Diseñar las acciones formativas
Dentro del área de RR.HH., la función de gestión de la formación se ocupa fundamentalmente de analizar y detectar necesidades de capacitación formativas y de la correspondiente elaboración de planes formativos Ad-hoc.
La capacitación ha de estar ligada a la estrategias de las compañías, y contar con el apoyo y supervisión del equipo directivo:
Parte de la falta de eficiencia en el desempeño de una plantilla se soluciona con capacitación a medida.
Estos son los pasos básicos para el diseño de una acción formativa que vayamos a impartir al personal:
2. Establecer los objetivos principales y secundarios de la impartición de la AA.FF.
3. Definir el grupo de asistentes.
4. Seleccionar el equipo de docentes (internos o externos).
5. Determinar los contenidos, las prácticas y la metodología.
6. Diseña las pruebas de evaluación.
7. Establece un calendario formativo.
8. En España, considera los requisitos previos para que dicha acción resulte bonificable.
9. Considera como vas a realizar el seguimiento de la capacitación realizada. ROI en formación.
Pasos para diseñar acciones formativas en la empresa ... Clic para tuitear
Datos de contacto:
Estrella Herranz Mancera / Directora de Consultoría de formación:
«Las empresas ya no dividen a sus empleados en los que piensan y los que ejecutan. Se tiende a que piensen todos ! En este punto es fundamental realizar capacitaciones acordes con las necesidades que impone el mercado.»
e.herranz@consultae.es / Tlfno.: 91.510.23.26
