How to Apply the Science of Happiness to Accelerate Your Success de Emma Seppala. (En español La estela de la felicidad). Tienda Kindle. Es un error pensar que ya seremos felices cuando alcancemos el éxito, ya que esto funciona justo al contrario.

«Todo el mundo quiere felicidad y éxito, pero la búsqueda de ambos nunca ha sido más difícil de alcanzar. A medida que aumentan las demandas laborales y personales, intentamos mantener el ritmo haciendo malabarismos con todo mejor, moviéndonos más rápido y haciendo más.

Si bien podríamos tener éxito a corto plazo, este enfoque tiene un alto costo a largo plazo: daña nuestro bienestar, nuestras relaciones y, paradójicamente, nuestra productividad.

En este libro que cambia la vida, Emma Seppälä explica que la razón por la que nos estamos quemando es porque caemos en teorías obsoletas del éxito.

Se nos enseña que salir adelante significa hacer todo lo que se nos presenta con un enfoque nítido y una disciplina férrea, que el éxito depende de nuestro impulso y talentos, y que los logros no pueden suceder sin estrés.

The Happiness Track derriba estas teorías contraproducentes. Basándose en las últimas investigaciones científicas sobre felicidad, resiliencia, fuerza de voluntad, compasión, estrés positivo, creatividad y atención plena,

Seppälä demuestra que ser feliz es lo más productivo que podemos hacer para prosperar, ya sea en el trabajo o en casa. Ella comparte estrategias prácticas para aplicar estos hallazgos científicos a nuestra vida diaria.

Una vida plena, exitosa y sin ansiedad está a su alcance. Este libro te mostrará el camino. La felicidad es la vía rápida hacia el éxito.

“¿Es usted un profesional esforzado, multitarea y que se esfuerza concienzudamente? Entonces, sus ideas sobre el éxito probablemente estén equivocadas, y necesita The Happiness Track, la investigación de la Dra. Emma Seppälä sobre los factores contraintuitivos que crean el éxito profesional y en la vida.

¿La mejor noticia de todas? Todas estas habilidades están a su alcance ”. – Daniel H. Pink, autor de Drive and A Whole New Mind.

“Emma Seppälä nos convence de que reconfigurar nuestro cerebro para la felicidad puede cambiar la forma en que se desarrollan nuestras vidas y la forma en que nos acercamos al éxito. Una lectura que vale la pena para cualquiera que quiera lograr una vida satisfactoria y satisfactoria «. – Amy Cuddy, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y autora de Presence.

“Respaldado por una extensa investigación en psicología y neurociencia, The Happiness Track ofrece una gran cantidad de información sobre cómo cambiar la forma en que enfocamos nuestro trabajo, nuestra vida personal y nuestras relaciones. Es una mirada interesante y cuidadosamente investigada sobre cómo mejorar sin perder nuestra autenticidad o cordura «. Adam Grant, profesor de Wharton y autor de best-sellers del New York Times de Give and Take y Originals.

«A través de sus estrategias respaldadas por la investigación, Emma Seppälä nos enseña no solo cómo prosperar en la profesión que elegimos, sino también cómo ser fieles a nosotros mismos y disfrutar cada momento del proceso». Susan Cain, cofundadora de Quiet Revolution y Nueva York Autor de éxito de ventas del Times de Quiet.

“Durante décadas hemos estado atados a teorías del éxito que nos han quemado y nos han hundido, porque no conocemos ninguna alternativa. The Happiness Track nos brinda una solución altamente legible y respaldada por la ciencia para obtener un éxito sostenible, el tipo de éxito por el que todos estamos luchando, que nos deja satisfechos, felices y saludables ”. – Scott Barry Kaufman, Ph.D. , director científico del Imagination Institute de la Universidad de Pennsylvania.»

HAPPINESS: Your Guide To A Happier And Positive Life Abundant With Love And Success (Self Love, Happy Life, Happier, Positive Thinking, Happiness Project, … Happiness Track) (English Edition) de Sarah Palmer. Tienda Kindle.

Es un libro más bien dentro de la esfera personal … » ¿Estás buscando tu verdadera felicidad? ¿Deseas poder aliviar la tristeza y la fatiga? ¿Quieres encontrar una manera de combatir la depresión sin tener que programar una cita con el médico?

Si respondes afirmativamente a cualquiera de las preguntas anteriores, debes descargar este libro inameditamente !

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Este libro contiene técnicas probadas sobre cómo convertirse en una persona verdaderamente satisfecha y deshacerse de la pesada nube de preocupación y ansiedad que se cierne sobre sus hombros para siempre.

Muchas personas no se dan cuenta de que existen pequeños cambios en el estilo de vida que puede implementar dentro de su horario diario para sentirse más positivo, enérgico y extrovertido. ¡Recupera tu vida hoy descargando este fabuloso libro electrónico!

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• ¿Amarse a uno mismo realmente importa?
• Los beneficios del amor propio en lo que respecta a la felicidad
• Secretos del éxito para ayudar a aumentar su positividad en la vida
• Busca la paz interior y la felicidad.
• Usar la meditación para obtener paz interior
• ¿Por qué algunas personas son egoístas cuando se trata del amor?
• Cómo superar la inseguridad y obtener felicidad mediante el control emocional
• Pasos sencillos para aumentar su carisma para la confianza en sí mismo y la felicidad
• Mejore su salud, viva en el presente y obtenga la felicidad a través de los secretos del éxito de la meditación
• Cómo lograr la felicidad a través de la creación de arte y el éxito en los negocios
• Viviendo una vida pacífica y ¡Mucho mucho mas!»

Happiness: Happiness Challenge: 7 Days Happiness Challenge. To Love Your Self, Enjoy Your Life, Live With Passion and Be Happy NOW (Happiness project … made simple steps) (English Edition) de Mishal Robbins. Tienda Kindle.

» Amarte a ti mismo, disfrutar de tu vida, vivir con pasión y ser feliz AHORA. «La felicidad es el secreto de toda belleza. No hay belleza sin felicidad .’- Christian Dior

No importa lo rico que seas y no importa cómo logres todos los lujos de la vida, no puedes disfrutarlos a menos que estés feliz y satisfecho. La clave para vivir una vida contenta es ser feliz, que es lo único que más falta en nuestras vidas. Sin felicidad en nuestros corazones y vidas, se vuelve sin sentido, aburrido y monótono.

Este libro es interesante, agrega valor y promete calidad de vida para el lector. Es práctico con desafíos e ideas creativas que hacen feliz a una persona AHORA»

Desarrollo de las habilidades sociales

Los seres humanos, como seres sociales necesitan interactuar continuamente con sus semejantes. Estas relaciones interpersonales resultan críticas tanto para progresar en la vida como para sentirse arropado ante dificultades.

Basta con leer alguno de estos maravillosos libros para darse cuenta, de que esto es así, y de la cantidad de beneficios que podemos obtener de la vida si somos capaces de dominar nuestras relaciones sociales.

No solo conseguiremos apoyos en nuestros proyectos, sino que evitaremos numerosos problemas, tanto con los demás como con nosotros mismos.

A veces, es cuestión de entender las dinámicas sociales un poco mejor, para obtener mejoras importantes y de cambiar solo unas pocas actitudes y palabras.

De soslayo, tocamos otro tema anexo a la autoestima y es cómo nos ven los demás. Aquí entra el juego de cómo nos hablamos a nosotros mismos y cómo nos dirigimos a los demás.

Curiosamente existen estudios que demuestran que la forma de esta comunicación, importa. Saber escoger bien las palabras nos ayudarán de manera sorprendente:

Estos son algunos de los mejores libros que conozco para ponernos sobre la pista de como mejorar en habilidades sociales, con ejemplos de habilidades básicas y especificas (complejas). Con aplicaciones a diversos campos, empresa, personal, con niños y adolescentes, problemas clínicos,  …

Dirige tu vida: Descubre las habilidades sociales y emocionales que te conducirán al éxito personal (Prácticos) por Editorial Planeta.

«En la escuela aprendimos ortografía, álgebra y algunos hasta latín, pero nadie nos enseñó las habilidades necesarias para hacer frente a los obstáculos de la vida y relacionarnos con los demás.

Por eso vivimos acorralados por nuestros miedos, incapaces de defender nuestros propósitos y encadenados a relaciones tóxicas.

Tanto si deseas mejorar tu vida social y sentimental como gozar de mayores oportunidades profesionales, este es un libro distinto a todo lo que estás acostumbrado. Aquí no encontrarás frases amables o mensajes motivadores cuyo efecto desaparece al cabo de unas horas.

Apoyándome en las últimas evidencias científicas, te mostraré los hábitos prácticos que aumentarán tu confianza, multiplicarán tu carisma y transformarán tu capacidad para conectar con las personas.

DIRIGE TU VIDA ES EL PRIMER MANUAL PRÁCTICO BASADO EN LA CIENCIA QUE TE DESCUBRIRÁ UNA NUEVA FORMA DE RELACIONARTE CONTIGO MISMO Y CON LOS DEMÁS. NO LO DEJES ESCAPAR.»

Autoestima, habilidades sociales y asertividad: cómo aprender a querernos y potenciar nuestras habilidades en la comunicación por Editorial Círculo Rojo.

«No me quiero. Los demás se aprovechan de mí. No soy interesante. Tengo muchos defectos. No sé enfrentarme a los demás. Me gustaría ser capaz de hacerlo. Las críticas me hunden”.

Los problemas de autoestima y de habilidades sociales están íntimamente relacionados. No podemos mantener relaciones saludables con los demás si nosotros no somos capaces de aceptarnos y querernos. No necesitamos ser perfectos para conseguirlo.

A lo largo del libro se muestran ejemplos reales, ejercicios prácticos y las técnicas derivadas de la psicología moderna, que nos ayudarán a mejorar nuestra autoestima, las relaciones con lo demás y la seguridad para comportarnos de manera asertiva. ¿Te apuntas?»

El pequeño libro de la influencia y la persuasión por Alienta Editorial.

«Todas las personas persuadimos aunque en la mayoría de las ocasiones, por desconocimiento, no con el efecto deseado.

Conocer cuáles son los principios de la persuasión puede ayudarnos a evitar ciertas situaciones donde los otros quieran manipularnos y los más importante, nos puede ayudar a mejorar en nuestra vida profesional y personal.

¿Por qué cuando hay menos de algo lo deseamos más? ¿Porque en los procesos de selección tienen más opciones las personas cuyo aspecto físico destaca de entre los demás? ¿Qué es el efecto Halo y cómo funciona?

¿Existen palabras mágicas que con su uso persuaden a las personas? ¿Por qué las risas enlatadas nos hacen reír más? Conociendo los principios básicos de la persuasión veremos cómo es sencillo integrarlos en nuestro propio discurso para exponer, presentar, negociar, vender… y en definitiva, mejorar cualquier aspecto de nuestra comunicación y relación con los demás.»

Inteligencia Emocional: La transformación mental de 21 días para dominar sus emociones, mejorar sus habilidades sociales y lograr mejores y más felices relaciones.

«Revisado y Actualizado 2da Edición ¡ Más contenido y estrategias que puedes empezar a implementar hoy mismo !

¿Te gustaría poder comunicarse más eficazmente? Te gustaría construir relaciones de mejor calidad? ¿Te gustaría ser más atractivo para el mercado laboral al ser más consciente de las emociones de los demás y un mejor jugador de equipo en el ambiente tan cambiante y culturalmente diverso?

Si has respondido que sí, ¡este es el libro para ti! Inteligencia Emocional: La transformación mental de 21 días para dominar sus emociones, mejorar sus habilidades sociales y lograr mejores y más felices relaciones destaca los principales componentes de la inteligencia emocional, y cómo su desarrollo puede contribuir a tu éxito en la vida.

En su interior descubrirás:

• Qué es la I.E. y cómo afecta tus relaciones.

• Cómo el desarrollo de la inteligencia emocional puede mejorar significativamente tu vida en todas las áreas.

• Cómo decodificar los mensajes emocionales y psicológicos que afectan tu patrón de pensamiento.

• Las causas subyacentes de las malas habilidades interpersonales.

• El desafío de 21 días para ayudarte a reestructurar tu vida y mejorar tus relaciones.

• Consejos y ejercicios sencillos que puedes empezar a hacer hoy mismo para elevar instantáneamente tu ecualizador de éxito, y mucho más!

• Este libro puede ayudarte a tener una ventaja sobre aquellos que hablan o actúan, sin pensar. Te darás cuenta de por qué las personas con mayor inteligencia emocional nunca ignoran sus sentimientos, sino que los reconocen y procesan, antes de responder por ellos.

Comprenderás por qué la inteligencia emocional se ha convertido en una habilidad muy buscada, y por qué los empleadores del siglo 21 necesitan personas que puedan trabajar bajo presión sin ningún problema y hacer frente a entornos culturalmente diversos o emocionalmente cargados.

Aunque es posible que no seas capaz de controlar las emociones que experimentas, aprenderás a controlar tu reacción a esas emociones, y el impacto que tales reacciones pueden tener en los que te rodean.»

Más clásicos son los siguientes textos que much@s leímos en nuestros años de facultad, y que aportan un buena base teórica …

Entrenamiento de las Habilidades Sociales. 8ª edición (Biblioteca de Psicología) por Desclée De Brouwer.

Habilidades Sociales (MÓDULO TRANSVERSAL – SSC) por Editorial Altamar.

1.  ¿Qué son las habilidades sociales?
2.  ¿Cómo mejorar nuestras habilidades sociales?
3.  Programas de entrenamiento en habilidades sociales.
4.  Gestión de conflictos y toma de decisiones.
5.  Caracterización de grupos.
6.  Intervención en grupos.
7.  Intervención en equipo de trabajo.

Manual de evaluación y entrenamiento de las habilidades sociales: 581 (Siglo XXI de España General) por Siglo XXI de España Editores, S.A.

«El presente manual aborda de forma sistemática el campo de las habilidades sociales, núcleo de las relaciones interpersonales.

La primera parte está dedicada a un análisis teórico del constructo de las habilidades sociales y a la descripción teórica y práctica de los numerosos componentes no verbales que componen las habilidades sociales. Una segunda parte aborda las técnicas de evaluación de dichas habilidades y, finalmente, una tercera parte se dedica al entrenamiento de las mismas.

El libro constituye una lectura obligada para toda aquella persona interesada en el comportamiento social humano, especialmente desde una perspectiva clínica.»

Habilidades sociales GS por McGraw-Hill Interamericana de España S.L.

Habilidades sociales y recaídas frente al consumo de drogas: Casos en dos modalidades de rehabilitación por Editorial Académica Española.

«Este estudio tuvo como propósito explorar la diferencia de las habilidades sociales y las recaídas entre hombres que asisten a una Comunidad Terapéutica y hombres que asisten a un Centro de Atención en Drogadicción, Antioquia-2019 Se realizó un estudio de caso con 19 hombres que asisten a una comunidad terapéutica o a un centro de rehabilitación; a estos se les aplicó la Escala de Habilidades sociales (EHS) un cuestionario que indagó tanto por las recaídas como por diferentes variables sociodemográficas.

Los datos fueron procesados en el paquete estadístico SPSS. Respecto a los resultados se encontró que la mayoría de las personas obtuvieron un puntaje medio en la Escala de Habilidades Sociales, adicionalmente se encontró que la mayoría de la población participante manifestó una frecuencia de recaída de tres o más veces. Finalmente, al realizar el análisis en SPSS no se encontraron diferencias significativas entre estas variables.»

Como mejorar tus habilidades sociales por Acde Cooperacion y Desarrollo.

PDF: El comportamiento socialmente efectivo en Cruz Roja Española: Algo más que Habilidades Sociales.

Liderazgo: tipos y evolución

El verdadero retorno de la inversión en liderazgo se ha de traducir en un incremento de confianza de los empleados en sus líderes y en la misión y visión de sus organizaciones.

Mi experiencia: entro a diario a la red social Linkedin porque me da un cierto feedback de lo que se mueve por Internet a nivel profesional.

Por ejemplo, ahora se ven muchos materiales publicados sobre liderazgo, que transmiten la idea de lo «sensacional» que resulta ser líder a nivel personal:

• «La innovación es lo que distingue a un líder de los demás! Steve Jobs.

• «Liderazgo significa que un grupo, grande o pequeño, está dispuesto a confiar la autoridad a una persona que ha demostrado capacidad, sabiduría y competencia» Walt Disney.

• «… si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder.» Jack Welch.

• Hay muchas interesantes en Google: Frases sobre liderazgo.

Para comenzar, quisiera exponer algunas contrapartidas del liderazgo, que como habrás intuido no todo iba a ser tan gratificante en eso de ponerse al frente de algo.

En la actualidad los líderes no suelen ser soberbios, se espera que sepan decir las cosas, esperar, ver lo mejor de cada persona, escuchar cada día a los demás, y antes de opinar centrarnos más en lo positivo que en lo negativo.

Esto no quita para decir lo que se piensa o ser realista, simplemente que debemos pensar muy bien nuestros argumentos antes de exponerlos, sobre todo si son negativos. Se podría decir que hoy en día un líder busca la colaboración o no una dictadura.

Ser generosos y no permitirse el lujo de fallar a los demás en lo que se espera de nosotros. Como es seguro que fallaremos de vez en cuando, no nos quedará más remedio que saber rectificar, pedir disculpas y llegado el caso delegar y/o retirarse. Agotador ¿no? espera queda más…

Has de aportar siempre algo nuevo y valioso, motivar y ser un ejemplo, saber escuchar y dar protagonismo a los demás. Un líder está para servir !

Necesitarás prepararte para seguir mejorando y creciendo. Prepárate para las críticas si no cumples tus promesas o no consigues el éxito esperado! Recuerda, no defraudes a quien ha confiado en ti.

Por otro lado, la plantillas de las empresas han de entender lo comprometido que está el líder en la acción.

Tipos y evolución del liderazgo.

Si quieres entender de manera amplia el concepto de liderazgo, solo tienes que repasar los estilos de liderazgo a lo largo de la historia. Estas son algunas de las definiciones de estilos de liderazgo tradicionales …

Liderazgo creativo. Promueve la creatividad entre los miembros del grupo.

Liderazgo basado en la confianza. Confiamos sin supervisión directa que los miembros del equipos respondan a sus responsabilidades y compromiso.

Liderazgo basado en valores. Decisiones, inteligentes basadas en ética.

Liderazgo burocrático. Normas claras y política de empresa. Mecanicismo aplicado al liderazgo.

Liderazgo adaptativo. El líder se adapta al tipo de personalidad y situación de cada colaborador/a. ¿Te suena algún entrenador de fútbol que lo aplique?

Liderazgo transaccional. Premios para los aciertos, castigos para el error. También muy utilizado en las organizaciones actuales, sobre todo en las grandes que cuenta con más recursos para llevar a cabo estas políticas.

Liderazgo situacional. Depende de cada perfil de persona, le aplica un estilo de liderazgo. Para que funcione, hay que intentar ser imparcial.

Liderazgo participativo. Decisiones consensuadas con el resto de miembros del equipo.

Liderazgo transformacional. Uno de los más utilizados en la actualidad. Se sigue al líder de manera voluntaria con el objetivo de conseguir un cambio o evolución personal y profesional. «Le sigo, porque sabe lo que hace». 👈

Liderazgo autocrático. Cuando el líder se ve a si mismo como el único capacitado para tomar decisiones.

Liderazgo situacional. En este modelo, el líder conocedor de los tipos de liderazgo utiliza cada tipo según la situación por la que atraviesa la empresa o dependiendo del tipo de grupos o individuos.

Como ves, pueden darse varios tipos a la vez o pasar por varios de ellos, evolucionar dependiendo de las circunstancias. Estaremos encantados que comentes sobre algunos de ellos y en su caso si puedes ampliar esta recopilación, que lo compartas en el campo comentarios.

Best practices: leadership

Realizar una encuesta sobre la confianza en el liderazgo: «Percepción por parte de la plantilla de que tanto sus líderes como la empresa en general se preocupan por su desarrollo personal y están capacitados para conseguir los objetivos empresariales. Se puede medir a través de encuestas.»

En la actualidad se habla mucho del denominado liderazgo femenino, sin duda es una tendencia mundial y además muy esperanzadora ya que las mujeres tienen un estilo propio gestionando equipos y desarrollando estrategias.

Libros con un enfoque clásico de líder:

Os comparto 3 de mis libros favoritos sobre liderazgo, el primero es todo un clásico, el segundo una fábula, que mejor manera de aprender teoría que a través de las historias, el tercero otro best seller de obligada lectura y cuarto más orientado a audiencias.

Liderazgo: Cómo convencer a los demás y convertirse en líder por Elipse.

«En un mundo como el que vivimos, que se mueve tan deprisa y que se convierte, prácticamente, en un mundo virtual, las relaciones interpersonales se desvanecen a la par que las capacidades de liderazgo se pierden.

Gracias a este libro, sin embargo, aprenderemos a ser más flexibles y a confiar más en nosotros mismos; con él conoceremos todos los secretos del liderazgo:

• Ganar el respeto y la admiración de la gente;

• Conseguir que la familia, los amigos y los compañeros de trabajo hagan lo que se les pide porque quieren, no porque se les obliga;

• Sacar provecho de la crisis con ideas creativas y reduciendo la ansidedad bajo presión;

• Motivar a la gente para sacar lo mejor de sí misma;

• Tomar importantes decisiones y seguirlas hasta el final a partir de las fórmulas de Carnegie.

En esta nueva obra basada en los trabajos de Dale Carnegie se incluyen además entrevistas con importantes líderes de negocios, entretenimiento, deportes y academias.»

El líder que no tenía cargo: Una fábula moderna sobre el liderazgo en la empresa y en la vida (CLAVE) de Robin Sharma.

«Robin Sharma, autor del internacional best seller El monje que vendió su Ferrari, regresa a la parábola con una historia inspiracional acerca del nuevo significado y valor del liderazgo.

Robin Sharma ha compartido durante más de quince años su fórmula para el éxito con las empresas líderes de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una receta que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo más solicitados internacionalmente.

Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos excepcionales con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podrás realizarte como el mejor en tu campo a la vez que contribuirás con tu talento a que tu empresa alcance las metas más altas, algo que resulta esencial en los tiempos turbulentos que estamos viviendo.

El líder que no tenía cargo te enseñará a:

o Influir en los demás y trabajar con ellos como si fueras una estrella, sea cual sea tu posición laboral.

o Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en épocas de cambios radicales.

o Descubrir los secretos de la innovación profunda.

o Encontrar una estrategia instantánea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a sus clientes.

o Desarrollar tácticas que te doten de poder mental y físico para ser líder en tu territorio.

o Emplear técnicas prácticas para desterrar el estrés, desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energía y alcanzar el equilibrio en tu vida personal.

No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuáles sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes capacidad para demostrar que eres un líder.

Estés donde estés en tu profesión o en tu vida, siempre debes dar el máximo. Este libro te enseñará a apoderarte de esta fuerza extraordinaria a la vez que transformas tu vida y el mundo a tu alrededor.

«Desde los monjes que venden sus Ferrari hasta los líderes sin cargo, Robin Sharma se adelanta a todos. ¡Abróchate el cinturón y disfruta!» Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi.»

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo: Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted: Siga Estas Leyes, Y la gente lo seguirá a usted por Thomas Nelson Publishers.

Es un hecho que históricamente han escaseado los líderes con este enfoque clásico, pero veremos como esta idea culturalmente puede estar cambiando …

Los valores sociales han evolucionando mucho desde que se escribieron estos libros. Actualmente tenemos un liderazgo práctico más plano, se lidera más por competencias y se busca colaborar y generar nuevos líderes, más que ciegos seguidores.

En muchos casos para ser líder lo único que se necesita es dar un paso adelante, o que las circunstancias nos lleven a ello. Pero claro, no todos aguantan, ya que se necesita ser bueno en el cargo, estar dispuesto a trabajar duro sin importar la recompensa y disponer de una gran vocación de servicio.

Si te interesa este tema, te recomiendo indagar sobre ¿Que es liderazgo con inteligencia emocional? o ¿Cómo liderar el cambio en un grupo? Espero vuestros comentarios y aportaciones …

Habla como un líder (COLECCION ALIENTA) por Planeta. 

«Conseguir atrapar a tu audiencia y que te presten atención durante una presentación no es tarea sencilla.

Julián Reyes ha desarrollado una metodología propia que persigue, no sólo la mejora de la oratoria a través de la técnica, sino también el desarrollo de la autoconfianza personal en el orador.

En este libro aprenderás cómo identificar a tu audiencia para atraparla desde el primer momento y, además, descubrirás cómo seleccionar y estructurar el contenido y utilizar las ayudas visuales para hacer más atractiva nuestra presentación.

Un libro repleto de trucos para conseguir llevar a cabo la presentación perfecta.»

Liderazgo. El poder de la inteligencia emocional (No ficción) por B Bolsillo. La primera colección completa de Daniel Goleman de sus hallazgos clave sobre liderazgo.

«He reunido los trabajos de más de veinte años que mejor ilustran el impacto positivo de la IE en relación con la excelencia personal y organizativa. Este libro debe considerarse una «caja de herramientas».

Cada capítulo representa un artefacto único y útil que ayudará a líderes, entrenadores, directivos de recursos humanos, instructores y educadores a guiar y motivar de manera efectiva.» Daniel Goleman.

He aquí la primera selección exhaustiva de los hallazgos de Daniel Goleman relacionados con el concepto de liderazgo. Este material, a menudo citado y de probada eficacia, ayudará a desarrollar la capacidad de dirección, ejecución e innovación. La presente selección incluye, en un solo volumen, los escritos más solicitados de Goleman.

Por último, también abre una nueva vía que redefine la labor del líder así como el modo en que este puede desarrollar una mayor IE gracias a los últimos descubrimientos acerca de la neuroplasticidad del cerebro.»

Lecciones de Liderazgo por Desnivel. Diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para convertirse en un gran líder.

Mapas de Talento en las organizaciones

Hace una década la denominada gestión del talento, nos alertó de las necesidades de captación del mismo y su mantenimiento. Pero actualmente, inmersos en continuos cambios sociales y productivos, la actividad en las organizaciones nos lanza otro nuevo «la gestión del no talento».

Hoy en día la diferencia entre empresas exitosas y las que no, se debe fundamentalmente a su capital humano y al talento que son capaces de capitalizar.

Si te interesa o estas embarcado en un proyecto de descripción de mapas de talento para tu organización, te recomendamos encarecidamente la lectura de los siguientes libros …

Bibliografía relacionada:

Libros recomendados para implantar un sistema de gestión del talento en las organizaciones.

El mapa de tu talento por Be-Libris. «El mundo profesional que conocían nuestros padres y abuelos se está desvaneciendo. Investigadores de la Universidad de Oxford afirman que en menos de 20 años el 47 % de las categorías profesionales que conocemos dejarán de existir.

Caducan empleos y surgen otros nuevos con gran rapidez. Este libro proporciona claves para explorar los talentos naturales y utilizarlos en el proceso continuado de crecimiento personal y profesional. Solo así es posible adaptarse a la constante y rápida evolución del mundo actual.»

Gestión del talento: De los recursos humanos a la dirección de personas basada en el talento (DPT) (Empresa y Gestión) por Ediciones Pirámide.

«Desde un punto de vista moderno y práctico, lleno de ejemplos profesionales y casos, y con un lenguaje divulgativo, este libro pretende actualizar a los empresarios, directivos, mandos y profesionales sobre el arte y ciencia de la dirección de personas.

La principal novedad de este libro es que basa su contenido en el concepto más actual y potente que existe en la empresa en la dirección de personas: la gestión del talento. De hecho, quien no esté hoy en día en la guerra por el talento lo tendrá más difícil para competir en el mercado.

• ¿Quién no se ha planteado cómo dirigir mejor los equipos o los colaboradores?

• ¿Cuántos empresarios, directivos, mandos y responsables se preguntan cómo tener éxito al motivar y responsabilizar a los empleados?

• ¿Qué proyecto empresarial no tiene en cuenta que sin la implicación de las personas en el proyecto este no tiene apenas viabilidad?

• ¿Cómo hacer que los empleados y mandos tengan mentalidad de talento para desarrollar su potencial y talento?

A todo ello se da respuesta de modo claro y extenso en este libro profesional y con base científica.»