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Archivo de la categoría: Formación en las empresas

Ayuda en la gestión de la formación de la empresas. Contamos con los mejores proveedores de formación.

Evaluación de los procesos formativos

Publicada en 30 julio, 2022 de Consultae

¿Cómo evaluar un curso de formación?

¿Cómo evaluar un curso de formación?

 

Un primer paso de la evaluación de los procesos de formación, es su verificación, es decir comprobar si están cumpliendo la misión para la cual han sido diseñados.

Evaluación de los procesos formativos

Si no fuese así, habría que diseñar acciones correctivas o re-diseñarlos para que se produzca una mejora. Conseguir un método que permita la mejora continua.

 

Este tipo de procesos, siempre han de ser previstos y diseñados junto a las AA.FF. y su evaluación ha de ser factible, es decir que no consuman demasiados recursos para su determinación.

 

Evaluación de la formación

Habitualmente se suele evaluar:

 

a.) El desarrollo de las acciones formativas; contenidos, profesor, medios e instalaciones, …

 

b.) Idoneidad del programa o itinerario formativo. Evaluación de la aplicabilidad de la formación en el puesto.

 

c.) y los resultados obtenidos, p.e. ROI de la formación.

 

 

Si quieres profundizar sobre los métodos de evaluación de la formación te recomendamos la revisión del modelo de evaluación de las acciones formativas según Kirkpatrick: Reacción, Aprendizaje, Comportamiento y Resultados.

 

El Modelo de Kirkpatrick

 

Donde además de la evaluación de la satisfacción y del aprendizaje habituales, se mide el impacto de la formación y los resultados obtenidos.

 

Para finalmente tener clara una medida del ROI de la formación. Muy pocas empresas llegan a este nivel, debido a que si no tienen procesos automatizados resulta muy laborioso realizar estos informes.

 

Ahora que hemos visto cómo podemos abordar la evaluación de la formación, podemos pasar a estudiar algunos de los indicadores típicos o KPIs aplicados al área de capacitación.

 

La Inversión media en formación por empleado.

 

% Abandonos en formación y su coste anual.

 

% Aptos en formación por modalidad (presencial, distancia, blended, elearning).

 

% Horas de formación respecto al tiempo total de trabajo.

 

 

En esta entrada puedes profundizar en la técnicas y métricas del campo de la formación.

 

 

¿Cuándo realizar las medidas en formación?

¿Cuándo realizar las medidas en formación?

 

Lo habitual es medir antes de comenzar la formación (fase de detección de necesidades formativas), de esa manera sabremos de qué punto se parte. Se suelen emplear pruebas tipo test y cuestionarios de evaluación, además de la observación directa del desempeño y recopilación de datos a través de sistema HRIS (data driven management).

 

Durante la impartición, con autoevaluaciones y por el equipo docente para realizar pequeños feedbacks y reajustes. Y pasado un tiempo, para ver que progresos se han conseguido y poder comenzar de nuevo el ciclo (mejora continua del plan de formación).

 

En Consultae, podemos ayudarte a diseñar y mejorar desde acciones formativas individuales hasta planes completos de formación.

 

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Diseño de planes de formación

Publicada en 10 junio, 2022 de Consultae

Planes de formación empresas

El Modelo de Kirkpatrick

 

¿Alguien duda que la formación forma parte de la estrategia empresarial?

 

Actualmente la rápida obsolescencia del conocimiento adquirido por los trabajadores en su etapa educativa, y experiencias anteriores, hace que resulte más necesario que nunca el desarrollo de un plan de formación continua.

 

Las necesidades de cualificación y especialización que demanda el entorno actualmente son cada vez mayores y frecuentes.

 

Aunque estudiar y aprender depende mucho de la motivación interna de cada persona y de sus ganas de crecer profesionalmente, las empresas tienen que ser un factor facilitador para que se produzca.

 

Por ejemplo, a través de medidas del fomento de la formación y autoformación establecidos institucionalmente a través de planes de formación y de carrera ( promoción ) bien definidos.

 

Por ello, necesitamos un método probado que funcione y que nos ayude tanto a capacitar como a evaluar el impacto conseguido.

 

Estas son las 4 etapas de uno de los modelos de evaluación de las acciones formativas más populares, desarrollado por los hermanos Kirkpatrick, que no son otras que:

 

1. Reacción

2. Aprendizaje

3. Comportamiento

4. Resultados

 

🔎 Diversos estudios apuntan a que ni el 5% de las organizaciones llegan a evaluar los resultados y solo el 10% el comportamiento. La mayoría se queda en medir la satisfacción de los alumnos y en menor medida su aprendizaje.

 

Los niveles 1) y 2) miden la calidad de la formación y el 3) y 4) el impacto conseguido. Considerando que las evaluación de satisfacción pasadas a los alumnos son condición necesaria pero no suficiente para que los participantes hayan adquirido nuevas habilidades o las pongan en práctica en sus puestos de trabajo.

 

En este sentido las pruebas del nivel 2, si pueden resultar más objetivas y utilizar herramientas como simuladores, realidad virtual, assessment center, prácticas, etc.

 

Por ello, muchos profesionales parten del nivel cuatro con los objetivos a logar y van definiendo los comportamientos a conseguir y desarrollando los contenidos y aprendizajes que nos permitirán lograr las metas plateadas.

 

Pirámide invertida de Kirkpatrick

 

Aunque esta metodología contrastada es de los años 60, las dificultades de su implementación, han impedido su puesta en práctica en la mayoría de las organizaciones. No obstante, el sistema ha sido revisado y actualizado a lo largo de estos años.

 

Quizá con los modernos sistemas informáticos de gestión de la formación, la virtualización de la formación y la digitalización de la modalidad presencial y las soluciones elearning permitan ponerlo en marcha por parte de las organizaciones sin tanta dificultad.

 

Respecto a la medición del ROI en formación, el Dr. Jack Phillips realizó un trabajo basado en este modelo convirtiéndose en una de las metodologías más utilizadas en el mundo para pronosticar la rentabilidad esperada de una formación, incluso antes de invertir en ella (MCPCC ROI Forecasting Tool).

 

Estas son algunas de las fórmulas propuestas para medir el retorno de «su cadena de impactos» …

 

 

En este modelo, todo se cuantifica económicamente, de mamera que cuando se obtiene un ROI negativo, debemos hacer retrospectiva del proceso y encontrar donde estuvo el fallo, volvemos a actuar de manera inversa «utilizando el retrovisor«.

 

Corresponde al responsable de formación alentar a los miembros de su organización a formarse adecuadamente tanto por su propio beneficio y por el de la empresa ... Clic para tuitear

 

Simplificamos la gestión de la formación

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Estrella Herranz Mancera / Directora de Consultoría de formación:

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firma Estrella Herranz

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Libros

Bibliografía relacionada: planes de formación

Actualmente las ediciones en español sobre el modelo de Kirkpatrick son difíciles de encontrar. Estos son algunos de los libros que utilizamos como referentes cuando realizamos diseños e implantación de planes de formación. …

 

Libro Kirkpatrick

Kirkpatrick’s Four Levels of Training Evaluation (English Edition) por Association for Talent Development.

 

«La innovadora evaluación de cuatro niveles de capacitación de Don Kirkpatrick es el modelo de evaluación de capacitación más utilizado en el mundo.

 

Pregunte a cualquier grupo de formadores si confían en los cuatro niveles de reacción, aprendizaje, comportamiento y resultados del modelo en su práctica, y obtendrá una afirmación entusiasta.

 

Pero, ¿Cuántas variaciones de Kirkpatrick se usan hoy en día? ¿Y qué número de suposiciones erróneas y prácticas defectuosas se han deslizado en más de 60 años? La realidad es: bastantes.

 

James y Wendy Kirkpatrick han escrito los cuatro niveles de evaluación de entrenamiento de Kirkpatrick para dejar las cosas claras.

 

Profundice en los nuevos hallazgos de James y Wendy que, junto con el trabajo de Don Kirkpatrick, crean el Nuevo Mundo Kirkpatrick Model, una poderosa metodología de evaluación de capacitación que combina a las personas con métricas.

 

En la evaluación de cuatro niveles de capacitación de Kirkpatrick, descubra un plan integral para implementar el modelo de una manera que realmente maximice los resultados de su negocio.

 

Usando estos conceptos, principios, técnicas y estudios de casos innovadores, puede capacitar mejor a las personas, mejorar su forma de trabajar y, en última instancia, ayudar a su organización a alcanzar sus objetivos más cruciales.»

 

 

Implementando los 4 niveles de Kirkpatrick

Implementing the Four Levels: A Practical Guide for Effective Evaluation of Training Programs (English Edition) por Berrett-Koehler Publishers.

 

«En este compañero indispensable del libro clásico Evaluación de programas de capacitación: Los cuatro niveles, Donald y James Kirkpatrick se basan en sus décadas de experiencia colectiva para ofrecer una guía práctica para poner en práctica uno o todos los Cuatro niveles.

 

Además, ofrecen una lista exhaustiva de los diez requisitos para un programa de capacitación eficaz y muestran cómo decidir qué evaluar, cómo lograr que los gerentes apoyen el proceso de evaluación y cómo utilizar los cuatro niveles para construir una cadena de evidencia convincente demostrando la contribución de la capacitación al resultado final.»

 

 

Libro Donald L. Kirkpatrick

Improving Employee Performance Through Appraisal and Coaching by Donald L. Kirkpatrick (2006) por AMACOM.

 

«… Donald Kirkpatrick es una de las voces líderes en recursos humanos y formación y desarrollo. Durante más de cuarenta años, el modelo de evaluación de desempeño de cuatro niveles de Kirkpatrick ha sido el estándar en todo el mundo y ha revolucionado la forma en que las empresas administran, monitorean y optimizan el desempeño de los empleados.

 

La nueva edición de Mejorar el desempeño a través de la evaluación y el entrenamiento contiene toda la sabiduría y los procesos paso a paso del original, con toda la orientación y las herramientas que necesitará para implementar un programa que obtenga los máximos resultados.

 

El libro comienza con una prueba de 40 preguntas sobre su organización y sus procesos y actitudes con respecto a la evaluación del desempeño y el coaching.

 

Hacer el examen antes y después de leer la primera sección del libro destacará exactamente dónde se pueden mejorar sus iniciativas existentes y poner en marcha otras nuevas. Kirkpatrick luego describe en detalle cómo una cultura de coaching construye y mejora el desempeño, y cómo construir esta cultura en toda la organización.

 

Los ejemplos y las notas reveladoras del campo refuerzan y complementan las sabias recomendaciones del autor, ilustrando cómo sus enfoques pueden ser adoptados en su totalidad o implementados por partes, dependiendo de las necesidades específicas de su organización.

 

Los estudios de casos, ambos de los principales empleadores, demuestran el valor general de un programa de evaluación del desempeño proactivo y un entorno de entrenamiento dinámico.

 

El libro está repleto de formularios listos para usar y, lo que es más importante, instrucciones y observaciones sobre su uso eficaz.

 

Además, cada capítulo está diseñado para una aplicación práctica, con gráficos y figuras accesibles, listas de puntos clave, sugerencias específicas, relaciones de causa y efecto y mucho más.

 

Si bien los lugares de trabajo y los empleos han cambiado drásticamente, algunas verdades parecen eternas. Una es que para obtener un desempeño excepcional de los empleados, es necesario crear un mecanismo de evaluación y un programa de capacitación completos y coherentes. La otra es que no hay nadie más informado sobre cómo hacerlo que Donald Kirkpatrick. »

 

 

Predictive Evaluation Donald Kirkpatrick

Predictive Evaluation (1 Volume Set): Ensuring Training Delivers Business and Organizational Results (By: Donald Kirkpatrick) [2011] por ReadHowYouWant Ltd.

 

«Este trabajo respalda un proceso llamado Evaluación Predictiva (PE) que permite a los profesionales proporcionar a los ejecutivos datos de capacitación convincentes sobre el éxito de la capacitación en las tres áreas de intención, adopción e impacto.

 

PE también trabaja para determinar si se ha logrado el éxito y proporciona indicadores principales de adopción futura (transferencia de aprendizaje) junto con recomendaciones para la mejora continua.

 

PE proporciona un panel de medición junto con tácticas para mejorar los resultados. La predicción, el concepto operativo central en este enfoque, es un método «antes de los hechos» que permite a los tomadores de decisiones clave seleccionar los mejores programas de capacitación para respaldar la estrategia y los planes operativos de la empresa.

 

Otra forma de pensar en este modelo es: Predecir es antes – el – hecho de decidir si entrenar. Evaluar es una medida a posteriori frente a las predicciones. Hay cuatro formas en que el enfoque de la EP se diferencia de otros modelos en el campo, a saber:

 

1. Mientras que los enfoques tradicionales se enfocan en costos y números, no en pronosticar el rendimiento financiero, la EP se enfoca en el impacto previsto y su valor agregado a la organización.

2. Mientras que los enfoques tradicionales ven la evaluación como algo posterior al hecho, sin medidas de éxito, la educación física emplea medidas repetidas que reflejan el camino de los empleados hacia un desempeño mejorado con «puertas de éxito» previstas.

3. Mientras que las evaluaciones de ROI y / o costo-beneficio tradicionalmente se basan en estimaciones subjetivas, PE proporciona datos concretos, centrados en el negocio y basados ​​en evidencia sobre el retorno de la inversión y no utiliza promedios estadísticos basados ​​en estimaciones subjetivas de rendimiento o productividad mejorados.

4. Mientras que los enfoques existentes funcionan después de los hechos con programas puntuales, la EP ofrece una predicción determinada del alcance de la transferencia y el impacto y funciona bien con programas que tienen entregas repetidas durante un período de tiempo.

 

Al carecer de la información que proporciona la EP, los responsables de la toma de decisiones podrían no apoyar los programas de capacitación que tienen el mayor potencial para producir un valor significativo para la empresa.

 

Cuando los tomadores de decisiones deciden gastar grandes sumas de dinero en capacitación, buscan evaluar sus opciones mientras evalúan otras grandes inversiones, es decir, sobre la base de los rendimientos financieros de la empresa.»

 

 

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Transferring Learning to Behavior: Using the Four Levels to Improve Performance por Imprint unknown.

 

«Desde su creación en 1959, el modelo de cuatro niveles de Donald Kirkpatrick para evaluar programas de capacitación (reacción, aprendizaje, comportamiento y resultados) se ha convertido en el enfoque más utilizado para la evaluación de la capacitación en los mundos corporativo, gubernamental y académico.

 

Sin embargo, los instructores de hoy se sienten cada vez más presionados para demostrar si la instrucción vale la pena.

 

Y calcular y presentar los resultados (Paso 4) se vuelve complicado cuando, a pesar de la capacitación, los trabajadores no están cumpliendo el Paso 3: aplicar lo que han aprendido a su comportamiento.

 

Este libro asume este antiguo desafío, primero examinando por qué los conceptos aprendidos no se ponen en práctica y luego ofrece soluciones que funcionarán en el mundo real.

 

El coautor James Kirkpatrick, un practicante de capacitación, presenta cinco requisitos previos que ayudan a una organización a lograr el máximo éxito en la capacitación. Incluye ejemplos prácticos (como Toyota y Nextel) de su propio trabajo, además de 12 estudios de casos de mejores prácticas.»

 

 

Sobre el el Modelo de Kirkpatrick y el diseño de planes de formación ... Clic para tuitear

 

 


📄 Notas: Gracias por leernos, agradecemos cualquier comentarios. Recuerda! si lo necesitas, estaremos encantados de ayudarte con el diseño e implantación del plan de formación de tu empresa.

 

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Reactivación de la actividad formativa post Covid

Publicada en 6 mayo, 2022 de Consultae

Reactivación de la actividad formativa post Covid

Reactivación de la actividad formativa post Covid

 

Han pasado más de dos años de la parada por pandemia y la consecuente contracción de la economía, y muchas empresas ya se están planteando su vuelta con fuerza en septiembre capacitando a sus equipos para lograr sus retos empresariales y profesionales.

 

Si duda son tiempos complicados, para la mayoría de las personas y de empresas que están haciendo un esfuerzo extra por adaptarse a la nueva normalidad que afecta a todo el mundo. Más que una época de cambios, estamos viviendo un cambio de época !

 

Hay que recordar en este punto, que los trabajadores en situación de parada temporal por ERTE, pueden seguir formándose a través del sistema de formación continua.

 

📈 Sin duda nuestra realidad ha cambiado y la forma de vivir y de trabajar también, por lo que la capacitación en la nueva realidad es muy necesaria.

 

El Covid-19 ha provocado un cambio drástico en la economía mundial. Cambios de normativas, en los modelos de organización del trabajo, el teletrabajo, nuevas tecnologías, … en definitiva ha surgido una disrupción, en la mayoría de actividades, respecto al anterior sistema productivo.

 

Ahora las empresas y en general toda la sociedad, son más robustas ante este tipo de contingencias. Pudiendo continuar con seguridad sus actividades a pesar del riesgo sanitario.

 

La rápida respuesta del sector sanitario, la inmunidad de rebaño alcanzada y las campañas de vacunación están propiciando que se pueda volver a las actividades cotidianas de manera sostenible. De hecho determinados mercados y sectores comienzan a mostrar las primeras señales de recuperación.

 

En este sentido, la ayuda de la administración pública a través de la adaptación de la normativa y de los programas de ayudas están resultado un incentivo. Ya que el patrón de recuperación se está viendo que resulta progresivo y de larga duración.

 

 

Reactivación de la actividad formativa post Covid ¿ Brotes verdes y seguir remando contra la marea ? ... Clic para tuitear

 

 

Efectos que la pandemia

Efectos que la pandemia ha dejado en la gestión del capital humano en 2022:

 

·      Los datos acerca de la salud de los empleados cobra especial relevancia no sólo en el contexto Covid.

 

·      Redistribución del mercado de trabajo: sectores ganadores post pandemia vs perdedores o (en recuperación).

 

·      Agotamiento de los empleados que han estado al frente del cañón / Cierta desconexión de los empleados en ERTE.

 

·      La conciliación ha adquirido mayor relevancia dentro de las prioridades de los trabajadores.

 

·      Teletrabajo, en qué situación deja a cada cual dependiendo del puesto. En los puestos susceptibles de realización remota (“la gran renuncia” se hace patente en países como EE.UU. si no se les ofrece esta opción o al menos híbrida).

 

·      El miedo al contagio permanece en parte de la población. Las condiciones de vida de las personas son las más afectadas.

 

 

 

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Cómo elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN

Publicada en 3 marzo, 2022 de Consultor de formación

Cómo elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN

El plan de formación de empresa

 

En esta entrada vamos a compartir algunos recursos de ayuda para la elaboración de planes de formación para empresas, de manera que podamos diseñarlos paso a paso.

 

Son muchas las compañías de clase mundial que basan su competividad en la capacitación y cualificación de su personal interno. Un claro ejemplo de ello, es el desarrollo de universidades corporativas, donde el proceso de aprendizaje genera profesionales con una fuerte cultura corporativa «marca de la casa«.

 

🧭 Una estrategia ganadora, donde los planes de carrera permiten la identificación y desarrollo de todo el potencial interno de las organizaciones.

 

Haciendo un símil futbolístico, además de fichajes estrella, se fichan diamantes en bruto (mucho más económico y fiel) y se desarrolla el potencial interno (cantera).

 

Pasemos a estudiar los pasos habituales en el desarrollo de un plan de formación interno …

 

Pasos para diseñar un plan de formación eficiente !

  1. ¿Qué aporta un Plan de formación en la empresa? ¿Porqué es tan importante?

  2. Estructura del plan de formación.

  3. Evaluación, seguimiento y mejora continua.

  4. Resúmenes y esquemas del proceso.

  5. Distintas metodologías.

  6. Ejemplos y plantilla de planes de formación.

  7. Libros relacionados.

  8. Software específico gestión de la formación.

 


La necesidad del plan de formación

1. La necesidad del plan de formación ¿Por qué es tan importante?

 

Próximos al último trimestre del año, muchos departamentos de recursos humanos y formación comenzarán a elaborar su Plan Anual de Formación.

 

No exento de dificultades, capacitar a la plantilla para mantenerla productiva y motivada es una tarea que no todas las empresas logran debido a las barreras que encuentran para ello, tiempo, presiones, intereses, dinero, …

 

📌 Un plan de formación de empresa, siempre estará alineado con la estrategia. Además, tendrá la orientación de la misión y visión de la organización.

 

Por lo cual, la capacitación es el medio para lograr los objetivos empresariales y estos pueden ser varios. No solo a nivel de productividad, sino también de seguridad, marketing interno, innovación y desarrollo, mejora del clima laboral o de la atención al cliente, por citar algunos ejemplos …

 

El plan anual de formación (PAF) es un archivo recoge las propuestas del departamento de RR.HH. para dar respuesta a las necesidades formativas de los miembros de una organización.

 

Detección de necesidades en el plan de formación

 

✔ Las necesidades formativas deberán estar recogidas por el plan estratégico general de cada compañía. Respecto a su formato, cabe destacar el listado de cursos que están previstos impartirse con fechas estimadas para cada acción formativa.

 


Aspectos que ha de recoger el plan de formación

2. Aspectos que ha de recoger el plan de formación

 

El plan de formación debe responder a las siguientes cuestiones:

 

  • Análisis de la situación actual ¿En que materias necesitan los trabajadores formarse para conseguir los objetivos empresariales?
    • Evaluación del desempeño y competencias necesarias ( KPL ).

 

  • Desarrollo del plan de formación. Objetivos y contenidos. ¿Cómo vamos a llevar a cabo las acciones formativas?

 

  • Metodología. Modelos y sistemas. ¿Cuáles van a ser los asistentes a la formación? y ¿Quién va impartir la misma?

 

  • ¿Cómo vamos a financiar los diversos costes en los que incurriremos con la capacitación?

 

 

Respecto al cómo, ha quedado constatado en diversos estudios que el ser humano aprende más cuando lleva a la práctica inmediatamente lo estudiado. De alguna manera, genera una simulación.

 

Y por otro lado, solemos fijar mejor aquello que emocionalmente nos causa impacto o consideramos «importante» para prosperar.

 


Finalmente, evaluación y seguimiento. Mejora continua

3. Finalmente, evaluación, seguimiento y mejora continua.

 

Medir los resultados del aprendizaje, su impacto en la cuenta de resultados de la empresa u objetivos cumplidos en la organización. Así como perfeccionar la falta de rendimiento de la acciones formativas.

 


Resúmenes y esquemas del proceso

4. Resúmenes y esquemas del proceso.

 

Se puede realizar esquemas o flujogramas que resuman todo el proceso y/o elaborar fichas con cuestionarios de evaluación.

 

En este punto, es donde podemos plantearnos la conveniencia de disponer de las herramientas informáticas de las que nos vamos a valer para controlar todo el proceso.

 


Distintas metodologías

5. Evaluación de distintas metodologías.

 

Hay quién le gusta desarrollar su plan de formación basado en competencias, es un punto de vista que puede adaptarse muy bien dependiendo el tipo de organizaciones y sus asignaciones persona/puesto.

 

Software gestión formación

Existen aplicativos para gestionar planes de formación. Pero si nuestra organización no es muy compleja, podemos recoger y desarrollar estas cuestiones en un plan de formación en Word o Excel, que podamos revisar cada año.

 


Ejemplo de composición de un plan básico de formación

6. Ejemplo de composición de un plan básico de formación:

 

  • Introducción y objetivos. Para alinear el capital humano con las necesidades de la empresa. Detectar carencias e implementar capacitaciones que las resuelvan. Como objetivos adicionales mejoraremos el bienestar de los miembros del equipo, su implicación, y los resultados obtenidos tanto para la empresa (ROI) como a nivel personal (motivación y desarrollo de carrera).

 

  • Funciones a desarrollar por el área de formación:
    • Detección de Necesidades Formativas.
    • Diseño, desarrollo y seguimiento de las AA.FF.
    • Planes de Formación: Adaptación de Acciones Formativas a los objetivos de la compañía.
    • Elaboración de Materiales formativos. Documentación formación continua.
    • Adaptación y soporte para la formación online (elearning).
    • Gestionar los planes de carrera.
    • Desarrollar el plan de acogida del nuevo personal (Onboarding).
    • Implantación del sistema de gestión por competencias en colaboración con el área de dirección y selección.
    • …

 

  • Gestión del presupuesto.

 

  • Evaluación y Certificación.

    

 


Libros

7. Libros sobre planes de formación:

 

Compartimos una recopilación de guías y libros donde ampliar conocimientos sobre la elaboración de planes de formación para la empresa, estos son algunos de los textos en los que basamos nuestros estudios.

 

No hay demasiados libros específicos, pero los indicados incluyen tanto la teoría como ejemplos prácticos de planes de formación que podremos readaptar a nuestros desarrollos de modo que nos sirvan de inspiración. Pasamos a enumerarlos …

 

 

Libro ebook El plan de formación en la empresa

El plan de formación en la empresa (Cuadernos de documentación) por ESIC Editorial.

Resumen del índice de contenidos:

  • Introducción a la política de formación.
  • Esquema general del Plan de formación.
  • Primera parte: Plan estratégico de formación.
  • Segunda parte: Plan anual de formación.
  • Tercera parte: Auditoría de formación.
  • Ejercicios y bibliografía relacionada.

 

 

Libro ebook el plan de formación de la empresa

El Plan de Formación de la Empresa (3ª Edición Revisada y actualizada 2019) por Confemetal.

 

Un manual práctico: «La constante demanda por parte de las empresas de disponer de los medios necesarios para llevar a cabo el plan de formación continuo de sus trabajadores, ha sido el motivo que ha impulsado a los autores de este libro a diseñar y desarrollar un proceso estructura do y consecuencias que permita su aplicación en el heterogéneo mundo empresarial.

 

Está especialmente dirigido a aquellas personas que tienen entre sus funciones la de realizar el plan de formación de la empresa.

Este libro, diseñado en forma de guía práctica, permite:

 

– El seguimiento, paso a paso, de todas las fases que desde su inicio se han de tener en cuenta a la hora de elaborar un plan de formación.

 

– El desarrollo de un proceso secuenciado, facilitando así la visión global del plan de formación.

 

– La aplicación de un conjunto de herramientas que sirven de base para la ejecución de cada una de las fases que conforman el proceso de elaboración del plan de formación.

 

– Una mejor comprensión de su aplicación mediante el desarrollo de un caso práctico que, a modo de ejemplo, va explicando el proceso desde la detective de necesidades Formativas hasta la evaluación y auditoría del plan.»

 

 

Evaluación de planes de formación

Evaluating Training Programs: The Four Levels por McGraw-Hill Education / Europe, Middle East & Africa. De los pioneros Donald Kirkpatrick & James Kirkpatrick.

 

Un gran libro, pero es difícil de conseguir porque no se han sacado nuevas ediciones en español. «El modelo de cuatro niveles para evaluar los programas de capacitación se ha convertido en el enfoque más utilizado para la evaluación de la capacitación en el mundo corporativo, gubernamental y académico.

 

En la tercera edición de este éxito de ventas clásico, Kirkpatrick ofrece nuevas ideas y procedimientos para la evaluación continua de la calidad de los cuatro niveles en el lugar de trabajo moderno de hoy.»

 

«… con casos detallados de empresas que han evaluado sus acciones formativas utilizando uno o más de los cuatro niveles:

 

Querer cambiar. Mide como reaccionan los participantes a la AA.FF. (su evaluación a través de encuestas).

Saber que hacer. Aprendizaje (cambio de actitud / se mide pruebas de control).

Se ha de observar un cambio en la conducta, alineada con los objetivos empresariales.

Contraste de resultados respecto al personal no formado.

 

Se incluyen estudios de casos de: Grupo Iberdrola, First Union National Bank, Kemper National Insurance Companies, Arthur Andersen & Company, Motorola, el Instituto de Administración de la Universidad de Wisconsin, GAP Inc, Midwest Electric, Inc., Duke Energy Corporation y Cisco Systems, Inc.»

 

📄 Notas:

  • Por cierto, Kirkpatrick publicó un segundo título basado en su modelo de los 4 niveles «Cómo transferir el aprendizaje a la conducta».
  • En esta entrada te hablamos sobre este popular modelo de desarrollo de planes de capacitación según Kirkpatrick.

 

 

ebook: Plan de formación por competencias

Pazmay Ramos, S: Plan de formación por competencias para sucesión en puestos clave por EAE.

 

«El objetivo de este estudio es diseñar planes de formación por competencias para sucesión en puestos clave en empresas de producción.

 

El crecimiento y desarrollo de las empresas ecuatorianas depende en gran medida de la toma oportuna de decisiones.

 

Por tal motivo, las organizaciones están obligadas a mantener la estabilidad y a enfrentar situaciones que anticipen el crecimiento y buen rumbo de las mismas en el futuro.

 

La planeación es quizás el factor más relevante para prever situaciones que puedan afectar, sobre todo, la toma de decisiones dentro de la empresa, así como la dirección de la misma.

 

El plantear un proceso estructurado que defina el camino a seguir, garantiza en gran medida el cumplimiento de los objetivos de cualquier organización.

 

La falta de una sucesión adecuada y oportuna puede generar conflictos, y generar incertidumbre entre los empleados, proveedores, clientes y todos aquellos terceros interesados, dando como resultado la discontinuidad de la empresa.

 

Es por eso, que la sucesión debe ser un proceso reflexionado, planeado y administrado con oportunidad.»

 

 

Manual cómo elaborar un plan de formación en la empresa

Plan de formación en la empresa por Editorial Index. Es un libro de hace unos años, pero que guarda la esencia de lo que supone elaborar un buen plan de formación permanente.

 


Software para la gestión de la formación

8. Software específico para la gestión de la formación

 

Afortunadamente, la digitalización de los procesos empresariales ha llegado al área de formación y existen en el mercado numerosas soluciones que automatizan y resuelven de manera eficiente la gestión del plan de formación de las organizaciones.

 

Las ventajas de estas aplicaciones son evidentes, pues nos aportan un marco de trabajo preestablecido, en el cual es más fácil trabajar, con menor esfuerzo y de manera más efectiva.

 

Una vez el software está personalizado conforme a nuestro tipo de empresa, resta incluir los datos básicos de la plantilla y de las acciones formativas.

 

Esta manera es fácil administrar AA.FF. especificando grupos, cursos, calendario, localización, formadores y participantes así como la expedición de certificados. Está adaptada y actualizada al procedimiento exigido por la Fundae para las bonificaciones de cursos.

 

Y de esta forma obtendremos una visión general de la situación de nuestros empleados respecto a su capacitación y nos ayudará a implementar estrategias que permitan lograr nuestros objetivos de empresa.

 

 

Pasos para elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN ... Clic para tuitear

 

 

 

Autora:

Servicio de consultoría formación bonificada

«Quedo a vuestra disposición, para ayudar en cualquier cuestión que surja sobre cuestiones de bonificaciones por formación continua. Este es mi email e.herranz@consultae.es y tfno. 91.510.23.26.»

Estrella Herranz

Contacta con nosotros ! 

 

 


📄 Notas: En Internet puedes encontrar algunas plantillas de planes de formación en Word, incluso revisar algunos ejemplo de grandes empresas como el plan de formación de Mercadona, de grandes bancos como el BBVA o el Santander, de organizaciones sin ánimo de lucro como Cruz Roja o el de alguna administración pública en PDF.

 

Publicado en: Formación en las empresas | Etiquetas: modelo plan de formacion de una empresa, objetivos de un plan de formacion, Plan de formación, plan de formacion educativo, plan de formacion rrhh, plan de formación y desarrollo ejemplo, plantilla plan de formación empresa | Deja un Comentario |

Cursos online de RR.HH.

Publicada en 9 enero, 2022 de Consultae

Cursos online Gestión del Capital Humano

Cursos online Gestión del Capital Humano

 

La experiencia es un grado, y nosotros ya llevamos 20 años en esto de la consultoría de recursos humanos! De nuestra práctica diaria y de nuestras colaboraciones con grandes profesionales de los RR.HH. surge nuestra oferta formativa online, totalmente renovada y actualizada.

 

📚 Son capacitaciones online y en abierto, con acciones formativas impartidas por equipos multidisciplinares de tutores que han diseñado cursos dirigidos a profesionales del área de gestión del capital humano y afines, con un enfoque eminentemente práctico y de transmisión de competencias profesionales.

 

Nuestro enfoque es aportar el máximo valor dentro de cada acción formativa. Miles de horas de experiencia condensadas en cursos breves pero con la pretensión de transferir conocimiento.

 

Algunos de estos cursos especializados han sido realizados por un gran número de profesionales de RR.HH. y han obtenido a lo largo de las pasadas ediciones un alto índice de satisfacción entre sus participantes:

 

Cursos de analítica de datos para RR.HH.

  • Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano (9ª ed.).
  • HR Analytics Dashboard con Power BI.
  • Análisis estadístico aplicado a la gestión del capital humano.
  • Excel aplicado a la gestión del capital humano.

 

Cursos: organización del trabajo en remoto

  • Teletrabajo: el centro de trabajo online Ms Teams.
  • Técnicas de gestión del tiempo aplicadas al teletrabajo.
  • Implantación del teletrabajo en la empresa.
  • Software para implementar el teletrabajo.
  • Metodologías Agile y SCRUM en RR.HH.

 

Cursos: gestión de la formación en la empresa

  • Capacitación de Formadores de empresa.
  • Formación de Teleformadores (Capacitación de etutores).
  • Uso de dispositivos móviles en formación.
  • Bases de la neurociencia aplicadas a la capacitación.
  • Cómo realizar un diagnóstico de necesidades de formación.
  • Implantación y gestión de plataformas de teleformación.
  • El Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional.

 

Cursos: Gestión de bonificaciones por formación continua Fundae

  • Nuevo Modelo de Gestión de Bonificaciones por Formación Continua.
  • Gestión de Bonificaciones por Formación Profesional Continua (nivel básico).
  • Gestor de Formación Continua.
  • Gestión de Bonificaciones por Formación Continua (nivel avanzado).
  • Cargas masivas en la Gestión de bonificaciones por formación continua.
  • Auditoría de Formación Continua Bonificada.

 

Cursos: digitalización del Área de RR.HH.

  • Concienciación en materia de protección de datos en el área de RR.HH.
  • Digitalización de procesos de RR.HH.
  • RSC y ética empresarial en la gestión del capital humano.
  • Administración de RR.HH. mediante el uso de las TICs.
  • Cómo desarrollar un plan de acogida interno.
  • Administración informatizada de planes de formación.
  • Gestión de la Calidad aplicada a la Formación Continua.
  • Evaluación y auditoría de la formación en la empresa.

 

Cursos sobre Management en RR.HH.

  • Gestión de la externalización de servicios.
  • Calidad de la Formación Online: UNE 66181:2012.
  • Últimas tendencias en el área de gestión del capital humano.

 

Cursos online Gestión del Capital Humano Clic para tuitear

 

 

Más información en :

 

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Publicado en: Cursos RRHH online, Formación de oferta, Formación en las empresas | Deja un Comentario |

El rol docente en la formación virtual

Publicada en 21 noviembre, 2021 de Consultae

Formación docente aula virtual

Impartición de formación virtual

 

Tradicionalmente la formación solía ser presencial, pero hoy en día gracias a las nuevas tecnologías ésta se puede realizar de manera remota o utilizando plataformas de teleformación (e-Learning).

 

Una pregunta, que seguro que casi todos los que se han dedicado alguna vez a tutorizar formación online se han realizado es … ¿Cuál es el rol docente en la formación virtual?

 

Si eres profesor/a y quieres, o te ves en la necesidad de tutorizar cursos online, puedes revisar la siguiente bibliografía ponerte para al día con metodologías probadas durante estos últimos 20 años de trayectoria en capacitación virtual.

 

A nosotros nos han servido para reabrir un debate sobre las actitudes y aptitudes necesarias para tener éxito en la impartición de formación virtual. Incluso si eres docente virtual (e-teaching), resultan muy útiles para contrastar con otras experiencias.

 

Esta es nuestra selección de libros, incluyen orientaciones didácticas y numerosos ejemplos sobre el rol del docente virtual.

 

Recogen reflexiones sobre el diseño de cursos online, ejemplos de metodologías, la tecnología escogida para la plataforma de teleformación, los diferentes roles facilitadores como tutores y dinamizadores, tips de comunicación, ideas para fomentar actividades colaborativas y motivacionales, diferentes tipos de evaluaciones, etc.

 

 

Bibliografía recomendada sobre docencia virtual:

 

Títulos imprescindibles si te dedicas a la formación online, si puedes hazte con cualquiera de ellos …

 

Libro y ebook Docente Virtual

El docente de educación virtual. Guía básica: Incluye orientaciones y ejemplos del uso educativo de Moodle (Universitaria) por Narcea, S.A. de Ediciones.

 

«… guía para el profesorado de una generación emergente, más digitalizada, en la que los recursos electrónicos son un complemento habitual a las actividades académicas diarias.

 

De modo eminentemente práctico, se proponen una serie de orientaciones didácticas que facilitan el compromiso con nuevas prácticas pedagógicas.

 

Esta obra presenta tareas, competencias y modos de hacer del docente en la realidad actual, apoyándose en tablas, imágenes y ejemplos ilustrativos, pedagógicamente diseñados para distintas versiones de Moodle, pero que pueden adaptarse con facilidad a otros entornos virtuales de aprendizaje.

 

Lo que en definitiva interesa es que el lector reflexione y profundice en los aspectos teóricos y didácticos, de tal manera que llegue a la elección de la tecnología más apropiada para implementar una propuesta educativa concreta.»

 

 

Libro y ebook Docente Virtual

Rol del Docente Virtual por Hernandez, Mauro. 

 

«En este eBook se describen las razones por las cuales el rol del docente virtual es el resultado de proceso complejo.

 

No se listan específicamente los roles, solo se comenta los orígenes de la complejidad de funciones que debe asumir un docente virtual o a distancia.

 

Imágenes, audio, texto y vídeos están incluidos en este eBook. El documento es producto de una charla dada por el autor ocurrido en la ciudad de Bogotá, Colombia auspiciada por EFI, CUN y BIU. »

 

 

Libro y ebook Docente Virtual

Interacciones docentes en espacios virtuales de aprendizaje: Hacia la comprensión del trabajo colaborativo en la virtualidad por Editorial Académica Española.

 

«El libro interacciones docentes en espacios virtuales de aprendizaje, entrega elementos para comprender como se produce la construcción social de conocimiento en estos ambientes de aprendizaje, a partir de una investigación exploratoria, descriptiva, basada en el análisis del espacio virtual de aprendizaje como un conjunto de elementos que se articulan para favorecer las interacciones:

 

el curso, la plataforma, el rol del tutor, las intervenciones del tutor y los docentes, el contenido de las intervenciones, sus destinatarios y la naturaleza colaborativo o personal de los mensajes.

 

Es un libro de utilidad para los profesionales de la educación, los formadores de docente, estudiantes de pedagogía, los profesores que usan espacios virtuales y los profesionales que diseñan e implementan experiencias formativas virtuales que busquen favorecer la interacción, colaboración y construcción colaborativa de conocimiento.»

 

 

Libro y ebook Docente Virtual

Maestr@ virtual: Competencias docentes en ambientes virtuales de aprendizaje por Innovación Editorial Lagares de México.

 

«… guía que te lleva paso a paso por el apasionante proceso de diseñar cursos en línea o apoyados por plataformas virtuales de aprendizaje.

 

Está dirigido a aquellas personas, empresas o instituciones que pretenden capacitar y formar en línea o mediante cursos apoyados por tecnología.

 

Su contenido se centra en aspectos como la importancia de aplicar tecnología en los procesos formativos; la relevancia de contar con una metodología adecuada para seleccionar la mejor plataforma virtual de aprendizaje en línea disponible.

 

Los elementos necesarios a tomar en cuenta para el diseño instruccional de contenidos que van a ser entregados en línea o a distancia, y que resulten no solo formativos, sino también lo suficientemente atractivos.

 

Las estrategias y técnicas didácticas constructivistas más adecuadas para diseñar los contenidos de los cursos con todos sus elementos y formas de evaluación; la importancia de incluir estrategias motivacionales en el aprendizaje mediado por ambientes virtuales y finalmente se incluyen recomendaciones para que la colocación de tu curso en plataforma tecnológica resulte fácil y dinámica.»

 

 

Libro docente virtual

Docencia Virtual. «La presente obra es un referencial para todo aquel que busque respuesta a sus interrogantes sobre la educación virtual, sus actores y el proceso de gestión académica desarrollada en las aulas virtuales soportados en los Sistemas de Gestión de Aprendizaje; pudiendo ser una guía conceptual, contextual y vivencial.

 

Se debe tener muy claro el mundo educativo, no pretender aplicar en la virtualidad lo aplicado en la presencialidad, a pesar que la docencia es única, son dos mundos totalmente diferentes, los cuales responden a leyes diferentes con actores propios y momentos particulares gestionados por el docente con competencias iniciales distintas y adaptadas para su ambiente de trabajo.

 

Desde la perspectiva estructural de este libro, el mismo ha quedado conformado por ocho capítulos.

 

  • En el Capítulo 1 se inicia al Estudiante Virtual;
  • en el Capítulo 2 se hace referencia al Docente Virtual;
  • en el Capítulo 3 se define a los Entornos Virtuales de Aprendizaje;
  • en el Capítulo 4 se navega por la metodología PACIE;
  • en el Capítulo 5 se da una mirada a la Gestión Académica en los Entornos Virtuales de Aprendizaje;
  • en el Capítulo 6 se pincela el uso de las Redes Sociales en favor de la Educación Virtual;
  • para el Capítulo 7 se aborda el aprendizaje desde la lejanía; y por último,
  • en el Capítulo 8 se dan algunas recomendaciones a la partes intervinientes en la Docencia Virtual.»

 

 

 

El rol docente en la formación virtual ... Clic para tuitear

 

 

Cursos: Formación de formadores

Complementariamente puedes completar tu formación con cursos sobre formación de teleformadores:

 

 

  formación de teleformadores

Formación de Teleformadores (Capacitación de etutores)

Dirigido a: Integrantes del área de formación y recursos humanos. Autónomos y PYMEs del sector de la formación para empresas. Profesionales en general del mundo de la educación.

Requisitos: Conocimientos básicos de informática e Internet.

Objetivos: Conocer las funcionalidades y módulos de Moodle. Aprender a desarrollar contenidos online. Comprender las metodologías de formación online y sus modos de evaluación. Estudio de la dinamización de grupos de aprendizaje.

Contenidos:1. Dinámicas de formación. 2. Iniciación al uso de la plataforma Moodle. 3. Desarrollo de contenidos. 4. Recursos y Actividades. 5. Comunicación y dinamización de grupos. 6. Modos de evaluación.

Comprar curso / Boletín de inscripción.Curso abiertoBonificable para empresasCertificado de aprovechamiento40 horas online

 

 

Si conoces MOOCs sobre formación de teleformadores o recursos relacionados gratuitos en Internet, estaremos encantados de compartirlos con todos en el campo comentarios.

 

 

“Un libro debe ser el hacha que rompa el mar helado dentro de nosotros” F. Kafka ... y un curso (online) también debería 😉 Clic para tuitear

 

 


📄 Notas:

 

  • Pueden consultarse capítulos de muestra de los libros recomendados en la Tienda Kindle de Amazon. 
  • En la plataforma de Fundae con tu certificado digital puedes descargar un informe con el tu historial como docente de formación bonificada o como alumno/a.

 

 

Publicado en: Cursos RRHH online, Formación en las empresas | Etiquetas: docente virtual, Teletutor, Tutoria online | Deja un Comentario |

Cursos gestión de la formación

Publicada en 7 octubre, 2021 de Consultor de formación

Cursos sobre Gestión de la formación

Cursos sobre Gestión de la formación

 

Oferta formativa para capacitarse en la gestión de planes de formación: elaboración y evaluación de planes formativos para los trabajadores.

 

Cursos sobre nuestra actividad como consultores de formación.

 

Impartimos directamente sólo cursos que profesionalmente desarrollamos como consultores de formación, a lo largo de una larga trayectoria.

 

Estos son algunos de los ejemplos de la acciones formativas online que ponemos a tu disposición:

 

  • Gestión de Bonificaciones Fundae

 

  • Gestión de la Calidad aplicada a la Formación Continua

 

  • Gestor de Formación Continua

 

  • Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación

 

  • Formador de empresa

 

  • Administrador de Plataformas de Teleformación Moodle

 

  • Formación de Teleformadores para Plataformas Moodle

 

  • Calidad de la Formación Online: UNE 66181:2012

 

  • Diagnóstico de necesidades de formación

 

  • Uso de dispositivos móviles en formación

 

  • Plan de acogida interno

 

  • Evaluación de la formación y de otras áreas de gestión del capital humano.

 

 

Cursos de gestión de la formación

Cursos online gestión de la formación

 

Puedes visitar nuestra plataforma de teleformación en formacion.consultae.es para ampliar estos contenidos.

 

… y seguimos trabajando en completar soluciones que respondan a las demandas del área de formación continua. Puedes consultar el catálogo completo de cursos online.

 

Participar en nuestros cursos supone tener acceso a un enorme bagaje de conocimientos y a tutores con una gran vocación docente !!!

 

Ponemos a su disposición buenos técnicos de gestión de la formación, con procesos eficientes y seguros. Que trabajan bajo la premisa del trabajo bien hecho y con una ejecución controlada.

 

 

Tenemos 20 años de experiencia como Consultora de Formación para las empresas ! Clic para tuitear

 

 

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Los juegos como herramienta de aprendizaje

Publicada en 30 julio, 2021 de Consultae

Aprender jugando

Aprender jugando, también se aplica a la empresa

 

Los juegos, son un recurso didáctico muy útil para aprender de manera creativa y práctica, no solo en el aula sino también en la empresa. Su elaboración es laboriosa pero los resultados y su escalabilidad merecen la pena.

 

Particularmente en nuestros proyectos de gamificación, nos han resultados los siguientes títulos disponibles en Amazon:

 

Libro sobre gamificación

Gamificación. Motivar Jugando: 64 (TIC.CERO) por Editorial UOC, S.L.

 

«Este libro pretende ser una introducción a la gamificación para aquellas personas que quieran saber qué es y para qué sirve. Se ha divido el texto en cuatro partes diferenciadas.

 

En la primera parte se explica en qué consiste y en qué se basa, haciendo un hincapié especial en los fundamentos psicológicos de un buen sistema de gamificación.

 

En la segunda, se explica la relación que tiene con los juegos, cuáles pueden ser sus elementos principales y los tipos de jugadores.

 

La tercera se centra en explicar cómo se puede diseñar un sistema gamificado y qué debe tenerse en cuenta.

 

En la cuarta, se tratan las aplicaciones concretas de la gamificación en el mundo de la empresa, la educación, la salud, la gestión pública e, incluso, en la vida cotidiana.

 

Al final del libro el lector encontrará una bibliografía y fuentes adicionales por si desea profundizar en alguno o algunos de los aspectos introducidos en el libro.»

 

 

Libro ebook gamificación

The Gamification of Learning and Instruction: Game–based Methods and Strategies for Training and Education por John Wiley & Sons Inc.

 

«Los profesionales del aprendizaje están teniendo éxito al aplicar la sensibilidad basada en juegos al desarrollo de la instrucción.

 

Este es el primer libro que muestra cómo diseñar instrucción en línea que aprovecha los mejores elementos de los juegos en línea para aumentar el aprendizaje, la retención y la aplicación.

 

Explica cómo hacer coincidir diferentes estrategias de juego con tipos de contenido de aprendizaje para obtener el resultado de aprendizaje correcto y analiza cómo las técnicas de gamificación se pueden usar en una variedad de entornos para mejorar el aprendizaje, la retención y la aplicación del conocimiento.

 

Respaldado por estudios revisados por pares y ejemplos de corporaciones que han adoptado con éxito el aprendizaje basado en juegos, el libro ilustra cómo la combinación del pensamiento de diseño instruccional con conceptos de juegos puede crear experiencias de aprendizaje participativas e interactivas en una variedad de medios, desde en línea hasta cara a cara.»

 

 

Libro gamificación

Gamificación educativa: innovación en el aula para potenciar el proceso de enseñanza-aprendizaje por Pregunta Ediciones.

 

«La gamificación educativa en las aulas responde al diseño y la implementación de nuevas estrategias de aprendizaje para mejorar el nivel de aprovechamiento del alumnado, presentando, de este modo, nuevos métodos en la enseñanza que impliquen al estudiante en su propio proceso de aprendizaje, en el cual el docente abandona paulatinamente su rol como mero transmisor de conocimientos promoviendo una figura más abierta, flexible y conductor en el aprendizaje de su alumnado.

 

Así, la gamificación se basa en la incorporación de elementos, dinámicas y/o mecanismos de los juegos a tareas y entornos inicialmente no lúdicos, con la finalidad de aumentar la motivación y adhesión de los participantes. Gamificación educativa. »

 

 

Libro sobre gamificación

Gamificación 3 maneras de llevarla a cabo efectivamente. Manual práctico: 3 formas fáciles de gamificar para escuelas o capacitaciones online o presencial.

 

«Aprende las 3 formas mas efectivas y fáciles para crear contenido gamificado para tus clases o capacitaciones, presenciales u online en esta cuarentena.

Estas opciones son fácilmente compatibles con las videollamadas en línea tan necesarias en esta cuarentena.

¿Quieres cambiar la manera en la que impartes clases o capacitaciones? ¿Hacerlas mucho mas divertidas y efectivas? Este es tu libro, aquí aprenderás 3 formas de modificar tus temas a juegos interactivos y lo mejor de todo, es que son totalmente compatibles con las clases en línea y con compartir la pantalla de manera sincrónica o asincrónica.

2 métodos de gamificación necesitan internet y uno no, por lo cual no dejaras a nadie fuera del aprendizaje deseado.

¿Para que nivel educativo es útil la información de este libro? Desde primaria hasta universidad, yo te enseño los métodos y tu pones las ideas.»

 

 

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Consultoría de formación

Publicada en 18 mayo, 2021 de Consultae

Servicio de Consultoría de formación

Servicio de Consultoría de formación

 

La capacitación del capital humano es una de las claves del éxito empresarial. De hecho, la falta de ella es una de las causas testadas como responsable de la continuidad de los proyectos empresariales.

 

En ocasiones sucede que debido al auge y rápido desarrollo de las nuevas tecnologías, los planes de estudios reglados de determinadas disciplinas no proporcionan profesionales actualizados listos para comenzar a trabajar.

 

Por lo que una vez concluidos sus estudios, deben seguir formándose a través de programas de post-grado o en cursos organizados por empresas especializadas.

 

🔎 Como alternativa a la escasez de determinados profesionales relacionados con la nueva revolución tecnológica, está la capacitación de propios empleados a través de programas de formación interna.

 

En España, se da la paradoja de que aunque históricamente se tiene una tasa de desempleo elevada, cientos de miles de puestos de trabajo quedan sin cubrir anualmente por falta de perfiles cualificados.

 

En Europa y resto del mundo también quedan vacantes sin cubrir de este tipo ¿Entonces porque no evaluar y formar a nuestro propio capital humano?

 

 

Impulsamos la capacitación de tu capital humano!

 

Consultae empresa líder en el sector de Consultoría y Formación ofrecemos asesoramiento en la gestión de planes de formación para toda España. Aplicamos dinámicas para que sirvan de motivación del personal hacia la Formación.

 

⚙️ Realizamos la gestión de cursos y bonificaciones para empresas, externalización de servicios para las áreas de formación y servicios generales, en general servicios a empresas relacionados con la enseñanza y formación profesional.

 

Colaboramos con proyectos formativos de todos los tamaños y especializaciones; profesores autónomos, academias, centros de estudio, universidades.

 

Trabajamos tanto con empresas privadas como organizaciones públicas. Disponemos de personal muy cualificado, expertos en asesorar a empresas en la gestión de planes de formación y externalizaciones (outsourcing).

 

 

Ayudamos a las organizaciones a diseñar procesos que permitan que sus trabajadores y colaboradores adquieran habilidades prácticas. Clic para tuitear

 

 

Nuestros servicios de externalización están dirigidos al Área de RR.HH. y servicios generales como el outsourcing de recepcionistas y de atención al cliente. Funciones y labores de apoyo a la Formación programada por las empresas y Entidad organizadora de formación profesional continua.

 

Ofrecemos soluciones de externalización de procesos de Recursos Humanos para mejorar la competitividad de nuestros clientes. Asumimos la gestión de la formación en empresas y administraciones públicas.

 

Realizamos el diagnóstico de necesidades formativas junto al diseño y gestión del Plan de formación. Como Entidad Organizadora de Formación Continua reconocida gestionamos planes de formación para empresas y diversas agrupaciones.

 

Realizamos consultoría de formación profesional continua asesorando a empresas en incentivos y ayudas económicas a la formación. Bonificaciones para las acciones formativas de las empresas.

 

Asesoramos y ofrecemos soluciones para externalizar procesos administrativos dentro del área de recursos humanos. Disponemos de soluciones de software para optimizar la gestión de los planes de formación.

 

 

La formación continua será cada vez más necesaria debido a la revolución digital que estamos viviendo. Clic para tuitear

 

 

Especializados en alinear planes de formación con objetivos estratégicos. Motivando y formando con los mejores proveedores de formación.

 

Aseguramos la excelencia en la gestión y ejecución de los planes de desarrollo. Somos una de las mayores gestoras de planes de formación continua. Agregamos valor a su negocio. Estamos orientado a resultados.

 

Actuamos como Entidad Organizadora de formación profesional continua (bonificación del crédito de formación / Formación programada por las empresas). Realizamos todas las tareas que ayuden a la financiación del plan de formación de su empresa.

 

Como Entidad Organizadora de formación continua reconocida gestionamos planes de formación para empresas, centros de formación y diversas agrupaciones. Realizamos consultoría de formación profesional y asesoramiento a empresas en incentivos y ayudas económicas.

 

Somos expertos en el diseño e implementación de departamentos de formación y SS.GG. y su alineación con los objetivos de la empresa.

 

Supervisamos y perfeccionamos los estándares y procedimientos de gestión de las bonificaciones por formación. Digitalizando y mejorando los sistemas y procesos existentes en el área de formación.

 

 

Nuestros datos de contacto comercial

Nuestros datos de contacto comercial son:

 

  • Tlfno.: 915102326 / email: e.herranz@consultae.es / web: www.consultae.es

 

 

Te ayudamos a mejorar y actualizar las capacidades y conocimientos específicos de tu capital humano Clic para tuitear

 

 

 

Consultoría de formación

«Consultae, una firma reconocida en el mundo de la formación continua»

 

En Consultae prestamos servicios especializados en el área de capacitación y desarrollo del talento en entornos empresariales e institucionales.

 

Nos apasiona el campo del desarrollo profesional. Estamos orientados a establecer relaciones de confianza duraderas tanto con clientes como con proveedores, nuestra trayectoria así lo avala. Buscamos la excelencia del servicio y la implicación total de nuestro equipo humano.

 

Consultores de formación con más de 15 de experiencia en la bonificación del crédito de formación de las empresas. Clic para tuitear

 

Asesoramos y trabajamos mano a mano con nuestros clientes aportando nuestra experiencia en la gestión de planes de formación. Nos esforzándonos al máximo para conseguir los objetivos de nuestros clientes implicándonos al máximo e interiorizando sus motivaciones.

 

Por ejemplo, hasta la fecha hemos establecido relaciones contractuales con más de 500 multinacionales y grandes empresas en el campo de la capacitación empresarial y servicios de apoyo para los departamentos y áreas de gestión del Capital Humano.

 

FTFE Podemos afirmar que somos uno de los líderes en Gestión de bonificaciones por formación continua de nuestro país.

 

FTFE Tanto por volumen, como por prestación técnica y calidad de servicio. Asesoramos anualmente en la gestión del plan de formación y su bonificación a cientos de compañías con actividad en España.

 

FTFE Colaboramos con Centros de formación y profesionales independientes en la práctica totalidad de sectores productivos en toda España.

 

FTFE Además hemos ejecutado con gran éxito planes con la Administración Pública sobre proyectos formativos dirigidos a la recolocación y cualificación profesional.

 

 

📊Datos de nuestra gestión anual:

 

  • Trabajamos en la gestión de más de 200 planes de formación profesional continua de grandes empresas y centros de formación. 

 

  • Gestionamos ante la Fundación Estatal una media anual de 500 cursos presenciales con más de 9.000 horas de formación para más de 5.000 alumnos.

 

  • Gestionamos acciones formativas online para trabajadores de más de 2.000 compañías de todos los tamaños.

 

  • Colaboramos con la Administración Pública, Asociaciones y Confederaciones empresariales en la gestión de formación de contratos programa nacionales y regionales. Formación de oferta.

 

Muchas de las mejores empresas de España confían en nosotros para ayudarles a gestionar sus planes de formación!

 

 

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Más de 15 años de experiencia y la satisfacción de nuestros clientes nos avala!

Consultoría de formación

 

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Consultae is a provider of Business Process Outsourcing services focusing on the HR based segment of people development. The integrated solution approach provides enhanced value to the customers through process standardization, simplification and process optimization. Services are provided from centers in Spain.

 

We provide Human Resources Software and much more. Our human resources-related products and services allow small and medium-sized businesses to compete with those offered by multinational companies. Contact us at +34 91.510.23.26 or info@consultae.es.

 

Specialties: Development Human Resource, HR Consulting, HR Strategy and Outsourcing.

 

 

Servicios de consultoría de formación para empresas.

Ofrecemos un servicio integral de formación para nuestros clientes. Nuestra experiencia de más de 20 años gestionando planes de formación nos avala.

 

Presentación: Conoce a Consultae! 

 

 

Claves de éxito en los cursos donde intervenimos:

1 Aplicabilidad de la formación al desempeño.
2 Calidad de los docentes / Entidades colaboradoras.
3 Organización de la logística de Formación.

 

Nuestros Partners:

 

Escuelas de Negocios.

 

Universidades.

 

Colegios profesionales.

 

y Expertos del área de gestión del Capital Humano.

 

 

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Expertos en formación programada por las empresas.

 

Como Entidad Organizadora de Formación Continua gestionamos planes de formación para empresas, centros de formación y agrupaciones empresariales.

 

Apasionados por nuestro trabajo y por las personas aseguramos que la bonificación de su plan de formación se aplique de manera óptima y fiable.

 

Cuente con la seguridad y confianza de profesionales comprometidos al 100% con su proyecto. Contamos con casi 20 años de experiencia elaborando y justificando planes de formación continua.

 

  • Nuestra experiencia gestionando ayudas a la formación para las empresas nos avala.

 

  • Asignamos un consultor experimentado a cada cliente para que gestione de manera personalizada cada plan.

 

  • Elaboramos un plan de comunicación adaptado a las circunstancias de cada cliente.

 

  • Acompañamos al cliente a lo largo de todo el proceso de gestión de las bonificaciones de su plan de formación incluso una vez terminado el ejercicio actual para responder ante futuras inspecciones ex-post o requerimientos.

 

  • Realizamos un adecuado tratamiento de la información según la normativa actual de protección.

 

  • Realizamos informes de situación y elaboramos planes de actuación. Resolvemos dudas y creamos procedimientos fiables.

 

  • Estamos orientados a los resultados, nuestro objetivo es que el 100% de los planes gestionados finalicen conformes.

 

 

 

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Puede contactar en el 91.510.23.26 o a través del email info@consultae.es

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Consultae RSC Open Course Ware

Publicada en 10 abril, 2021 de Consultor de formación

Responsabilidad Social Corporativa

 

Tenemos una visión humanista de las organizaciones y su impacto en la sociedad y el medioambiente. Por tanto, en nuestra práctica profesional como consultores de formación asumimos nuestro compromiso y responsabilidad con la sociedad según unos principios éticos y de buena conducta. Trabajamos y nos esforzamos para construir un futuro mejor para todos !

 

Somos conscientes de nuestra responsabilidad como parte de la sociedad civil y de nuestra participación en consecuencia. Por ello, estamos predispuestos a la colaboración en trabajos sociales voluntarios, sin retribución monetaria por el bien del interés público.

 

 

Roles RSC

¿Cuáles son nuestros roles como parte de la solución a estos grandes retos?

 

Asesoramos a empresas e instituciones públicas contribuyendo activamente a generar oportunidades y mejorar la situación de nuestra sociedad. Queremos contribuir a resolver problemas sociales y generar progreso para todos:

 

Invertimos y desarrollamos tecnologías y metodologías que disminuyen el impacto sobre el medio ambiente de las actividades administrativas y de capacitación !

 

Voluntariamente nos sumamos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU) el cual desarrolla principios básicos de derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción.

 

Respecto a nuestro plan de igualdad, contamos con equipo directivo paritario. En nuestra empresa no existe brecha salarial entre hombres y mujeres.

 

«Como proyecto empresarial creemos firmemente en la diversidad e igualdad de oportunidades. Nuestro equipo está compuesto por el 86% de mujeres.»

 

Estamos desarrollando una política de calidad y respeto al medioambiente que nos permita realizar nuestras actividades como una empresa neutra en emisiones de CO2 a la atmósfera.

 

Actuamos de manera reservada y confidencial hacia nuestros clientes y sus proyectos. Respetamos la normativa de protección de datos personales implantando las medidas y políticas necesarias.

 

Impulsamos la integración socio-laboral de las personas con alguna discapacidad y/o colectivos con dificultades de inserción. Además tenemos compromisos con las comunidades locales en el desarrollo de sus actividades.

 

«Los beneficios de la diversidad son numerosos para todos: inclusión y aceptación mayores, mayor creatividad y productividad, mejor comprensión de los clientes y una decisión más acertada.»

 

En nuestro ámbito de desarrollo de la capacitación profesional hemos colaborado con proyectos educativos de ONG´s y actualmente colaboramos en proyectos abiertos de difusión de conocimiento.

 

Proyecto: contenidos educativos abiertos

Proyecto: contenidos educativos abiertos

 

En este sentido, los MOOCs cursos online masivos y abiertos generan riqueza e igualdad, en la sociedad. Algunos alumnos crearán innovaciones a partir de ellos. Juntos desarrollaremos nuestra capacidad para crear un futuro mejor.

 

 

Por ejemplo: «…, en un curso online abierto sobre diseño de motores de búsqueda participaron más de 100.000 estudiantes en un solo semestre.»

 

El equipo de Consultae colabora difundiendo este método aportando contenidos a la web formacionprofesional.info dónde mostramos y compartimos cursos e información que ayuden a solucionar problemas reales de la sociedad, tales como:

  • Crear productos útiles y en condiciones justas.
  • Crear riqueza eficazmente.
  • Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas.
  • Procurar la continuidad de las empresas.
  • Respetar el medio ambiente.
  • Cumplir la normativa vigente.
  • Procurar la distribución equitativa de la riqueza.
  • Mantener la ética empresarial y luchar contra la corrupción.
  • Optimizar las condiciones laborales y de salud de los trabajadores.
  • Gestionar con responsabilidad los recursos y residuos.
  • Revisión de la eficiencia energética de la empresa.
  • Correcto uso del agua.
  • Lucha contra el cambio climático.
  • Evaluación de riesgos ambientales y sociales.
  • Adecuación de la cadena de suministro.
  • Implementación de estrategias de asociación y colaboración empresariales.
  • Implicar a consumidores, comunidades locales y resto de la sociedad.
  • Realizamos controles internos, durante la contratación del personal y toda su trayectoria en nuestra compañía.

 

 

Nuevas generaciones RSC

Tenemos en cuenta a las nuevas generaciones y su futuro !

 

🌿 Aplicamos buenas prácticas ambientales y políticas basadas en criterios de sostenibilidad para reducir el consumo de recursos naturales.

 

Apoyo en la crisis sanitaria COVID-19

Apoyo en la crisis sanitarias y humanitarias !

 

Prestamos asesoramiento a empresas para que puedan adaptar sus formaciones presenciales a la modalidad de aula virtual. Así como en todas las novedades derivadas de la adaptación a la situación de la pandemia.

 

  • Medidas contra el impacto del COVID-19 en materia de formación bonificada.

 

 

Juntos, podremos superar los retos ambientales, sociales y económicos. Clic para tuitear

 

 

Publicado en: Formación en las empresas | 1 Comentario |
Servicio gestión bonificaciones Fundae 2023
Servicio Gestión de Bonificaciones por Formación Profesional Continua:

Formulario de contacto ...

Formación Bonificada

Directora de consultoría de formaciónEstrella Herranz / Directora de consultoría de formación "Te asesoramos sobre la gestión del crédito de formación." Contacta ahora !
Aplicativo Cargas Masivas XML Fundae

ERP Formación

Mari Carmen Jiménez Maricarmen Jiménez / Responsable de desarrollo de Sofmetry:

“Con Softmetry obtienes el máximo rendimiento de la información relativa al área de formación de manera sencilla y económica.” Ver demo !

Training Tools:

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Novedades:

  • Mejorar la Productividad a través de la Utilización de Ratios y Medidas
  • Curso KPI´s y medidas en la gestión del Capital Humano
  • Ventajas de la formación elearning vs presencial
  • Requerimientos de cuestionarios formación bonificada
  • Curso Fundae: gestión del crédito de formación
  • Consultores Ayudas y Subvenciones a la Formación
  • Servicio de recepcionistas con inglés en Madrid
  • Cursos de Fundae bonificados: una solución para reducir costes
  • ¿A qué se dedica Consultae?
  • Créditos formación empresas

Categorías

  • Ayudas & Subvenciones
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  • Formación bonificada
  • Formación de oferta
  • Formación en las empresas
  • Formación online gestión del Capital Humano
  • Formación Profesional Continua
  • Formación programada por las empresas
  • Innovación en RH
  • Líneas de financiación
  • Management
  • Noticias, eventos y citas
  • Ofertas de trabajo
  • Outsourcing Formación
  • Planes de formación
  • Ratios y medidas RRHH
  • Selección
  • Servicio de recepción
  • Sin categoría
  • Software de RRHH
  • Software para formación
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