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La formación en la empresa en cambio permanente

La adaptación continua del plan de formación

 

La formación es un esfuerzo sistémico y planificado para modificar o desarrollar el conocimiento, las técnicas y las actitudes a través del aprendizaje teórico y la aplicación práctica de una o varias actividades.

 

«Los grandes profesionales nunca estarán satisfechos con lo que ya saben, por eso dudan y su lógica de razonamiento siempre les dirá que deben seguir aprendiendo

 

En la actualidad, el mundo está en constante cambio, y las empresas deben adaptarse a estos cambios para seguir siendo competitivas.

 

La formación es una herramienta esencial para ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios, ya que permite a los empleados aprender nuevas habilidades y conocimientos.

 

Cambios que afectan a la formación en las empresas:

 

Los avances tecnológicos están cambiando la forma en que trabajamos, y las empresas deben asegurarse de que sus empleados tengan las habilidades necesarias para utilizar estas nuevas tecnologías.

 

La globalización está creando un mercado laboral más competitivo, y las empresas deben asegurarse de que sus empleados tengan las habilidades necesarias para competir en este mercado.

 

Los cambios en la legislación, como la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, están obligando a las empresas a ofrecer formación en igualdad de oportunidades.

 

Los entornos VUCA y BANI, originan cambios frecuentemente que obligan a las empresas a replantearse la forma en que ofrecen formación a sus empleados.

 

Las empresas están adoptando nuevas estrategias de formación, como la formación online (teleformación / aula virtual), la formación en el puesto de trabajo just in time, y la formación a la carta o informal.

 

Por lo tanto, la idea de que la formación en la empresa se encuentra en proceso de cambio permanente es lógica y está respaldada por los hechos.

 

Se distinguen tres esferas en la formación:

 

1. Mentalización, en la que se trata de conseguir que el trabajador no se estanque
profesionalmente, aceptando nuevos modelos de realización en su trabajo
y que le sean válidos para ello.

 

2. Adiestramiento o entrenamiento, mediante la transmisión de conocimientos y su puesta en práctica

 

3. Instrucción, es la incorporación de las habilidades adquiridas a su comportamiento
laboral.

 

Hablamos de verdadera formación cuando además de comunicar conocimiento
se inserta en la realidad práctica y cotidiana, llevando asociado un cambio en la actitud
del trabajador hacia la empresa, su trabajo y sus compañeros.

 

¿Cómo afectan los entornos VUCA y BANI a la formación de los empleados?

 

Los entornos VUCA y BANI, que hacen referencia a la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de los entornos actuales, tienen un impacto significativo en la formación de los empleados.

 

En los entornos VUCA, los empleados necesitan ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios, aprender nuevas habilidades y conocimientos, y trabajar de forma colaborativa. Por ello, las empresas deben ofrecer formación que sea flexible, adaptable y que promueva el aprendizaje continuo.

 

En los entornos BANI, los cambios son aún más rápidos e impredecibles, lo que hace que la formación tradicional sea menos eficaz.

 

En este contexto, las empresas deben centrarse en desarrollar las capacidades de los empleados para pensar de forma crítica, resolver problemas de forma creativa y adaptarse a los cambios.

 

En concreto, los entornos VUCA y BANI afectan a la formación de los empleados de las siguientes maneras:

 

Los empleados necesitan aprender nuevas habilidades y conocimientos a un ritmo más rápido. En los entornos VUCA y BANI, los cambios tecnológicos, económicos y sociales ocurren rápidamente. Esto ocasiona que los empleados necesitan aprender nuevas habilidades y conocimientos de forma constante para mantenerse al día y ser competitivos.

 

Los empleados necesitan ser más adaptables y flexibles, ya que los entornos VUCA y BANI son impredecibles y cambian constantemente. Por ello, los empleados necesitan ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y a nuevas situaciones.

 

Los empleados necesitan ser más colaborativos. Los problemas que las empresas enfrentan en los entornos VUCA y BANI son cada vez más complejos y requieren un enfoque colaborativo. Por ello, las empresas deben ofrecer formación que promueva el trabajo en equipo y la colaboración.

 

Para adaptarse a estos desafíos, las empresas deben revisar sus estrategias de formación y adoptar enfoques más flexibles y adaptables. Algunas de las tendencias que están ganando popularidad incluyen:

 

 

 

 

 


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