Detección de necesidades formativas
Identificación de las necesidades de formación
Los responsables de formación son los principales encargados de realizar (cada año habitualmente) una investigación que ayude a la empresa a identificar y a analizar las necesidades en capacitación de la plantilla. Efectivamente en este artículo toca hablar de la «detección de necesidades formativas«.
El desarrollo de un exitoso plan de formación comienza con definir las habilidades que los trabajadores necesitarán en su futuro. Para ello, podemos establecer una serie de entrevistas y encuestas que nos muestren cual es el punto de partida y dónde debemos dirigirnos.
… para ello, se suele estudiar la diferencia (GAP) entre el desempeño actual de la organización y el desempeño deseado para identificar áreas de mejora que tengan un impacto significativo en los resultados de la empresa.
Por ejemplo, las brechas que genera la digitalización, las necesidades formativas provocadas por las crisis sanitarias, o por temas de actualidad como el medio ambiente, o los planes de igualdad …
Los cambios continuos en nuestro entorno (y de normativa) harán que determinadas actividades tengan que evolucionar y como consecuencia se producirá un cambio en las habilidades y competencias requeridas para un desempeño eficiente de los empleados.
En el mundo empresarial el tiempo es oro, y para conseguir estas adaptaciones lo antes posible se necesitará establecer una hoja de ruta bien definida que nos ayude a identificar oportunidades para el desarrollo de habilidades dentro del talento existente en la plantilla.
¿Su estrategia empresarial necesita de equipos cualificados?
El objetivo del trabajo de prospección de las necesidades formativas es cubrir las carencias de capacitación de la plantilla y mejorar los procesos productivos de las organizaciones.
Es la fase de evaluación previa a la determinación de las acciones formativas necesarias para alinear la capacitación de la plantilla con las necesidades y mejora de los procesos productivos.
En base a los objetivos de la compañía esta acción tiene un alto impacto en los resultados obtenidos. Optimiza la inversión en capacitación, dirige el diseño de las acciones formativas.
Realizamos estudios de necesidades formativas en empresas:
¿Necesitas ayuda con la elaboración y puesta en marcha de tu plan de formación? Nosotros podemos ayudarte, contamos con equipos multidisciplinares, que cuentan con algunos de los mejores profesionales de sus áreas de especialización de formación y consultoría.
Te ayudaremos con propuestas que permitan mejorar la capacitación actual de tu equipo de trabajo en aquellas áreas que más lo necesitan. Colaboramos con grandes profesionales y algunas de las mejores escuelas y centros de formación de España.
No se puede mejorar lo que no se mide y si no se dispone de un plan acertado de mejora. Nuestro servicio de consultoría suele incluir las siguientes fases:
- Análisis de la metodología e instrumentos a seguir.
- Desarrollo cuestionarios de necesidades (Ad hoc).
- Recogida de necesidades, diseño e implantación.
-
- Soluciones tecnológicas y automatización.
- Métricas y analítica de datos relacionados con la capacitación.
- Reportes e Informes de necesidades detectadas.
-
- Diseño, implantación y gestión de los itinerarios formativos.
- Reuniones con mandos y responsables.
- Seguimiento de las acciones formativas y coordinación con el área de RR.HH.
-
- Evaluar el impacto de la formación.
Le ayudamos a definir quienes son los empleados más propicios para desarrollar una nueva habilidad o competencia.
Puedes ampliar esta información en la siguientes entradas relacionadas:
Servicio de consultoría de formación: detección de necesidades previas a la formación ... Compartir en X