Mentoring en gestión de personas
Un mentor potencia las capacidades de su mentee (aprendiz), en base a sus conocimientos y experiencia. Los mentores suelen ser expertos senior que sirven de ayuda y referencia a una o más personas dentro de una organización.
Utilizado tradicionalmente en el mundo de la nobleza se define como la «ayuda de una persona a otra ejerciendo especial significado en las transiciones de conocimientos, trabajo o pensamiento».
Existen varias clasificaciones de esta técnica, en función del estilo como el mentoring formal o informal, el ámbito: mentoring familiar o el reverse mentoring, etc.
Por ejemplo, los cambios que se generan a partir del aprendizaje informal alcanzan incluso la dimensión de la personalidad.
También podemos especificar el tipo de relación dependiendo del tipo de conocimiento que transmita como el mentoring financiero, mentoring empresarial, mentoring directo o cross mentoring, … por citar algunos ejemplos.
En Consultae disponemos de una extensa red de networking, con directivos del más alto nivel en gestión de RR.HH. que pueden ayudarte a crecer, a fijar nuevas metas más ambiciosas, a conocer como tus barreras actuales fueron superados por otros, a compartir experiencias, a superar tus miedos, aumento de la autoconfianza, y a detectar esos puntos ciegos que te impiden avanzar …
La mentorización es un tema complejo, no resulta sencillo aunar caracteres y encontrar a las personas apropiadas, tanto como tutor como mentee, ya que se pueden generar todo tipo de conflictos.
Por ello, hay que tener el suficiente expertise y seniority para realizar bien el proceso y no caer en los típicos errores que puedan afectar negativamente a las carreras de ambas figuras.
Los profesionales con mentores promedian un desempeño mayor !
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