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Tendencias en la gestión del capital humano

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Tendencias en la gestión del capital humano en 2022

Tendencias en la gestión del capital humano

 

Como cada año en diciembre, emitimos una nueva revisión de nuestro Informe sobre Tendencias en la Gestión de Personas según vamos observando la evolución de nuestra actividad como consultores de RR.HH.

 

Este artículo es un extracto del informe que podrás obtener a través de nuestro servicio de publicación de estudios del área de Consultoría Organizacional & Management.

 

En el intentamos responder cuestiones como ¿Cuáles son las principales tendencias, nuevos modelos y tecnologías emergentes que están transformando la gestión del capital humano?

 

Informe tendencias de RRHH de Consultae

Cómo prepararse para las nuevas tendencias en RR.HH. en el 2023

 

Como cada año nos espera un nuevo ejercicio lleno de retos en la gestión del capital humano;

 

  • Reingeniería de procesos: agilidad, analítica de datos, …
  • Innovación y digitalización de procesos, realidad virtual.
  • Capacitación:
    • Aprendizaje en el puesto. Mentoring.
    • Aprendizaje colaborativo (Social Learning)
    • Autoaprendizaje asistido con I.A. (píldoras formativas Ad hoc).
  • Salud, ética & RSC, conciliación, …

 

Una vez superada la crisis sanitaria, en el periodo de post pandemia, están en primera línea y nos han hecho repensar qué entendemos por …

 

Nuevo liderazgo, trabajo con equipos en remoto, …

 

¿Cómo afectan las crisis a los distintos sectores? Situación Post Pandemia.

 

Inteligencia Artificial (I.A.) en el área de gestión del capital humano. Analítica de datos. Análisis predictivos. 

 

Impacto medioambiental, Responsabilidad Social Corporativa ( RSC )

 

Digitalización y Nuevas tecnologías en el área de gestión de personas.

 

Capital humano en NewBusiness & Startups. Nueva economía.

 

Nuevos roles en la gestión del Capital Humano.

 

Reskilling Workforce, Outplacement, …

 

Responsabilidad corporativa, estrechar la Brecha de género en las empresas (Planes de igualdad)

 

Servicios desde la nube: Cloud SaaS

 

Nuevas costumbres y cambios culturales en las organizaciones (Misión & Visión reafirmadas pero actualizadas)

 

Teletrabajo, hábitos y tecnologías contact-less

 

Innovación y nuevas formas de organización más ágiles (Agile)

 

Externalización de procesos / Outsourcing BPO

 

Inversiones, fusiones y adquisiciones empresariales

 

Privacidad y seguridad de la información, RGP …

 

Son ya una realidad el uso de las redes sociales en la gestión del talento. El cloud-computing «nube» con aplicativos cliente-servidor  SIRH (HRMS) que trabajan conjuntamente con APPs para dispositivos móviles para la gestión de RR.HH.

 

Tendencias HRM

Informe tendencias PDF

Así veíamos el futuro hace unos años …

Este vídeo, que ya tiene unos años nos aporta una perspectiva sobre cómo veíamos el futuro hace una década … siempre resulta un contraste!

 

* Vídeo de WorldEconomicForum

 

Informe: Tendencias en la gestión del capital humano Clic para tuitear

 

El próximo año será un periodo de cambio y enormes desafíos para la gestión de personas. Experiencia, cultura global, marca empleadora, oportunidades de desarrollo, diversidad, atracción y retención de talento serán algunas de las palabras claves para las tendencias de HR.

 

nuevas tendencias de gestión del capital humano

Conclusiones: explorando las nuevas tendencias de gestión del capital humano

Se tendrán en cuenta una mayor personalización en la estrategia de bienestar de los empleados, tales como:

  • La elaboración de experiencias memorables para los colaboradores,
  • Integración de políticas de Work Life Balance (conciliación y salud),
  • El uso de tecnologías avanzadas aplicadas a RR.HH.,
  • Analítica de datos e Inteligencia Artificial aplicadas a nuestra área de acción,
  • el Metaverso para modelos híbridos,
  • Gamificación en general, por ejemplo para optimizar el reclutamiento,
  • Nuevos incentivos y capacitación continua y de alta disponibilidad y personalización,
  • Aseguramiento de la seguridad y privacidad de los datos de los trabajadores,
  • Escuchar a clientes y empleados en tiempo real. Asistencia con I.A. y chatbots.

 

Esperamos haber servido de inspiración con alguno de estos tips y tendencias en gestión de personas que hemos recopilado a lo largo de 2022.

Outsourcing de funciones administrativas

Publicada en de

Tercerización de funciones administrativas

Tercerización de funciones administrativas

 

Términos como Offshoring, BPO, Nearshoring, Interim o AS-IS, In-house, Deslocalización, Crowdsourcing, Co-sourcing, Bodyshopping, Offshoring son cada vez más habituales en «la industria del capital humano», están de moda en todo el mundo y se establecen dentro de las normativas de los diferentes países y regiones.

 

Esquema BPO tercerización

Externalización de Capital Humano

 

La externalización libera recursos productivos en las empresas que externalizan. Logrando focalizarse y centrarse en sus objetivos empresariales (core business).

 

Por ejemplo, dentro de BPO Administrativo, podemos encontrar la externalización de actividades como la atención al cliente, tanto presencial como a través del teléfono o medios telemáticos.

 

Labores de grabación de datos, digitalización de documentos, la gestión de cobros, de soporte comercial, labores administrativas del área laboral, … por citar algunos ejemplos.

 

 

Un poco de historia sobre la externalización de funciones.

 

El outsourcing se desarrolla como gran tendencia en la organización del trabajo en Estados Unidos. En la pasada década, se comprobó que la externalización es una herramienta de gestión muy útil para empresas expuestas a subidas y bajadas en la demanda, a la estacionalidad del trabajo o la exposición de crisis económicas.

 

Evita rigideces en la estructura laboral de la organización, responsable de bajos niveles de productividad. En general, cuanto más flexible sea una organización más posibilidades de supervivencia tendrá a largo plazo.

 

 

El Outsourcing debe aportar reducción de costes y mejora de las capacidades operativas Clic para tuitear

 

 

Ventajas de externalizar:

 

Externalizar facilita que el personal clave se centre en el desarrollo del negocio, sin sobrecargarlo con actividades no fundamentales para nuestra actividad.

 

 

🧪 Fórmula del Éxito #Outsourcing = Especialización + Colaboración

 

 

Aunque son las grandes empresas y multinacionales las que mayor uso hacen de este recurso organizativo, todas las compañías, independientemente de su tamaño, son susceptibles de mejora a través de la externalización de procesos no estratégicos.

 

El Outsourcing es requerido por la industria y servicios actuales, para la consecución de altos niveles de calidad, cumplimiento de plazos y como vía de estabilidad presupuestaria.

 

 

Cifras mundiales del desarrollo del outsoucing:

 

 

  • El mercado de la externalización de servicios de TI representa actualmente US$952 billones a nivel mundial.

 

 

  • En México, el 82,8% de los ejecutivos señalaron que en sus empresas se utilizan servicios de externalización.

 

  • En Colombia, 245.000 trabajadores ya trabajan en el sector del Outsourcing.

 

 

Nuestra aportación al éxito de su proyecto: Externalización total o parcial de las funciones de Recursos Humanos.

 

 

20 años de experiencia

En Consultae contamos con más de 20 años de experiencia en el servicio de externalización de RR.HH. y en la consultoría de implantación de proyectos de gestión de capital humano (HR IMPLANT).

 

Optimizamos el desempeño del capital humano de su empresa a través de nuestra experiencia en gestión estratégica, mejora de procesos a través de aplicativos y de la optimización de las labores administrativas de recursos humanos.

 

Gestionamos con recursos propios, actividades ajenas a la principal del cliente, asumiendo el control de funciones, departamentos, áreas de negocio y labores auxiliares que no formen parte del core business del cliente.

 

Ofrecemos todos nuestros recursos técnicos y humanos para la consecución del éxito de su proyecto aportando escalabilidad a su negocio.

 

 

«La actividad subcontratada nunca debe suplir aspectos estratégicos, debe implantarse con un objeto claro de gestión, acordando procedimientos operativos concretos.»

 

 

Outsourcing de funciones administrativas

Especializados en la gestión administrativa del área de gestión de la formación.

 

Aportamos flexibilidad, adaptación a los requisitos y cultura de cada cliente.

 

Consultae BPO ofrece el servicio de outsourcing sobre procesos de negocio centrados en el segmento de recursos humanos.

 

El enfoque de solución integrada proporciona un valor agregado a los clientes a través de la estandarización de procesos, simplificación y optimización de procesos. Los servicios se prestan para centros de trabajo en España.

 

externalizacion de rrhh

Ofrecemos a nuestros clientes la externalización total o parcial de la gestión de la formación de sus trabajadores:

 

✔ Desarrollamos en conjunto planes de formación estratégicos. 

 

✔ Apoyo en los procesos de selección.

 

✔ Asesoramiento en ayudas y subvenciones. 

 

✔ Asesoramiento en cuestiones legales relativas a la externalización de servicios. 

 

✔ Implantamos cuadros de mando y herramientas de monitorización de la formación a través de indicadores (ratios).

 

✔ Les asesoramos en la definición de soluciones tecnológicas para la gestión de la formación (Softmetry).

 

✔ Generamos procesos que optimicen su logística de la formación (administración de la operativa).

 

 

Nuestros productos y servicios permiten a la pequeña y mediana empresas competir al máximo nivel del mercado.

 

Gestionamos funciones, departamentos, áreas de negocio y labores auxiliares que no formen parte del core business del cliente.

 

Especialidades: Desarrollo de Recursos Humanos, Consultoría de recursos humanos, estrategia de recursos humanos, Outsourcing de áreas de gestión del capital humano.

 

 

Servicios de tercerización

Con el servicio Consultae HR BPO consiga:

 

✔ Gestionar eficientemente las funciones de RR.HH. de su compañía.

 

✔ Externalizar total o parcialmente funciones de gestión del área de RR.HH. que no aporten valor para enfocarse en su core business.

 

✔ Acceso a innovación y reingeniería en los procesos externalizados.

 

 

Contamos con gran experiencia en el servicio de externalización de RR.HH. y en la consultoría de implantación de proyectos (HR IMPLANT). Gestionamos con recursos propios, actividades ajenas a la principal del cliente.

 

Una solución integral que proporciona valor añadido a nuestros clientes a través de la estandarización, simplificación y optimización de procesos.

 

Colaboramos con nuestros clientes cliente para competir al máximo nivel en sus mercados. Gestionamos funciones, departamentos, áreas de negocio y labores auxiliares que no formen parte del Core Business del cliente.

 

En el desarrollo de nuevos productos y servicios la externalización permite al cliente enfocarse en su actividad principal y conocer lo antes posible la respuesta del mercado a sus productos y/o servicios.

 

Servicios de externalización del capital humano / BPO

Especialidades en externalización del capital humano:

 

 

  • Estrategia de Recursos Humanos.

 

 

 

 

 

Para más información contactar con el Área de Subcontrataciones:

Manuel Jiménez 

Responsable de Outsourcing Área Capital Humano

(+34) 91.510.23.26

email m.jimenez@consultae.es

 

 

» Descubra cómo trabajamos de forma conjunta con grandes compañías para crear soluciones adaptadas.»

 

externalizacion de una empresa

Enlaces relacionados:

 

 

 

 

 

📌 Consultae BPO is a provider of Business Process Outsourcing services focusing on the HR based segment of people development.

 

The integrated solution approach provides enhanced value to the customers through process standardization, simplification and process optimization. Services are provided from centers in Spain.

 

We provide Human Resources Software and much more. Our human resources-related products and services allow small and medium-sized businesses to compete with those offered by multinational companies. Contact us at +34 91.510.23.26 or info@consultae.es

 

Specialties: Development Human Resource, HR Consulting, HR Strategy, Outsourcing.

 

Software área de formación

Publicada en de

Soft área formación

Software área de formación continua

 

👉 Soluciona de una manera sencilla y económica las necesidades del área de formación. 

 

Hoy en día se exige a la función de Recursos Humanos mayor participación en la toma de decisiones de la dirección.

 

Dentro del área de gestión del capital humano, la formación y capacitación juegan un papel crucial en el desarrollo de los equipos de trabajo.

 

Un software de formación funcional y sencillo, integrable y que centralice digitalizando el proceso ayudará a aumentar el valor aportado por el capital humano y ayudar en las políticas de optimización de costes.

 

Softmetry® es la solución ideal en el área de formación para resolver estas demandas. Su sencilla implantación aporta valor de forma inmediata a la gestión del capital humano.

 

 

Quiero ver una DEMO …

  

 

ERP Formación

Beneficios ofrecidos:

 

  • SEGURO: Centraliza y estructura la información del área de formación.

 

  • AUTOMATIZA: Reduce tiempos y errores del proceso administrativo.

 

  • ÉXITO: Planifica y realiza el seguimiento de la capacitación.

 

  • REPORTING: Ayuda a valorar el nivel de desempeño, mostrando estadísticas muy completas e informes sobre las acciones formativas realizadas.

 

 

 

 

 

20 años ayudando a simplificar los procesos

20 años ayudando a simplificar los procesos del área de formación !

Colaboramos con cientos de empresas de todos los tamaños y sectores, tanto en gestión de planes de formación bonificada, logística de la formación y ayudando en la digitalización de departamentos de formación. 

 

Solicitar una DEMO

Solicitar una DEMO:

Contacto
Aceptación:

 

«En Consultae nos esforzamos para crear aplicaciones que recojan nuestra experiencia como consultores de formación y solucionar problemas «reales» de nuestros clientes.

Le asesoramos en la implantación del ERP que mejor se adapte a sus necesidades.»

 

 

* Si estás interesado/a en adquirir está aplicación o recibir información más detallada sobre cargas masivas puedes indicárnoslo en consultae.es/blog/contacto/ o través del Tlfno. 91.510.23.26 o en el email info@consultae.es.

 

 

ERP formación

Publicada en de

Características típicas de los ERPs de formación

ERP formación sencillo y económico

 

Características típicas de los ERPs de formación:

  • Generan automáticamente los documentos del área, como controles de asistencia, horarios y recursos, materiales y datos de los proveedores.
  • Control del historial de los alumnos y su plan de desarrollo.
  • Detección de necesidades formativas.
  • Realizar un seguimiento del estado de las capacitaciones, envíos y costes.
  • Crear documentos de ventas de varios niveles y propuestas de artículos.
  • Desarrollar contratos y acuerdos con proveedores de formación.
  • Control de todos los puntos críticos del proceso. Logística de la formación.
  • Control de la facturación relacionada con los cursos.
  • Manejar presupuestos e implementar un procedimiento para homologar proveedores.
  • Capacidad de programar comunicaciones y envíos automáticos, centro de control de costes, generar procesos de control de la excelencia de la formación, cuestionarios de satisfacción y retorno de la inversión (aplicabilidad).
  • Mejora continua: permiten realizar un seguimiento de la calidad de la formación realizada durante años. Obtener estadísticas personalizadas de manera eficiente.
  • Generar informes precisos sin esfuerzo, para uso interno o externo (reporting).

 

Conexión ERP / HCM

El área de gestión del capital humano puede ahora disponer de información relacionada con el resto de áreas de la empresa, lo que permite generar informes más completos y ayudar a tomar decisiones acertadas desde varios puntos de vista.

 

Soft para el área de formación

Softmetry un ERP de Formación eficiente y fácil de usar !

 

  • Reduce tiempos y carga de trabajo gestionando formación, centralizando y estructurado la información. Evita errores.

 

  • Plataforma SAS Cloud Multiempresa: utilizado por empresas, centros de formación, consultorías, escuelas y academias, colegios y universidades.

 

  • Planifica y realiza el seguimiento de la capacitación. Evita costes administrativos. Compatible con formación bonificada.

 

  • Ayuda a valorar el nivel de desempeño, mostrando estadísticas e informes de las acciones formativas.

 

 

  • ERP de formación que mejora el trabajo colaborativo con una interfaz sencilla.

 

  • Facilita la generación de informes y reportes, ahorrando tiempo y esfuerzo.

 

  • Desarrollado por consultores especializados en la gestión de la formación e ingenieros informáticos que aportan un servicio fiable en la atención al cliente.

 

  • Aseguramos absoluta confidencialidad en el manejo de la información de nuestros clientes.

 

ERP formación económico

Softmetry, un ERP de formación sencillo y económico

¿Por que complicarnos realizando manualmente procesos que pueden automatizarse? Softmetry, es un software hecho a medida para los departamentos de formación. Reduciendo la carga administrativa y aportando seguridad en los procesos.

 

 

 

API integración con otros ERPs

Ventajas de implantar un ERP de formación corporativo

 

Softmetry es una herramienta para conectar la gestión de la formación con el resto de áreas de gestión de la empresa …

 

KPI´s áreas gestión capital humano

 

En el ámbito de la gestión de la formación empresarial, es necesario disponer de un sistema que facilite la comunicación con los alumnos y los responsables de su capacitación, así como que permita centralizar desde un mismo repositorio toda la información relativa a la planificación y realización de los cursos de formación.

 

Esto, nos permitirá ser más eficientes, cometer menos errores y tener acceso a una mayor información que permita el análisis y medición de factores importantes como el alineamiento de la capacitación con los objetivos empresariales o el ROI de la formación.

 

 

Consultor formación

«Apoyamos a nuestros clientes en la adopción de nuevas tecnologías de gestión de capital humano y en la adaptación de sus organizaciones a formas de trabajo efectivas a través de la digitalización.»

DEMOS A: info@consultae.es

 

Ratios RRHH: Curso online

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Curso online Ratios RRHH

Curso Ratios KPI / OKR en Gestión del Capital Humano

Abierta una nueva edición* en 2023 del curso Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano.

 

 

Ha sido elaborado por un equipo de consultores y expertos durante + de 8 años dando lugar a numerosas actualizaciones e incorporación de nuevos contenidos y actividades.

 

Plantillas de Excel de ratios

Se trabaja con Plantillas de Excel  fácilmente aplicables al trabajo real de la empresa !

 

Los recursos humanos basados ​​en la evidencia: Compartimos experiencias y puesta al día !

 

Este año más de 100 profesionales ! de recursos humanos de España y Latinoamérica se formarán con nosotros en la materia. Esta acción formativa les ayudará a generar sus propios cuadros de mando operacionales KPI´s y estratégicos BSC (CMI).

 

👉 Explicado paso a paso, desde cómo calcular ratios sencillos hasta como elaborar completos cuadros de mando adaptados.

 

Impartido en modalidad e-learning, desarrolla técnicas de medida del capital humano, destacando los indicadores más habituales en cada área de RR.HH., estudiaremos cuadros de mando, técnicas de reporting y técnicas de gestión del rendimiento.

 

Así mismo, se relacionarán magnitudes del área de RR.HH. con parámetros económicos (se incluyen kpi financieros). Consta de numerosos ejemplos, casos de estudio, y plantillas para hojas de cálculo.

 

 

 

Una vez finalizado el curso, podrás seguir consultando contenidos durante 12 meses más !

 

Curso de ratios rrhh

Presentación del curso online

Deseamos que este curso resulte una fuente de inspiración para que cada gestor de capital humano construya su propio cuadro de mando. Para ello mostraremos más de 200 indicadores de referencia.

 

Cada vez es menos habitual encontrarnos con tópicos negativos en la aplicación de ratios y medidas del capital humano. Algunos clásicos son:

 

1. Percepción de complejidad en los cálculos matemáticos.

 

2. Pensar que con la aplicación de medidas vamos a generar más y más datos sin aportar información.

 

3. O resultan difícilmente aplicables a factores actitudinales-motivacionales o a rasgos de la personalidad (competencias soft).

 

Curso online de ratios aplicados al capital humano

Estudiaremos entre otras materias

  1. Cómo diseñar indicadores eficientes. Cuáles son las medidas más habituales (estándares en las empresas y las ISO).
  2. Realizaremos reportes: Cómo preparar informes con los resultados de las medidas realizadas.
  3. Análisis de resultados y en su caso propuestas de mejora.
  4. Conclusiones y toma de decisiones: Cómo apoyarnos en los datos obtenidos.
  5. Casos de estudio, soluciones software, etc. …

 

Curso de ratios RRHH en Excel

Sin embargo, sabemos que se pueden superar estas barreras con una metodología apropiada para cada caso. Los ratios los define cada organización en función de sus necesidades, pudiéndose adaptar a los estándares existentes. Es por ello, que no tenemos porqué usar necesariamente fórmulas complicadas, ni generar «trabajo extra».

 

Para reducir y controlar éstos y otros factores negativos hemos diseñado el curso para que sea accesible a todos, desde los niveles de iniciación a los que ya cuentan con un sistema de medición y reporting.

 

 

Analizar datos ayuda a tomar mejores decisiones en RR.HH. Clic para tuitear

 

 

Curso de ratios y cuadros de mando para RHH

Perfil de los alumnos y objetivos del curso.

 

forcemDirigido a: Especialistas en recursos humanos y en general a cualquier profesional que necesite medir y mejorar el área de RR.HH. y Administración de su empresa. Directores y Resp. de Formación y Desarrollo, Talento, Desarrollo del Liderazgo, Coaching y Directores de Línea, incluso Controllers y miembros del área de Dirección y Eco-Financiera.

 

forcemRequisitos: Se puede seguir el programa perfectamente sin necesidad de conocimientos previos. Conocimientos básicos de informática e Internet.

 

forcemObjetivos: Conocer técnicas de medición junto a los principales ratios y parámetros del área de RR.HH. Ser capaz de implementar un sistema que mida adecuadamente la evolución del área de gestión de personas. Desarrollar la capacidad de identificar los KPI clave. Reporting y apoyo a la toma de decisiones.

 

30 horas de formación online bonificables a través de los créditos de formación.

 

 

Curso online de Ratios RRHH

Medir para mejorar el área de gestión del capital humano !

 

Los KPIs / OKR´s nos ayudan a realizar una gestión más eficiente, tanto de las operaciones diarias como de las estratégicas y a mejorar el rendimiento organizacional.

 

📖 Índice de Contenidos:

 

Unidad 1: Técnicas de medición para RR.HH.

 

  • Índices del capital humano utilizados en los modelos más populares de gestión de conocimiento.
  • Referencias a encuestas sectoriales y benchmaking.
  • Propuestas metodológicas para la medición del ROI del capital humano.

 

Unidad 2: Métricas y Ratios de RR.HH.

Se estudian más de 100 ratios del área de RR.HH. indicando factores críticos.

  • Métricas y Ratios de RR.HH.Datos de plantilla.
  • Fuerza de Trabajo.
  • Tiempo de Trabajo.
  • Rendimiento.
  • Eficiencia del Capital Humano.
  • Formación.
  • Selección.
  • Salud y Seguridad.
  • Bajas y Relaciones laborales.
  • Fidelización y satisfacción.
  • Compensación.
  • Presupuesto de RR.HH.
  • Económico-financiero.
  • Factores críticos.

 

Sistema de ratios para RRHH

Cuenta con un extenso glosario de términos, que abarca conceptos económico-financieros.

 

Propuestas y metodologías para la medición del valor aportado por el capital humano.

 

Unidad 3: Cuadro de mando.

  • Construcción de cuadros de mando.
    • Estratégicos BSC y operacionales KPI´s.
  • Mapas estratégicos y técnicas para conseguir impacto.
  • Con numerosos ejemplos y casos de estudio.

 

Unidad 4: Gestión del rendimiento organizacional.

  • Creación de valor.
  • Técnicas aplicadas por áreas de RR.HH. y modelos de gestión eficiente.
  • Con ejemplos y plantillas en hojas de cálculo.

 

Unidad 5: Conexión entre RR.HH. y contabilidad. Reportes a dirección.

  • Reportes más habituales.
  • Indicadores de valor.
  • Big Data. Business Analytics. Business Intelligence.
  • Aplicaciones de la I.A. al análisis de datos en RR.HH.

* Con multitud de casos prácticos y plantillas para hojas de cálculo.

 

Equipo de eTutores

Equipo de eTutores:

 

Manuel Jiménez Molina

Estrella Herranz Mancera

Mari Carmen Jiménez

 

El curso está impartido por consultores con más de 15 años de experiencia, entre los que se encuentra psicólogos industriales e ingenieros informáticos. La experiencia del equipo docente en el desarrollo de aplicativos para recursos humanos softmetry.com hace que esta acción formativa de especial valor práctico.

 

Características del curso

Características del curso:

 

 

Convocatorias programadas

Convocatorias programadas:

Al tratarse de un curso online con posibilidad de matriculación individual, las matriculaciones son continuas.

 

También existe la posibilidad de matricular de forma continua, en cualquier momento previa comunicación. El único requisito es tener la matrícula abonada.

 

 

Curso Ratios RR.HH.: Matrícula y tasas alumnos de empresas: 199 € IVA incluido. Clic para tuitear

 

 

Curso ratios de rrhh okr vs kpi

Posibilidad de Bonificación de la formación a través del crédito de formación de la empresa:

Esta formación cumple los requisitos para ser bonificada a través del crédito de formación continua que se bonifica a través de las cotizaciones a la Seguridad Social.

 

Las condiciones generales para acceder a las bonificaciones de cursos online son:

  • Factura pagada por la empresa del trabajador que recibe la formación.
  • El trabajador que recibe la formación debe serlo por cuenta ajena. No pueden bonificarse autónomos.

 

Para más información, Contacta con nuestro equipo de Gestión de Bonificaciones por Formación Profesional Continua (Teléfono: 91.510.23.26; email: e.herranz@consultae.es, le prestará toda la ayuda y asesoramiento que precise en la gestión de su crédito formativo.

 

 

Curso de ratios RRHH

Presentación del curso:

 

 

El mejor valorado por nuestros alumn@s:

 

Curso de ratios de rrhh en Excel

 

 

Esquema de ratios de RRHH

 

Para obtener el mayor rendimiento a la gestión de recursos humanos se necesita trabajar con ratios y medidas en la gestión del capital humano. Éstos indicadores nos permitirán maximizar nuestros esfuerzos y recursos.

 

 

Curso con medidas para RRHH

Enfoque eminentemente práctico !

Con este curso podrás medir para mejorar el área de RR.HH. Todos los contenidos se trabajan de manera práctica, con casos prácticos y trabajos en hojas de cálculo.

 

Para apoyar desde Recursos Humanos al logro de los objetivos de la organización se necesita atraer, retener y desarrollar al personal que aporte más valor a la empresa. Conseguir organizaciones más competitivas y orientadas al cliente, ya que en última instancia es quién determinará el éxito de nuestro proyecto.

 

«Sin datos, no es usted más que otra persona con una opinión.» W.E. Deming

 

 

Curso de Kpi´s

En resumen, este curso te ayudará a:

  • Construir las métricas e informes que te permitirán evaluar el rendimiento del capital humano en las organizaciones.
  • Construir cuadros de mando que muestren información valiosa de manera resumida.
  • Convertir datos de recursos humanos en elementos de gestión.

 

Boletín de inscripción al curso

¿Cómo puedo acceder? Matriculaciones en nuevas ediciones.

 

 

  • Matriculación continua: curso abierto durante todo el año, acceso inmediato

 

  • Con 15 días de prueba para valorar si el curso te resulta interesante !!!

 

 

Puedes comprar este curso online a través de PayPal con total garantía, sólo tienes verificar la aprobación de tu plaza y posteriormente abonar tu matrícula a info@consultae.es

 

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📄 Notas: Consultae, más de 20 años formando en materias de gestión del capital humano para la empresa y la administración pública.

En la categoría Ratios y medidas RRHH de este blog, podrás encontrar decenas de artículos sobre cómo aplicar indicadores clave de rendimiento (KPI´s) a las organizaciones. Todo un «curso de kpi gratis» con ciento de horas horas de conocimiento condensadas.

 

Cultura científica e innovación en la empresa

Publicada en de

Cultura científica e innovación en la empresa

Cultura científica e innovación en la empresa

 

Las empresas actuales necesitan innovar para sobrevivir. La cultura científica aporta sin duda excelentes herramientas para ello.

 

Ayudas del sector público para la innovación

Ayudas del sector público para la innovación

 

 

 

 

 

Software gestión de formación

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Optimiza el uso de papel en el área de formación

Digitaliza la Gestión de formación

 

Softmetry, una alternativa a sistemas complejos de Gestión de la Formación y una ayuda para tod@s los que estáis viviendo a diario la dificultad de gestionar la formación de vuestras empresas ! 

 

Con este software, la gestión del plan de formación de la empresa se vuelve más sencilla, rápida y eficiente. Se agilizan las tareas diarias y se centralizan los procesos para una gestión integral de las acciones formativas.

 

Soft gestión de la formación en las empresas

Hoy en día se exige a la función de Recursos Humanos:

 

1. Productividad y automatización.

 

2. Mayor participación en la toma de decisiones de la dirección.

 

3. Controlar el valor aportado por el capital humano y ayudar en las políticas de reducción de costes.

 

 

En este sentido debemos ser capaces de manejar información, en ocasiones grandes volúmenes, disponer de herramientas que automaticen el proceso y ser capaces de interpretarla.

 

 

Con determinados volúmenes de información, no resulta seguro ante errores, ni productivo gestionar a mano la información del plan de formación ! Clic para tuitear

 

 

gestión de la formación soft

Digitalización para el área de gestión de la formación.

 

¿Has pensado cuanto tiempo dedicas a copiar datos manualmente de una aplicación a otra!?

 

O por ejemplo, respecto al reporting, … ¿De cuántos datos inmediatos dispondrías inmediatamente para mejorar la gestión de la formación? 

 

Ventajas software de gestión de la formación

Software gestión formación Softmetry®: Ventajas

 

👉 La solución ideal en el área de formación para resolver estas demandas. Su implantación aporta valor de forma inmediata a la gestión del capital humano.

 

Una solución muy probada: el equipo de Consultae lleva utilizando esta aplicación durante años automatizando la gestión de la formación y la carga de datos a Fundae para empresas de todos los tamaños y sectores.

 

soluciones para el área de Formación

Gestiona y analiza los datos del área de formación de forma sencilla y fiable.

 

Disponemos de varias soluciones para el área de Formación:

 

Aplicación de Escritorio (monolítica). Para la gestión de la formación, muy segura y sin caros mantenimientos, utilizamos tecnología tan accesible como Microsoft OfficeSystem.

 

HR Cloud SAS: desde la nube, un ERP de formación seguro y accesible desde cualquier navegador web.

 

Cargas Masivas XML: para comunicar datos de forma eficiente a Fundae.

 

Mejora la integridad de datos y su fiabilidad, aportando información precisa y actualizada. Es una ayuda para aplicar eficazmente políticas internas de RR.HH. y minimizar riesgos legislativos.

 

Es compatible con cualquier plataforma de gestión de datos, exportando la información procesada a los estándares del mercado.

 

Dispone opcionalmente de un cuadro de mando integral aplicado a la gestión del capital humano.

 

 

gestión formación software

Ventajas de la implantación de Softmetry en el Área de Formación:

 

  • Centraliza y estructura la información del área de formación. Registra conocimientos, aptitudes profesionales y habilidades personales.

 

  • Reduce tiempos y errores del proceso administrativo. Imprime rápidamente reportes precisos (gestión interna, dirección, …).

 

  • Planifica y realiza el seguimiento de la capacitación. Aporta trazabilidad de eventos, dando soporte a la toma de decisiones y auditorías.

 

  • Ayuda a valorar el nivel de desempeño, mostrando estadísticas muy completas e informes sobre las Acciones Formativas realizadas.

 

  • Se trata de una aplicación local que funciona sin problemas en sistemas Windows / Ms Office. Por ello presenta la gran ventaja de no tener que ceder los datos de los trabajadores a terceros que operen desde la nube con todas las consecuencias de seguridad que ello conlleva.

 

 

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* Más información en softmetry.com.

 

 

Contacte con nosotros: le asesoramos en la implantación del ERP que mejor se adapte a sus necesidades.

 

Estrella Herranz Mancera.

e.herranz@consultae.es. Tlfno. 91.510.23.26.

 

Simplifica tus procesos de recursos humanos en un mundo cada vez más complejo.

 

Softmetry es el resultado de años de experiencia en el campo de la capacitación empresarial y la gestión de ayudas a su financiación:

 

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Softmetry: Una alternativa a sistemas complejos de Gestión de la Formación Clic para tuitear

 

 

Cómo elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN

Publicada en de

Cómo elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN

El plan de formación de empresa

 

En esta entrada vamos a compartir algunos recursos de ayuda para la elaboración de planes de formación para empresas, de manera que podamos diseñarlos paso a paso.

 

Son muchas las compañías de clase mundial que basan su competividad en la capacitación y cualificación de su personal interno. Un claro ejemplo de ello, es el desarrollo de universidades corporativas, donde el proceso de aprendizaje genera profesionales con una fuerte cultura corporativa «marca de la casa«.

 

 

Haciendo un símil futbolístico, además de fichajes estrella, se fichan diamantes en bruto (mucho más económico y fiel) y se desarrolla el potencial interno (cantera).

 

Pasemos a estudiar los pasos habituales en el desarrollo de un plan de formación interno …

 

Pasos para diseñar un plan de formación eficiente !

  1. ¿Qué aporta un Plan de formación en la empresa? ¿Porqué es tan importante?

  2. Estructura del plan de formación.

  3. Evaluación, seguimiento y mejora continua.

  4. Resúmenes y esquemas del proceso.

  5. Distintas metodologías.

  6. Ejemplos y plantilla de planes de formación.

  7. Libros relacionados.

  8. Software específico gestión de la formación.

 


La necesidad del plan de formación

1. La necesidad del plan de formación ¿Por qué es tan importante?

 

Próximos al último trimestre del año, muchos departamentos de recursos humanos y formación comenzarán a elaborar su Plan Anual de Formación.

 

No exento de dificultades, capacitar a la plantilla para mantenerla productiva y motivada es una tarea que no todas las empresas logran debido a las barreras que encuentran para ello, tiempo, presiones, intereses, dinero, …

 

 

Por lo cual, la capacitación es el medio para lograr los objetivos empresariales y estos pueden ser varios. No solo a nivel de productividad, sino también de seguridad, marketing interno, innovación y desarrollo, mejora del clima laboral o de la atención al cliente, por citar algunos ejemplos …

 

El plan anual de formación (PAF) es un archivo recoge las propuestas del departamento de RR.HH. para dar respuesta a las necesidades formativas de los miembros de una organización.

 

Detección de necesidades en el plan de formación

 

 


Aspectos que ha de recoger el plan de formación

2. Aspectos que ha de recoger el plan de formación

 

El plan de formación debe responder a las siguientes cuestiones:

 

  • Análisis de la situación actual ¿En que materias necesitan los trabajadores formarse para conseguir los objetivos empresariales?

 

 

  • Metodología. Modelos y sistemas. ¿Cuáles van a ser los asistentes a la formación? y ¿Quién va impartir la misma?

 

  • ¿Cómo vamos a financiar los diversos costes en los que incurriremos con la capacitación?

 

 

Respecto al cómo, ha quedado constatado en diversos estudios que el ser humano aprende más cuando lleva a la práctica inmediatamente lo estudiado. De alguna manera, genera una simulación.

 

Y por otro lado, solemos fijar mejor aquello que emocionalmente nos causa impacto o consideramos «importante» para prosperar.

 


Finalmente, evaluación y seguimiento. Mejora continua

3. Finalmente, evaluación, seguimiento y mejora continua.

 

Medir los resultados del aprendizaje, su impacto en la cuenta de resultados de la empresa u objetivos cumplidos en la organización. Así como perfeccionar la falta de rendimiento de la acciones formativas.

 


Resúmenes y esquemas del proceso

4. Resúmenes y esquemas del proceso.

 

Se puede realizar esquemas o flujogramas que resuman todo el proceso y/o elaborar fichas con cuestionarios de evaluación.

 

En este punto, es donde podemos plantearnos la conveniencia de disponer de las herramientas informáticas de las que nos vamos a valer para controlar todo el proceso.

 


Distintas metodologías

5. Evaluación de distintas metodologías.

 

Hay quién le gusta desarrollar su plan de formación basado en competencias, es un punto de vista que puede adaptarse muy bien dependiendo el tipo de organizaciones y sus asignaciones persona/puesto.

 

Software gestión formación

Existen aplicativos para gestionar planes de formación. Pero si nuestra organización no es muy compleja, podemos recoger y desarrollar estas cuestiones en un plan de formación en Word o Excel, que podamos revisar cada año.

 


Ejemplo de composición de un plan básico de formación

6. Ejemplo de composición de un plan básico de formación:

 

  • Introducción y objetivos. Para alinear el capital humano con las necesidades de la empresa. Detectar carencias e implementar capacitaciones que las resuelvan. Como objetivos adicionales mejoraremos el bienestar de los miembros del equipo, su implicación, y los resultados obtenidos tanto para la empresa (ROI) como a nivel personal (motivación y desarrollo de carrera).

 

  • Funciones a desarrollar por el área de formación:
    • Detección de Necesidades Formativas.
    • Diseño, desarrollo y seguimiento de las AA.FF.
    • Planes de Formación: Adaptación de Acciones Formativas a los objetivos de la compañía.
    • Elaboración de Materiales formativos. Documentación formación continua.
    • Adaptación y soporte para la formación online (elearning).
    • Gestionar los planes de carrera.
    • Desarrollar el plan de acogida del nuevo personal (Onboarding).
    • Implantación del sistema de gestión por competencias en colaboración con el área de dirección y selección.
    • …

 

  • Gestión del presupuesto.

 

  • Evaluación y Certificación.

    

 


Libros

7. Libros sobre planes de formación:

 

Compartimos una recopilación de guías y libros donde ampliar conocimientos sobre la elaboración de planes de formación para la empresa, estos son algunos de los textos en los que basamos nuestros estudios.

 

No hay demasiados libros específicos, pero los indicados incluyen tanto la teoría como ejemplos prácticos de planes de formación que podremos readaptar a nuestros desarrollos de modo que nos sirvan de inspiración. Pasamos a enumerarlos …

 

 

Libro ebook El plan de formación en la empresa

El plan de formación en la empresa (Cuadernos de documentación) por ESIC Editorial.

Resumen del índice de contenidos:

  • Introducción a la política de formación.
  • Esquema general del Plan de formación.
  • Segunda parte: Plan anual de formación.
  • Tercera parte: Auditoría de formación.
  • Ejercicios y bibliografía relacionada.

 

 

Libro ebook el plan de formación de la empresa

El Plan de Formación de la Empresa (3ª Edición Revisada y actualizada 2019) por Confemetal.

 

Un manual práctico: «La constante demanda por parte de las empresas de disponer de los medios necesarios para llevar a cabo el plan de formación continuo de sus trabajadores, ha sido el motivo que ha impulsado a los autores de este libro a diseñar y desarrollar un proceso estructura do y consecuencias que permita su aplicación en el heterogéneo mundo empresarial.

 

Está especialmente dirigido a aquellas personas que tienen entre sus funciones la de realizar el plan de formación de la empresa.

Este libro, diseñado en forma de guía práctica, permite:

 

– El seguimiento, paso a paso, de todas las fases que desde su inicio se han de tener en cuenta a la hora de elaborar un plan de formación.

 

– El desarrollo de un proceso secuenciado, facilitando así la visión global del plan de formación.

 

– La aplicación de un conjunto de herramientas que sirven de base para la ejecución de cada una de las fases que conforman el proceso de elaboración del plan de formación.

 

– Una mejor comprensión de su aplicación mediante el desarrollo de un caso práctico que, a modo de ejemplo, va explicando el proceso desde la detective de necesidades Formativas hasta la evaluación y auditoría del plan.»

 

 

Evaluación de planes de formación

Evaluating Training Programs: The Four Levels por McGraw-Hill Education / Europe, Middle East & Africa. De los pioneros Donald Kirkpatrick & James Kirkpatrick.

 

Un gran libro, pero es difícil de conseguir porque no se han sacado nuevas ediciones en español. «El modelo de cuatro niveles para evaluar los programas de capacitación se ha convertido en el enfoque más utilizado para la evaluación de la capacitación en el mundo corporativo, gubernamental y académico.

 

En la tercera edición de este éxito de ventas clásico, Kirkpatrick ofrece nuevas ideas y procedimientos para la evaluación continua de la calidad de los cuatro niveles en el lugar de trabajo moderno de hoy.»

 

«… con casos detallados de empresas que han evaluado sus acciones formativas utilizando uno o más de los cuatro niveles:

 

Querer cambiar. Mide como reaccionan los participantes a la AA.FF. (su evaluación a través de encuestas).

Saber que hacer. Aprendizaje (cambio de actitud / se mide pruebas de control).

Se ha de observar un cambio en la conducta, alineada con los objetivos empresariales.

Contraste de resultados respecto al personal no formado.

 

Se incluyen estudios de casos de: Grupo Iberdrola, First Union National Bank, Kemper National Insurance Companies, Arthur Andersen & Company, Motorola, el Instituto de Administración de la Universidad de Wisconsin, GAP Inc, Midwest Electric, Inc., Duke Energy Corporation y Cisco Systems, Inc.»

 

📄 Notas:

  • Por cierto, Kirkpatrick publicó un segundo título basado en su modelo de los 4 niveles «Cómo transferir el aprendizaje a la conducta».

 

 

ebook: Plan de formación por competencias

Pazmay Ramos, S: Plan de formación por competencias para sucesión en puestos clave por EAE.

 

«El objetivo de este estudio es diseñar planes de formación por competencias para sucesión en puestos clave en empresas de producción.

 

El crecimiento y desarrollo de las empresas ecuatorianas depende en gran medida de la toma oportuna de decisiones.

 

Por tal motivo, las organizaciones están obligadas a mantener la estabilidad y a enfrentar situaciones que anticipen el crecimiento y buen rumbo de las mismas en el futuro.

 

La planeación es quizás el factor más relevante para prever situaciones que puedan afectar, sobre todo, la toma de decisiones dentro de la empresa, así como la dirección de la misma.

 

El plantear un proceso estructurado que defina el camino a seguir, garantiza en gran medida el cumplimiento de los objetivos de cualquier organización.

 

La falta de una sucesión adecuada y oportuna puede generar conflictos, y generar incertidumbre entre los empleados, proveedores, clientes y todos aquellos terceros interesados, dando como resultado la discontinuidad de la empresa.

 

Es por eso, que la sucesión debe ser un proceso reflexionado, planeado y administrado con oportunidad.»

 

 

Manual cómo elaborar un plan de formación en la empresa

Plan de formación en la empresa por Editorial Index. Es un libro de hace unos años, pero que guarda la esencia de lo que supone elaborar un buen plan de formación permanente.

 


Software para la gestión de la formación

8. Software específico para la gestión de la formación

 

Afortunadamente, la digitalización de los procesos empresariales ha llegado al área de formación y existen en el mercado numerosas soluciones que automatizan y resuelven de manera eficiente la gestión del plan de formación de las organizaciones.

 

Las ventajas de estas aplicaciones son evidentes, pues nos aportan un marco de trabajo preestablecido, en el cual es más fácil trabajar, con menor esfuerzo y de manera más efectiva.

 

Una vez el software está personalizado conforme a nuestro tipo de empresa, resta incluir los datos básicos de la plantilla y de las acciones formativas.

 

Esta manera es fácil administrar AA.FF. especificando grupos, cursos, calendario, localización, formadores y participantes así como la expedición de certificados. Está adaptada y actualizada al procedimiento exigido por la Fundae para las bonificaciones de cursos.

 

Y de esta forma obtendremos una visión general de la situación de nuestros empleados respecto a su capacitación y nos ayudará a implementar estrategias que permitan lograr nuestros objetivos de empresa.

 

 

Pasos para elaborar un PLAN ANUAL DE FORMACIÓN ... Clic para tuitear

 

 

 

Autora:

Servicio de consultoría formación bonificada

«Quedo a vuestra disposición, para ayudar en cualquier cuestión que surja sobre cuestiones de bonificaciones por formación continua. Este es mi email e.herranz@consultae.es y tfno. 91.510.23.26.»

Estrella Herranz

Contacta con nosotros ! 

 

 

📄 Notas: En Internet puedes encontrar algunas plantillas de planes de formación en Word, incluso revisar algunos ejemplo de grandes empresas como el plan de formación de Mercadona, de grandes bancos como el BBVA o el Santander, de organizaciones sin ánimo de lucro como Cruz Roja o el de alguna administración pública en PDF.

 

Salidas laborales en el área de capacitación

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Trabajar en el área de formación

¿ Qué se necesita para trabajar en el área de formación ?

 

El principal rol del responsable de formación y desarrollo de una empresa, no es otro que favorecer el crecimiento de la organización a través de los programas de capacitación. Lógicamente tendrá que alinear los intereses personales (plan de carrera) con los que necesita la empresa.

 

Últimamente se pide a la función, que reporte los beneficios de las inversiones en capacitación o re-calificación.

 

La analítica de datos y el ROI son labores de reporting muy importantes en el entorno cambiante actual y que la digitalización de RR.HH. ha facilitado.

 

Dependiendo de este puesto tenemos en el organigrama a los técnicos de formación y por encima tendrá que reportar al Director de RR.HH.

 

Plan de formación por funciones

El plan de formación de la empresa, suele organizarse en torno a equipos de trabajo o departamentos. Así pues tenemos a la capacitación técnica y a la capacitación gerencial o directiva, por citar algunos ejemplos.

 

Una vez recibida la formación teórica, muchas compañías validan a través de práctica la competencia del trabajador, certificando su aptitud para el desempeño de la nueva labor (polivalencia o versatilidad).

 

La función de gestión del plan de formación suele encontrarse diluida y a veces no es exclusiva a un solo rol. Por ejemplo, el HRBP puede ocuparte de las tareas de formación junto a otras del área de RR.HH. Incluso es muy habitual externalizar parte de sus funciones en consultoras de formación especializadas.

 

Los estudiantes de grado que tradicionalmente acceden a estos puestos tienen que ver con la psicología industrial I/O, sociología, pedagogía, relaciones laborales, … Pero lo cierto, es que hay profesionales de Recursos Humanos que acceden desde un amplio abanico de estudios y profesiones previas.

 

Salidas de los profesionales del área de formación

Salidas de los profesionales del área de formación

 

Al trabajo en un departamento de RR.HH. de una empresa pública o privada se suman; formador/a freelance en escuelas de negocio, consultoras o centros de formación y la profesión de Coach.

 

Las distintas acreditaciones y certificaciones en Coaching que han salido al mercado dan respuesta a la elevada demanda de estas titulaciones por parte de los profesionales de RR.HH. con más experiencia.

 

Ahora más que nunca es necesario formarse continuamente, life long learning o formación a lo largo de la vida. Clic para tuitear

 

Respecto a las consultoras de formación se aprecian últimamente muchas ofertas para comerciales y colaboradores autónomos. Se evita a toda costa aumentar plantilla ante un escenario tan poco predecible y con tan poco crecimiento.

 

En los procesos de selección actuales, incluida la de profesores; prácticamente casi la totalidad de las empresas de selección buscan candidatos en Internet.

 

rrhh2.0

Por tanto, se ha de trabajar la marca personal para conseguir estar visible en Internet. Cuanto más especialicemos estemos más sencillo será que nos localicen reclutadores y head hunters.

 

 

La capacitación nos permite lograr nuestros objetivos y cumplir nuestros sueños profesionales! Clic para tuitear

 

 

Redes sociales y grupos para profesionales de RR.HH.

Enlaces relacionados:

Este blog está dedicado al mundo de la formación empresarial y su gestión. Podrás encontrar numerosos artículos y recursos formativos sobre esta temática:

 

 

Buscadores de ayudas y subvenciones

Publicada en de

Buscadores de ayudas y subvenciones

Recopilación de Buscadores de ayudas y subvenciones:

 

Es difícil encontrar una ayuda que se adapte a nuestras necesidades pero en general al año «suelen salir una o dos que no deberíamos perdernos«.

 

Podemos encontrar en Internet excelentes webs que nos servirán como servicios de información:

 

  • Buscador Programa Estatal de ayudas y subvenciones a la I+D+i orientada a los Retos de la Sociedad en idi.mineco.gob.es.

 

 

  • Grupos en redes sociales como Linkedin como el nuestro sobre Ayudas y subvenciones. La red social profesional busca que sus perfiles de estudiantes se integren aún más con sus servicios de formación, búsqueda de empleo, encontrar contactos con los mismos intereses.

 

 

  • Para no perderse ninguna Ayuda. Sistema Nacional de Publicidad de Subvenciones pap.minhap.gob.es. El Sistema Nacional de Publicidad de Subvenciones contiene información sobre las subvenciones y ayudas públicas concedidas por el Sector Público Estatal a partir del 01/01/2014 con indicación de su importe, objeto o finalidad y beneficiarios …

 

 

Podemos acompañarte durante el proceso de localización de ayudas y subvenciones, y tu relación con la administración pública.

 

Existen diferentes líneas de apoyo a la empresa tanto a nivel nacional como por comunidades autónomas. Entre diversas tipologías, tales como ayudas y subvenciones para jóvenes emprendedores, discapacitados, pymes y autónomos, alquiler y rehabilitación de vivienda, asociaciones y fundaciones, a la contratación, a inmigrantes, subvenciones de la UE (Next Generation), familias numerosas, prestamos y financiación ICO, marcas y patentes (OEPM), economía social y cooperativas.

 

Adicionalmente publicamos en nuestro blog otras ayudas subvenciones, otras líneas de ayuda a particulares y otras actividades como ayudas y subvenciones al alquiler y rehabilitación de viviendas, de organismos privados, por siniestros y catástrofes, actividades artísticas, etc.

 

 

Más entradas relacionadas con Ayudas & Subvenciones, en nuestro enlaces relacionados al pie:

 

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