Scrum & Agile: libros y guías
Scrum divide las tareas en sprint, que suelen tener una duración de 2 semanas. La idea para aportar valor al cliente de forma continua, es entregar el proyecto en entregables por supuesto con funcionalidad. En el caso de software, módulos que funcionen a nivel básico e ir completándolos con cada entrega.
¿ Qué hace un SCRUM Master?
Como modelo de gestión, la figura del SCRUM Master no es que dirija o coordine el trabajo, más bien facilita, capacitando o acompañando al resto del equipo. Se trata pues, de un organigrama plano, sin jerarquías fijas y con un liderazgo por proyectos.
Proporciona a la figura del Product Owner el entorno necesario de trabajo para para facilitar la priorización de las tareas a realizar (backlog).
Libros & ebooks recomendados
A continuación, compartimos una selección de nuestros libros favoritos sobre Scrum, en los cuales nos basamos para el desarrollo de nuestros propios proyectos, se tratan en profundidad aspectos tan importantes como ¿ Cómo definir los entregables? o ¿ Cómo realizar las reuniones de proyectos Scrum ? …
SCRUM para no informáticos: Aprenda a utilizar en su negocio la metodología que ha llevado al éxito a Google, Amazon, Facebook, Microsoft, BBVA e ING Direct por Independently published.
«Scrum es una metodología de trabajo en equipo diseñada para desarrollar productos informáticos. Se inició en los años 90 y, a día de hoy, es la más utilizada en el mundo software.
Las multinacionales más punteras la utilizan: Google, Amazon, Facebook, Banco ING Direct, Banco BBVA, Lockheed Martin, Microsoft, etc.
Es una metodología que ayuda a crear equipos de alto rendimiento y una inteligencia grupal que llevan a buen puerto cualquier actividad que se propongan.
Scrum se está empezando a extender por otros entornos que nada tienen que ver con el desarrollo software: Escuelas, ayuntamientos, empresas de reformas, planes estratégicos de desarrollo de áreas empobrecidas y en otros ámbitos muy diversos.
Toda la literatura existente está centrada en obtener un producto software, por lo que, para los profanos en la materia, puede ser muy complicado oír hablar de términos software, como tests unitarios, pruebas de regresión automatizadas, TDD (Desarrollo orientado a pruebas o Test Driven Development en inglés), programación en pareja o términos parecidos.
En esta obra le explicaré lo que es Scrum, de una forma sencilla, eliminando la jerga informática. De esta forma pretendo que sea capaz de aplicarlo en su entorno, sea cual sea este. Espero que la lectura de este libro le resulte útil para mejorar la eficiencia de su negocio y alcanzar el éxito.»
Scrum: El revolucionario método para trabajar el doble en la mitad de tiempo (Ariel) por Editorial Ariel.
«Este es el libro definitivo sobre la metodología que está revolucionando el mundo. El Scrum (término procedente del rugby, que hace referencia a la forma en la que el equipo se esfuerza conjuntamente para hacer avanzar la pelota por el campo) es un sistema de trabajo creado por el mismo autor del libro, Jeff Sutherland, que logra que hagamos «el doble de trabajo en la mitad de tiempo».
Este método acaba con el papeleo, la burocracia y la jerarquización en las empresas y los proyectos personales, y apuesta por las prácticas colaborativas para que nos sintamos implicados de verdad en aquello que hacemos y alcancemos con rapidez y satisfacción los objetivos trazados.»
Gestión práctica de proyectos con Scrum: Desarrollo de software ágil para el Scrum Master (Aprender a ser mejor gestor de proyectos nº 1) por Antonio Martel.
«Con ‘Gestión práctica de proyectos con Scrum’ vas a aprender:
- Cuáles son las principales ventajas y desventajas a la hora de implantar Scrum. Qué debes tener en cuenta y qué deberías evitar.
- Cómo hacer estimaciones ágiles.
- Cómo manejar el presupuesto del proyecto mientras permites al cliente modificaciones a las funcionalidades requeridas.
- Mis lecciones aprendidas durante años de carrera profesional en el desarrollo de software. Contaré lo que hice bien pero también lo que hice mal para que al menos no cometas los mismos errores que yo.
- Las bases y los fundamentos de los roles de Scrum y de los principios del manifiesto ágil (explicados de forma amena).
- Trucos y consejos para prepararte y obtener la certificación Professional Scrum Master de forma que pueda respaldarte en una posible mejora de empleo.»
Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean (Manuales Imprescindibles) por ANAYA MULTIMEDIA.
«La aplicación de los métodos ágiles no ha dejado de crecer y extenderse desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil.
Estos métodos se aplicaron inicialmente al desarrollo software, pero posteriormente ha quedado demostrado su éxito en la aplicación a todo tipo de actividades.
Esta nueva edición actualiza los contenidos de la edición anterior y añade secciones que ayudan a tener éxito en la creación de negocio como son: Lean startup, herramientas para el diseño de modelos de negocio, ayudas para la detección de necesidades o el desarrollo guiado por el comportamiento del usuario (BDD).
Esta segunda edición mantiene el mismo propósito que la primera que sigue siendo el de ofrecer un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en castellano frente a la amplia bibliografía existente en inglés.
Este libro pretende ser un manual práctico y orientado a la formación. Su objetivo es tanto facilitar el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y Kanban como la construcción de proyectos de éxito.
El nuevo manual está estructurado en cuatro bloques. El primero consta de una introducción y visión general de los métodos ágiles.
El Segundo bloque está focalizado exclusivamente en la aplicación de Scrum, el método ágil más usado.
En el tercer bloque incluye la aplicación del método Kanban y las bases de otros métodos ágiles como Lean o la programación extrema (XP).
También se tratan en ese bloque los contratos ágiles o la aplicación de estos métodos en situaciones complejas.
El último y cuarto bloque constituye la gran novedad de la segunda edición en el que se tratan temas relacionados con el éxito en la creación de un negocio como son Lean Startup, definición de modelos de negocio o desarrollo guiado por el comportamiento.»
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time por Random House Business.
«Scrum es el enfoque revolucionario para la gestión de proyectos y la formación de equipos que ha ayudado a transformar todo, desde compañías de software a los militares de los EE. UU.
En este importante nuevo libro, su creador, Jeff Sutherland, explica con precisión y paso a paso cómo funciona, y cómo puede funcionar para cualquier persona, en cualquier lugar.
Tomemos como ejemplo el intento del FBI de digitalizar sus registros. Al igual que con tantos proyectos de software, el primer intento fracasó, ya que tomó cuatro años y costó más de $ 400 millones.
Luego, el FBI recurrió a Scrum y, poco más de un año más tarde, reveló un sistema en funcionamiento que costó menos de una décima parte del primer proyecto. Una décima parte del personal. Y no son solo los grandes proyectos con los que Scrum puede ayudar.
Cada organización, sea cual sea su tamaño, tiene que enfrentarse constantemente con la entrega de un producto o servicio a tiempo y dentro del presupuesto.
Scrum te muestra cómo. Explica cómo definir con precisión qué es lo que está buscando lograr, cómo configurar el equipo para lograrlo y cómo monitorear el progreso hasta que el proyecto se complete con éxito.
Lleno de ejemplos prácticos extraídos de todos los tipos y organizaciones, le hará repensar los fundamentos de una gestión exitosa y le mostrará cómo hacer las cosas de la manera más o menos ambiciosa que sea su organización.»
Implantar scrum con éxito (Manuales) por Editorial UOC, S.L.
«Scrum persigue no solo obtener resultados, sino obtenerlos de forma que todo el mundo que participa en el proceso se sienta satisfecho.
Para lograr este objetivo principal, Scrum propone una serie de premisas que son generales para el proyecto y para la gente que está implicada de una manera u otra y que hacen especial énfasis en el establecimiento de vías de comunicación eficientes.»
«Scrum es un marco de trabajo que nos permite encontrar prácticas emergentes en dominios complejos, como la gestión de proyectos de innovación. No es un proceso completo, y mucho menos, una metodología.
En lugar de proporcionar una descripción completa y detallada de cómo deben realizarse las tareas de un proyecto, genera un contexto relacional e iterativo, de inspección y adaptación constante para que los involucrados vayan creando su propio proceso.
Esto ocurre debido a que no existen ni mejores ni buenas prácticas en un contexto complejo. Es el equipo de involucrados quien encontrará la mejor manera de resolver sus problemáticas. Este tipo de soluciones serán emergentes. Mediante este libro conocerás:
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- Los factores que dieron origen a las metodologías ágiles.
- Los valores y principios del Manifiesto Ágil.
- Los contextos de complejidad donde Scrum es más eficiente.
- Los principios y valores de Scrum.
- Roles del Equipo Scrum.
- Responsabilidades y expectativas de cada rol.
- Elementos y actividades del flujo de trabajo de Scrum.
- Técnicas de análisis ágil y desarrollo evolutivo.
- Técnicas de comunicación de necesidades (Historias de Usuario).
- Estimaciones ágiles.
- Planificación del mediano y largo plazo.
- Presupuestación de proyectos ágiles.»
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📄 Notas: Finalmente, indicar que si necesitas gestionar tus proyectos de manera ágil quizá resulte una muy buena idea conseguir una certificación como Scrum Master (Scrum Master Certification). Son numerosos los centros que imparten y emiten este tipo de certificaciones.
En breve te ofertaremos el Curso de Metodologías ágiles aplicadas al área de gestión del capital humano. En este enlace podrás consultar los nuevos cursos y encontrar numerosas capacitaciones en gestión del capital humano.
