Herramientas para el cuadro de mando integral de recursos humanos:

La previsión en recursos humanos es una función fundamental. Un cuadro de mando integral operativo (CMI) permitirá visualizar los principales osciladores de nuestra situación actual, pasada y futura.

Su utilidad depende de la optimización de las tareas de recolección de datos y simplificación de indicadores. De forma que nos ayuden a liderar y abordar con éxito las fases de análisis y toma de decisiones ante los retos planteados.

Los pasos a seguir en la construcción de un cuadro de mando son:

• Definir objetivos a partir de la estrategia de negocio.

• Planificar las iniciativas que se llevarán a cabo, para la consecución de cada uno de los objetivos.

• Programar las actividades necesarias, asignar a responsables para ejecutarlas y fijar fechas.

• Determinar las variables e indicadores críticos.

• Medir magnitudes de los aspectos de gestión clave para la consecución de objetivos.

• Poner metas asociadas a cada indicador.

• Indicar los niveles de grado de cumplimiento o de impacto para encontrar desviaciones (Ej. nulo, bajo, medio y alto).

• Evaluar la utilidad del indicador en un tiempo dado. ¿Su mejora continua nos llevará a la consecución de nuestras metas?

• Analizar estadísticamente históricos para detectar tendencias.

• Regresar al punto inicial.

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