Soluciones de People Analytics
Proveemos de herramientas y metodologías de análisis de datos para el área de gestión de personas de las organizaciones. Desde sencillas soluciones de escritorio, hasta potentes entornos colaborativos SAS Cloud que proporcionan evidencias en RR.HH. para la toma de decisiones.
Podemos automatizar tareas, definir métricas y configurar cuadros de mando a medida, con tecnologías accesibles desde cualquier dispositivo y formar a equipos en su uso y desarrollo.
Realizamos capacitaciones a través del curso online de Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano, desde hace 9 ediciones. Donde se han formado cientos de empresas.
Soluciones para la digitalización y optimización del área de formación de las compañías. Reskilling. Automatizaciones.
Optimización de procesos del área de gestión de personas. Elaboración de cuadros de mando operativos y estratégicos.
Podemos medir aspectos relacionados con la gestión del capital humano; como el rendimiento, el desarrollo de la capacitación, aspectos internos del área de selección, relaciones laborales y compensación, correlaciones con las áreas económico-financiera, fidelización y satisfacción (compromiso y retención), aspectos del liderazgo y del desarrollo organizacional (plan de sucesión, igualdad, diversidad, salud y seguridad, …
Tradicionalmente el área de Recursos Humanos ha sido dirigida en base a la experiencia de sus responsables, en su intuición, construida a lo largo de los años de práctica profesional y al fin y al cabo de su experiencia personal.
Esto no tiene por que dejar de ser así, en cierto modo. Pero si que pueden conseguirse mejores resultados si apoyamos estas decisiones en la analítica de datos.
Debido a la digitalización de las empresas, cada vez tenemos una mayor cantidad de datos, y disponemos de métodos basados en ciencia de datos que permiten adelantarnos a problemas o a tomar decisiones basadas en análisis de datos (data-driven).
People Analytics nos ayuda a responder a preguntas habituales en el área de RR.HH. tales como ¿Qué factores influyen en la rotación de empleados?
- ¿Cómo podemos mejorar la retención de talento?
- ¿Qué habilidades son las más importantes para nuestro negocio?
- ¿Cómo podemos mejorar la diversidad y la inclusión en la empresa?
- ¿Cómo podemos crear una mejor experiencia para los empleados?
Los datos utilizados en People Analytics pueden provenir de una variedad de fuentes, como:
- Datos de Recursos Humanos: Datos de nóminas, evaluaciones de desempeño, registros de asistencia, etc.
- Datos de encuestas: Encuestas de satisfacción del empleado, encuestas de compromiso, etc.
- Datos de redes sociales: Datos de LinkedIn, Twitter, etc.
- Datos de productividad: Datos de ventas, datos de producción, etc.
- ¿Qué herramientas se utilizan en People Analytics?
Existen una variedad de herramientas disponibles para People Analytics, desde simples hojas de cálculo hasta plataformas de análisis de datos más complejas.
¿Cuáles son los beneficios de People Analytics?
People Analytics puede ayudar a las empresas a:
- Mejorar la toma de decisiones: Tomar decisiones más estratégicas e informadas basadas en datos.
- Reducir costos: Reducir la rotación de empleados, mejorar la productividad, etc.
- Aumentar la eficiencia: Agilizar los procesos de Recursos Humanos.
- Mejorar la experiencia del empleado: Crear un mejor lugar de trabajo para los empleados.
- ¿Cuáles son los desafíos de People Analytics?
Algunos de los desafíos de People Analytics incluyen:
- Acceso a los datos: Obtener acceso a los datos necesarios de diferentes fuentes.
- Análisis de datos: Contar con las habilidades y herramientas necesarias para analizar los datos.
- Interpretación de los datos: Interpretar los datos de manera correcta y tomar decisiones informadas.
- Privacidad de los datos: Asegurar la privacidad de los datos de los empleados.
- ¿Cómo puedo empezar con People Analytics?
Si te interesa implementar People Analytics, aquí hay algunos pasos que puede seguir:
- Definir sus objetivos: ¿Qué quiere lograr con People Analytics?
- Identificar los datos que necesita: ¿Qué datos necesita para alcanzar sus objetivos?
- Elegir las herramientas adecuadas: Seleccionar las herramientas de análisis de datos que mejor se adapten a sus necesidades.
- Desarrollar sus habilidades: Capacitar a su equipo en análisis de datos.
- Comenzar a analizar los datos: Comenzar a analizar los datos y tomar decisiones informadas.
En este enlace puedes consultar una recopilación de la tecnología desarrollada actualmente en el campo de la gestión del capital humano (HR Tech).
En Consultae llevamos más de 20 años desarrollando soluciones a medida para empresas líderes en sus sectores.
Disponemos de métodos y desarrollos de software propios para el área de gestión del capital humano junto a una extensa red de partners tecnológicos, que complementan nuestras capacidades.
Colaboramos con empresas muy destacadas y estaríamos encantados de poder atenderle. Afrontemos juntos los desafíos de su negocio! Mis datos de contacto son:
Manuel Jiménez Molina
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