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Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS):

HRIS Manager

Sistemas de información HRIS

 

A la función de Recursos Humanos se le exige reportar con informes selectivos ajustados a la realidad y no a la especulación. Proporcionar medidas uniformes en la evaluación de los resultados obtenidos en intervalos de tiempo, para poder ser contrastados.

 

HRIS es un sistema de información diseñado para la gestión del capital humano. Procesan los datos de RR.HH. y los comparten analizados como información con los usuarios de la organización.

 

Otras características típicas son:

 

 

 

HRIS: Más allá de los datos, hacia la toma de decisiones estratégicas

 

Diversas encuestas a C-Suite destacan la necesidad de que el área de Recursos Humanos brinde informes precisos y basados en datos concretos, en lugar de especulaciones. Los sistemas HRIS son fundamentales para lograr este objetivo, ya que permiten procesar y analizar grandes volúmenes de información, proporcionando métricas y visualizaciones que facilitan la toma de decisiones informadas.

 

Conexión con otras áreas y el poder del Big Data

 

Es importante resaltar que los HRIS no operan de forma aislada. Su integración con el sistema contable permite una visión holística de la organización, donde los costos y beneficios asociados al capital humano se reflejan en la contabilidad general. Además, la capacidad de incorporar técnicas de Big Data, incluyendo datos externos a la empresa, amplía el panorama de análisis, permitiendo identificar tendencias y patrones que pueden influir en la estrategia de la organización.

 

Funcionalidades clave para la gestión estratégica

 

Más allá del análisis de datos históricos, los HRIS ofrecen funcionalidades que van desde la medición y valoración de transacciones hasta la presentación de informes detallados. Estos informes no solo justifican costos, sino que también ayudan a obtener financiación y a demostrar el valor aportado por la gestión del capital humano.

 

Información clave para la toma de decisiones

 

El artículo enumera una serie de datos que los HRIS pueden proporcionar, como los costos asociados a la estructura de personal (reclutamiento, formación, integración, etc.) y los activos intangibles generados por la gestión de recursos humanos (capacitación, capacidad de aprendizaje, fidelización, etc.). Esta información es crucial para evaluar el retorno de la inversión en capital humano y para tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento y el éxito de la organización.

 

 

Funcionalidades básicas de un sistema de información de RR.HH. (HRIS):

 

 

 

Información básica requerida habitualmente al área de gestión del capital humano:

 

Costes originados por la estructura de personal de la empresa:

 

 

 

 

 

 

 

Activos (intangibles) creados desde la gestión de RH y que suponen una creación potencial de ingresos.

 

 

 

Ejemplos de Software HRIS:

 

Estos son algunos de las soluciones HRIS más populares del mercado …

 

 

 

Bibliografía relacionada: HRIS

 

Libros clave:

 

 

La gestión de los sistemas de información en la empresa: Teoría y casos prácticos (Economía y Empresa) por Pirámide.

 

«… se describen los componentes que constituyen el sistema de información de la empresa y su labor de apoyo a la realización de las actividades de planificación, organización, control, toma de decisiones y comunicación en las relaciones intra e interorganizativas.

 

… se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestión de los sistemas de información, proporcionando directrices para su planificación, la consecución de ventajas competitivas, su implantación y mantenimiento.»

 

Artículos HRIS:

 

 

Recursos online: HRIS

 

 

 

 

«Como observamos, los sistemas HRIS son herramientas poderosas que permiten a las áreas de Recursos Humanos ir más allá de la gestión operativa y asumir un rol estratégico en la organización. Al proporcionar información precisa y relevante, los HRIS facilitan la toma de decisiones basadas en datos, lo que se traduce en una gestión más eficiente y efectiva del capital humano

 

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