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Who we are …

Publicada en 25 mayo, 2025 de Consultae

Who we are Consultae

Transforming HR challenges into competitive advantages—since 2002

 


Consultae
 is a trusted HR solutions partner specializing in strategic workforce development and process optimization. For 25+ years, we’ve empowered SMEs to compete with multinationals through tailored HR outsourcing, technology, and consulting.

 

Our Value Proposition

 

✅ End-to-End HR Solutions: From training needs analysis to HR software, we standardize and optimize processes to drive efficiency.

✅ Strategic Alignment: We bridge talent development with your business goals and HR strategy for measurable impact.

✅ SME Advantage: Cost-effective, enterprise-grade HR tools and expertise—without the corporate price tag.

 

 

Contacto: Consultoría de formación

Core Services

🔹 HR Process Outsourcing (BPO)
🔹 Training Needs Assessment & Program Design
🔹 HR Software Solutions for talent management
🔹 Strategic HR Consulting

📍 Based in Spain, serving global clients

📞 Let’s talk: +34 91 510 23 26 | ✉️ info@consultae.es

 

 

Consultae is a provider of Business Process Outsourcing services focusing on the HR based segment of people development. The integrated solution approach provides enhanced value to the customers through process standardization, simplification and process optimization.

 

Grupos Consultae

Services are provided from centers in Spain: 

 

Detection, evaluation and specification of the training needs of the business linked to the non-production areas aligned with the Company’s Strategic Plan and the Strategic Plan for global HR.

 

We are a Spanish group with 25 years of experience in the field of  HRM. We provide Human Resources Software and much more. Our human resources-related products and services allow small and medium-sized businesses to compete with those offered by multinational companies.

 

Contact us at info@consultae.es.

 

Specialties: Development Human Resource, HR Consulting, HR Strategy and Outsourcing.

 

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Caso de Éxito: Adaptación de Contenidos a Fundae con Consultae

Publicada en 27 marzo, 2025 de Consultae

Consultoras

Situación Inicial: centro de formación online

 

Docentos Logo

Docentos, una empresa del sector de la formación profesional se enfrentaba a un desafío significativo: la adaptación de su plataforma de teleformación y de sus contenidos formativos a los exigentes requisitos de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae).

 

La complejidad de la normativa y la necesidad de garantizar la correcta bonificación de los cursos para sus clientes generaban incertidumbre y retrasos en la implementación de sus programas.

 

Desafío:

 

  • Complejidad Normativa: La normativa de Fundae es extensa y cambiante, lo que dificulta la correcta adaptación de los contenidos formativos.

 

  • Garantizar la Bonificación: La empresa necesitaba asegurar que sus programas de formación cumplieran con todos los requisitos para que sus clientes pudieran beneficiarse de las bonificaciones de Fundae.

 

  • Expectativas del Cliente: Los clientes esperaban programas de formación de alta calidad que no solo cumplieran con la normativa, sino que también superaran sus expectativas en términos de contenido y aplicabilidad.

 

Solución:

 

La empresa decidió establecer una colaboración estratégica con Consultae, una consultora especializada en formación y gestión de bonificaciones de Fundae. La experiencia y el profundo conocimiento de la normativa aplicable a la gestión del crédito de formación de las empresas por parte de Consultae fueron claves para el éxito del proyecto.

 

Aprendizaje

Acciones Implementadas:

 

  • Análisis Detallado: Consultae realizó un análisis exhaustivo de la plataforma de elearning y de nuestros contenidos formativos en base a los requisitos de Fundae.
  • Aplicamos las recomendaciones sugeridas para garantizar el cumplimiento de la normativa y maximizar las posibilidades de bonificación.
  • Diseño de Programas Personalizados: Consultae colaboró en el diseño de programas de formación personalizados que se adaptaban a las necesidades específicas de los clientes de la empresa.
  • Asesoramiento Continuo: Consultae brindó asesoramiento continuo a la empresa sobre las últimas actualizaciones normativas y las mejores prácticas en la gestión de bonificaciones.

 

Ganancias

Resultados:

 

Cumplimiento Normativo: Los programas de formación adaptados por Consultae cumplieron con todos los requisitos de Fundae, garantizando la correcta bonificación de nuestros clientes.

 

  • Los clientes de la empresa expresaron su satisfacción con la calidad de los programas de formación, que superaron sus expectativas en términos de contenido y aplicabilidad.

 

  • Aumento de la Eficiencia: La colaboración con Consultae permitió a la empresa agilizar el proceso de adaptación de contenidos y reducir los retrasos en la implementación de sus programas.

 

  • Hemos fortalecido nuestra reputación como proveedor de formación de alta calidad y confianza, gracias a la garantía de cumplimiento normativo y la satisfacción de sus clientes.

 

«La colaboración con Consultae ha resultado un factor determinante para el éxito de la empresa en la adaptación de sus contenidos formativos a Fundae. Su profundo conocimiento de la normativa, la experiencia en la gestión de bonificaciones y el compromiso con la calidad nos permitieron superar los desafíos iniciales y alcanzar sus objetivos.» Daniel Jiménez

 

Este caso de éxito demuestra el valor de la colaboración con expertos en la materia para garantizar el cumplimiento normativo y la satisfacción del cliente en el ámbito de la formación profesional.

 

Testimonio

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¿Dónde puedo obtener el Código de Cuenta de Cotización a la Seguridad Social?

Publicada en 14 febrero, 2025 de Consultae

Trabajo de oficina

CCC de tu empresa: ¿Dónde encontrarlo y para qué sirve?

 

El CCC no solo es un requisito legal para cumplir con las obligaciones ante la Seguridad Social, sino que también es fundamental para la correcta administración de recursos humanos.

 

Este código actúa como un puente entre la empresa y las instituciones públicas, asegurando que todas las transacciones relacionadas con cotizaciones y beneficios sociales se realicen de manera precisa y oportuna.

 

Además, el CCC permite a las empresas gestionar de forma eficiente sus responsabilidades fiscales y laborales, evitando sanciones por retrasos o errores en los pagos.

 

Por ejemplo, facilita la presentación telemática de declaraciones y liquidaciones, lo que optimiza el tiempo y reduce costes operativos.

 

Actualizaciones y cambios en el CCC

 

En algunos casos, el CCC puede cambiar debido a modificaciones en la estructura de la empresa, como fusiones, divisiones o traslados de domicilio fiscal. Es fundamental estar atento a estos cambios y actualizar los registros correspondientes tanto en la Seguridad Social como en cualquier plataforma asociada donde se utilice el CCC.

 

Ventajas adicionales del uso del CCC

 

El CCC ofrece ventajas más allá del cumplimiento legal. Por ejemplo:

 

– Facilita el acceso a programas de formación financiados por Fundae.

 

– Permite gestionar bonificaciones y reducciones en las cuotas de la Seguridad Social.

 

– Simplifica la solicitud de prestaciones para los empleados, como bajas médicas o maternidad.

 

usuario

¿Cómo gestionar tu CCC?

 

Dado que el CCC es un dato sensible que identifica a la empresa ante la Seguridad Social, es crucial mantenerlo seguro. Aquí algunas recomendaciones:

 

– No compartas el CCC con personas no autorizadas.

 

– Guarda copias físicas y digitales en lugares seguros.

 

– Si realizas trámites online, utiliza siempre plataformas oficiales y verifica que sean seguras (https://www.seg-social.es).

 

– En caso de pérdida o robo del CCC, notifica inmediatamente a la Tesorería General de la Seguridad Social para evitar posibles fraudes.

 

Puntos a tener en consideración

Consejos prácticos para empresas recién constituidas

 

Si acabas de crear una empresa, aquí tienes algunos pasos clave relacionados con el CCC:

  1. Solicita el alta en la Seguridad Social tan pronto como contrates a tu primer empleado.
  2. Verifica que el CCC asignado coincida con los datos de tu empresa.
  3. Configura un sistema automatizado para el pago de cotizaciones, si es posible.
  4. Mantén un registro actualizado de todos los documentos relacionados con el CCC.

 

Estos apartados adicionales no solo amplían el contenido del artículo, sino que también ofrecen valor práctico a los lectores, ayudándoles a comprender mejor el papel del CCC en la gestión diaria de una empresa. Además, refuerzan la importancia de proteger y utilizar correctamente este código esencial.

 

Puedes obtener el Código de Cuenta de Cotización a la Seguridad Social de tu empresa de las siguientes maneras:

 

Documentos

Documentación de la empresa:

 

El CCC suele aparecer en documentos relacionados con la Seguridad Social, como:

 

  • Recibos de liquidación de cotizaciones (TC1 y TC2)*: Estos documentos se envían mensualmente y detallan las cotizaciones a la Seguridad Social de los trabajadores.

 

  • Comunicación de alta de la empresa: Este documento se entrega al inscribir la empresa en la Seguridad Social.

 

  • Certificados de la Seguridad Social: Puedes solicitar certificados a la Seguridad Social donde conste el CCC de tu empresa.

 

Acceso a través de Internet: Si tienes acceso al Sistema RED de la Seguridad Social, puedes consultar el CCC de tu empresa en la sección de «Datos de la empresa».

 

Solicitud a la Tesorería General de la Seguridad Social: Puedes solicitar el CCC de tu empresa a la Tesorería General de la Seguridad Social. Puedes hacerlo de forma presencial en una oficina de la Seguridad Social o por teléfono.

 

  1. Asesoría laboral: Si tienes una asesoría laboral, ellos podrán facilitarte el CCC de tu empresa, ya que gestionan los trámites con la Seguridad Social.

 

Relación del CCC con otros códigos clave

 

Es importante destacar cómo el CCC está vinculado a otros identificadores empresariales, como:

– NIF/CIF: El número de identificación fiscal de la empresa es necesario para solicitar el CCC inicialmente.

– NAF o Número de afiliación de trabajadores: Cada empleado tiene su propio número de afiliación, que se asocia al CCC de la empresa para gestionar sus cotizaciones.

– Código de cuenta bancaria: A menudo, el CCC se utiliza junto con los datos bancarios de la empresa para configurar pagos automáticos de cotizaciones.

 

Claves

Es importante tener en cuenta que:

 

  • El CCC es un código único e intransferible que identifica a la empresa ante la Seguridad Social.
  • Es necesario, por ejemplo, para realizar trámites como la afiliación de trabajadores, alta en plataformas oficiales como Fundae / SEPE, para el pago de cotizaciones o la solicitud de bonificaciones.

 

Si tienes alguna duda o necesitas más información, recomendamos contactar con la Seguridad Social o con tu asesoría laboral.

 

 


Notas: Los antiguos recibos de liquidación de cotizaciones, conocidos como TC1 y TC2, han cambiado su denominación. Ahora se llaman:

  • Relación de Liquidación de Cotizaciones (RLC): Este documento sustituye al antiguo TC1 y resume el total de las cotizaciones sociales que la empresa debe pagar a la Seguridad Social, incluyendo tanto las contribuciones empresariales como las retenciones de los empleados.

 

  • Relación Nominal de Trabajadores (RNT): Este documento sustituye al antiguo TC2 y proporciona un detalle de las cotizaciones de cada empleado individualmente, incluyendo las bases de cotización, así como las altas y las bajas de los trabajadores durante el período de cotización.1

 

Por lo tanto, cuando te refieras a estos documentos, debes utilizar las nuevas siglas RLC y RNT.

 

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Estructura típica de una guía didáctica de un curso para empresas

Publicada en 6 noviembre, 2024 de Consultae

Reunión departamento de formación

Una guía didáctica bien estructurada es fundamental para el éxito de cualquier curso.

 

Libros y eBooks relacionados

Para un curso de formación empresarial suele incluir los siguientes elementos:

  1. Presentación del Curso:
  • Título del curso: Claro y conciso, que refleje el objetivo principal.
  • Objetivos: Qué se espera que los participantes logren al finalizar el curso (conocimientos, habilidades, actitudes).
  • Justificación: Por qué es importante este curso para la empresa y los empleados.
  • Duración: Total de horas y distribución por módulos o sesiones.
  • Metodología: Cómo se desarrollarán las actividades (exposiciones, talleres, casos prácticos, etc.).
  • Evaluación: Cómo se medirá el aprendizaje de los participantes.
  1. Contenido del Curso:
  • Módulos o unidades temáticas: Dividir el contenido en secciones lógicas y coherentes.
  • Objetivos específicos de cada módulo: Qué se espera que los participantes aprendan en cada sección.
  • Contenidos detallados: Temas a tratar, conceptos clave, ejemplos y actividades.
  • Materiales didácticos: Libros, artículos, presentaciones, videos, etc. que se utilizarán.
  1. Actividades de Aprendizaje:
  • Actividades individuales: Ejercicios, lecturas, estudios de caso, etc.
  • Actividades grupales: Debates, simulaciones, resolución de problemas en equipo.
  • Actividades prácticas: Talleres, demostraciones, role-playing.
  1. Evaluación del Aprendizaje:
  • Criterios de evaluación: Cómo se evaluará el logro de los objetivos del curso.
  • Instrumentos de evaluación: Pruebas escritas, presentaciones, proyectos, etc.
  • Retroalimentación: Cómo se proporcionará a los participantes la información sobre su desempeño.
  1. Cronograma:
  • Calendario de actividades: Fechas y horarios de cada sesión.
  • Distribución del tiempo: Cuánto tiempo se dedicará a cada actividad.
  1. Bibliografía:
  • Referencias bibliográficas: Libros, artículos, sitios web, etc. utilizados para elaborar el contenido del curso.
  1. Información Práctica:
  • Lugar de realización: Sala de formación, plataforma online, etc.
  • Materiales necesarios: Equipos, software, papelería, etc.
  • Contacto: Información de contacto del formador y del departamento de formación.

 

Documento

Ejemplo de estructura de un módulo:

Módulo Nº: ##

Objetivo: ………………………………………..

Contenidos: …………………………………..

Actividades: …………………………………..

Evaluación: …………………………………..

 

Puntos a tener en consideración

Tips adicionales:

  • Adapta la guía a las necesidades de tu audiencia: Considera los conocimientos previos, intereses y expectativas de los participantes.
  • Utiliza un lenguaje claro y conciso: Evita tecnicismos innecesarios.
  • Incluye ejemplos prácticos: Facilita la comprensión de los conceptos teóricos.
  • Haz que la guía sea visualmente atractiva: Utiliza imágenes, gráficos y tablas para hacerla más dinámica.
  • Revisa y actualiza la guía periódicamente: Asegúrate de que la información esté actualizada y sea relevante.

 

La creación de actividades de aprendizaje efectivas, la evaluación del aprendizaje y la integración de herramientas tecnológicas son aspectos fundamentales en el diseño de cualquier curso de formación. Veamos cada uno de estos puntos en detalle:

 

Diseño de Actividades de Aprendizaje Efectivas

Para diseñar actividades de aprendizaje que realmente promuevan la adquisición de conocimientos y habilidades, es crucial tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Alineamiento con los objetivos: Cada actividad debe estar directamente relacionada con los objetivos de aprendizaje establecidos.
  • Variedad: Combina diferentes tipos de actividades (individuales, grupales, prácticas) para mantener el interés y adaptarse a distintos estilos de aprendizaje.
  • Nivel de dificultad: Gradua la dificultad de las actividades para que los participantes se sientan desafiados pero no frustrados.
  • Participación activa: Promueve la participación activa de los participantes, fomentando la reflexión y la resolución de problemas.
  • Retroalimentación: Ofrece retroalimentación oportuna y constructiva para ayudar a los participantes a mejorar.

 

Ejemplos de actividades:

  • Casos prácticos: Presentar situaciones reales para que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos.
  • Simulaciones: Crear escenarios simulados para que los participantes practiquen habilidades específicas.
  • Juegos de rol: Asignar roles a los participantes para que interactúen y resuelvan problemas.
  • Talleres prácticos: Realizar actividades prácticas para aplicar los conocimientos de forma tangible.
  • Estudios de caso: Analizar casos reales de empresas para identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas.

 

Puntos a tener en consideración

Evaluación del Aprendizaje de los Participantes

La evaluación es esencial para determinar si los objetivos del curso se han alcanzado y para identificar áreas de mejora. Algunas técnicas de evaluación efectivas incluyen:

  • Pruebas escritas: Cuestionarios, exámenes, etc. para evaluar el conocimiento teórico.
  • Presentaciones: Evaluar la capacidad de los participantes para comunicar ideas de forma clara y concisa.
  • Proyectos: Evaluar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
  • Portafolios: Recopilar evidencias del aprendizaje a lo largo del curso.
  • Evaluación continua: Utilizar cuestionarios, encuestas o actividades cortas para evaluar el progreso de los participantes durante el curso.

 

Recuerda: Al evaluar, es importante considerar:

  • Criterios de evaluación claros: Definir los criterios que se utilizarán para evaluar el desempeño de los participantes.
  • Retroalimentación constructiva: Proporcionar a los participantes comentarios específicos sobre sus fortalezas y áreas de mejora.
  • Diferentes formatos de evaluación: Utilizar una variedad de instrumentos de evaluación para obtener una visión más completa del aprendizaje.

 

Funcionamiento

Utilización de Herramientas Tecnológicas:

 

La tecnología puede enriquecer significativamente la experiencia de formación. Algunas herramientas útiles incluyen:

 

  • Plataformas de aprendizaje en línea (LMS): Para gestionar el contenido del curso, facilitar la comunicación y ofrecer recursos adicionales.
  • Videoconferencias: Para realizar sesiones en vivo con participantes remotos.
  • Herramientas para el trabajo colaborativo a distancia: Para fomentar la interacción y el trabajo en equipo (Microsoft Teams, Onedrive, Google Drive, …).
  • Simuladores: Para crear entornos virtuales de aprendizaje.
  • Realidad virtual y aumentada: Para ofrecer experiencias de aprendizaje inmersivas.

 

Ayudas económicas y financieras

Beneficios de utilizar herramientas tecnológicas:

  • Flexibilidad: Los participantes pueden acceder al contenido del curso en cualquier momento y lugar.
  • Interactividad: Las herramientas tecnológicas permiten crear experiencias de aprendizaje más dinámicas y participativas.
  • Personalización: Se pueden adaptar los contenidos y actividades a las necesidades individuales de cada participante.
  • Colaboración: Facilita la colaboración entre los participantes, incluso si están ubicados en diferentes lugares.

 

Claves

Diseño Instruccional: El Armazón de la Formación

El diseño instruccional es la base sobre la que se construye cualquier programa de formación. Se trata de un proceso sistemático que busca garantizar que el aprendizaje sea significativo y duradero.

 

 

Elementos clave del diseño instruccional:

  • Análisis de necesidades: Identificar las lagunas de conocimiento y habilidades de los participantes para diseñar un programa que responda a sus necesidades específicas.
  • Definición de objetivos: Establecer claramente qué se espera que los participantes aprendan al finalizar el curso.
  • Selección de contenidos: Elegir los contenidos más relevantes y adecuados para alcanzar los objetivos.
  • Diseño de actividades: Crear actividades de aprendizaje variadas y significativas que promuevan la participación activa.
  • Selección de estrategias de enseñanza: Elegir las estrategias de enseñanza más apropiadas para cada contenido y grupo de participantes.
  • Evaluación del aprendizaje: Diseñar instrumentos de evaluación que permitan medir el logro de los objetivos.

 

Modelos de diseño instruccional: Existen diversos modelos de diseño instruccional, cada uno con sus propias características y enfoques. Algunos de los más conocidos son:

  • Modelo de Dick y Carey: Un modelo clásico y ampliamente utilizado que consta de nueve pasos, desde el análisis de necesidades hasta la evaluación.
  • Modelo ADDIE: Un acrónimo que representa las fases de Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación.
  • Modelo SAMR: Un modelo que se enfoca en la integración de la tecnología en el proceso de enseñanza y aprendizaje.

 

usuario

Motivación de los Participantes: El motor del Aprendizaje

 

Mantener a los participantes motivados es fundamental para el éxito de cualquier programa de formación. Algunas estrategias para fomentar la motivación incluyen:

  • Relevancia: Demostrar cómo los conocimientos adquiridos pueden aplicarse en el trabajo diario.
  • Participación activa: Involucrar a los participantes en actividades prácticas y colaborativas.
  • Retroalimentación constante: Proporcionar feedback constructivo y oportuno.
  • Reconocimiento: Reconocer los logros de los participantes.
  • Variedad: Alternar diferentes actividades para evitar la monotonía.
  • Creación de un ambiente de aprendizaje positivo: Fomentar un ambiente de respeto, confianza y colaboración.

 

Evaluación de la Formación: Midiendo el Impacto

La evaluación permite medir el impacto del curso y realizar ajustes para futuras ediciones. Existen diferentes tipos de evaluación:

  • Evaluación formativa: Se realiza durante el proceso de formación para identificar las dificultades de los participantes y realizar ajustes en tiempo real.
  • Evaluación sumativa: Se realiza al final del curso para medir el logro de los objetivos.
  • Evaluación de impacto: Se realiza a largo plazo para medir el impacto del curso en el desempeño laboral y los resultados organizacionales.

 

Instrumentos de evaluación:

  • Pruebas escritas: Cuestionarios o tests, exámenes, trabajos y tareas para entregar, etc.
  • Portafolios: Recopilación de trabajos realizados durante el curso.
  • Evaluación del desempeño: Observación del desempeño en el trabajo.
  • Encuestas de satisfacción: Para conocer la opinión de los participantes sobre el curso.

 

En este enlace puede profundizar en las Técnicas Específicas para Diseñar Actividades de Aprendizaje Interactivas …

 

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Cargas Masivas por XML a Fundae

Publicada en 8 octubre, 2024 de Consultae

Cargas masivas XML

Agiliza la Gestión de Tus Cursos Bonificados

 

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) ha revolucionado la manera en que las empresas gestionan sus acciones formativas bonificadas. Gracias a la implementación de cargas masivas por XML, los departamentos internos de formación, consultoras y centros de formación pueden ahora realizar sus entradas a la plataforma de una forma mucho más eficiente y rápida.

 

Por nuestra parte, hemos desarrollado un sencillo aplicativo de escritorio, que permite a partir de plantillas de Excel transformar los datos a comunicar al formato xml especificado por Fundae /SEPE.

 

¿Qué son las cargas masivas por XML?

 

Las cargas masivas por XML son un método automatizado que permite enviar grandes volúmenes de datos a la plataforma de Fundae en un solo archivo. Este formato, Extensible Markup Language, es un estándar universal para el intercambio de información estructurada.

 

Al utilizar archivos XML, se eliminan las tareas manuales de introducción de datos, reduciendo drásticamente el margen de error y ahorrando tiempo.

 

Claves

Beneficios de las cargas masivas por XML

 

  • Ahorro de tiempo: Olvídate de introducir datos de forma individual. Con las cargas masivas, podrás gestionar cientos o incluso miles de acciones formativas en cuestión de minutos.

 

  • Mayor eficiencia: Automatiza tus procesos y reduce la carga de trabajo de tu equipo.

 

  • Menor margen de error: Al eliminar la intervención manual, se minimizan los errores de transcripción.

 

  • Flexibilidad: Los archivos XML pueden adaptarse a diferentes formatos y estructuras de datos, lo que te permite personalizar tus cargas según tus necesidades.

 

  • Cumplimiento normativo: Asegúrate de que toda la información enviada a Fundae cumple con los requisitos legales y normativos.

 

Funcionamiento

¿Cómo funcionan las cargas masivas por XML?

 

  • Preparación del archivo XML: Genera un archivo XML con la estructura definida por Fundae, incluyendo todos los datos relevantes de tus acciones formativas (título, duración, participantes, etc.).

 

  • Carga del archivo: Sube el archivo XML a la plataforma de Fundae a través de la interfaz correspondiente.

 

  • Validación y procesamiento: Fundae valida el archivo XML y procesa los datos, incorporándolos a su sistema.

 

Funcionamiento

¿Para quién son las cargas masivas por XML?

 

Las cargas masivas por XML son una herramienta valiosa para:

 

  • Departamentos internos de formación: Agilizan la gestión de los planes de formación de las empresas.
  • Consultoras de formación: Optimizan la gestión de los proyectos formativos de sus clientes.
  • Centros de formación: Facilitan la comunicación de sus acciones formativas a Fundae.

 

Como vemos, las cargas masivas por XML representan un avance significativo en la gestión de la formación bonificada. Si tu organización realiza un gran volumen de acciones formativas, no dudes en aprovechar esta herramienta para optimizar tus procesos y mejorar tu eficiencia.

 

¿Quieres saber más sobre cómo implementar las cargas masivas por XML en tu empresa? Contacta con nosotros y te asesoraremos sin compromiso.

 

SOLICITAR DEMO:

Responsable de desarrollo Softmetry ERP

«Despégate de las tareas manuales y centra tus esfuerzos en diseñar experiencias de aprendizaje de calidad. Descubre cómo la tecnología simplifica la gestión de tus acciones formativas y te permite alcanzar tus objetivos de capacitación.»

 

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Impulsamos el talento de tu equipo !

Publicada en 9 septiembre, 2024 de Consultae

Consultoría de formación

Servicios de consultoría de formación para empresas

 

Como consultores expertos en desarrollo de personas, te ofrecemos soluciones personalizadas para potenciar las competencias, habilidades y conocimientos de tus empleados:

 

  • Diagnóstico y planificación: Identificamos las necesidades precisas de tu organización y diseñamos un plan de formación anual a medida.

 

  • Diseño e implementación: Creamos programas de formación innovadores y alineados con tu estrategia empresarial, asegurando tu competitividad en el mercado.

 

  • Desarrollo de liderazgo: Impulsamos el crecimiento de tus líderes y equipos a través de acciones formativas específicas.

 

  • Itinerarios formativos personalizados: Diseñamos trayectorias de aprendizaje adaptadas a los objetivos individuales y organizacionales.

 

  • Metodologías efectivas: Seleccionamos las herramientas y técnicas más adecuadas para cada necesidad, garantizando resultados tangibles.

 

  • Seguimiento y evaluación: Medimos el impacto de nuestras acciones y ajustamos los programas para optimizar los resultados.

 

  • Integración del talento: Facilitamos la incorporación de nuevos empleados a través de planes de formación específicos.

 

  • Cumplimiento normativo: Nos aseguramos de que todas nuestras actividades cumplan con los requisitos legales y las políticas internas de tu empresa.

 

Rendimiento performance

Beneficios para tu empresa:

 

  • Mayor productividad: Equipos más capacitados y motivados.
  • Retención del talento: Empleados más comprometidos y satisfechos.
  • Innovación: Fomento de nuevas ideas y habilidades.
  • Resiliencia y adaptación al cambio: Agilidad para enfrentar los desafíos del mercado.

 

Para optimizar la gestión del talento y reducir la dependencia de contrataciones externas, las organizaciones deberían considerar estrategias como la reubicación interna de empleados, el desarrollo de habilidades a través de programas de capacitación y la adquisición estratégica de talento externo.

 

Las condiciones del mercado cambian rápidamente, y la incorporación de la SWP como un proceso continuo es esencial para garantizar la agilidad y la resiliencia a largo plazo. Al adoptar estas mejores prácticas, las organizaciones pueden asegurar una ventaja competitiva en el futuro del trabajo.

 

Consultores trámites Fundae

«¿Quieres conocer cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos de formación? Contáctanos y descubre cómo transformar el potencial de tu equipo en resultados tangibles.»

 

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¿Mejora el rendimiento la seguridad en el trabajo ?

Publicada en 4 septiembre, 2024 de Consultae

Seguridad y rendimiento laboral

Seguridad y su relación con el rendimiento laboral

 

Cuando los empleados se sienten seguros en su entorno laboral, experimentan una serie de beneficios que se traducen en un mayor rendimiento:

 

  • Mayor concentración: Al no estar preocupados por posibles accidentes o riesgos, los trabajadores pueden enfocarse de manera más efectiva en sus tareas.

 

  • Menor estrés: Un entorno laboral seguro reduce el estrés laboral, lo que a su vez mejora la salud mental y física de los empleados.

 

  • Mayor satisfacción laboral: Los empleados que se sienten valorados y cuidados por sus empleadores, al proporcionarles un entorno seguro, suelen estar más satisfechos con su trabajo.

 

  • Menor ausentismo: Al disminuir los accidentes y enfermedades laborales, se reduce el número de días de baja por enfermedad, lo que se traduce en una mayor productividad.

 

  • Mejor reputación empresarial: Las empresas que priorizan la seguridad laboral suelen tener una mejor reputación, lo que atrae a mejores talentos y fortalece la relación con los clientes.

 

Consideremos que, la seguridad en el trabajo no solo es un requisito legal, sino también una inversión en el capital humano de una organización. Al proporcionar un entorno laboral seguro, las empresas están promoviendo un ambiente de trabajo más saludable, productivo y sostenible.

 

Rendimiento performance

Cómo implementar medidas de seguridad en el trabajo o cómo medir su impacto en el rendimiento

 

Algunos aspectos a considerar:

 

  • Identificación y evaluación de riesgos: Es fundamental identificar los peligros presentes en el lugar de trabajo y evaluar el riesgo asociado a cada uno.

 

  • Implementación de medidas de control: Una vez identificados los riesgos, se deben implementar medidas para eliminarlos o reducirlos al mínimo.

 

  • Formación y capacitación: Es esencial capacitar a los trabajadores sobre los riesgos a los que están expuestos y las medidas de prevención.

 

  • Participación de los trabajadores: La participación activa de los trabajadores en la gestión de la seguridad es fundamental para el éxito de cualquier programa de seguridad.

 

  • Influencia del rendimiento en base a la experiencia y su dificultad en las curvas de aprendizaje del puesto.

 

En este enlace puedes seguir evaluando junto a nosotros sobre aspectos que influyen tanto en el rendimiento personal como de equipo …

 

Por:

Consultor de RRHH

 

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¿Quieres hacer una comunicación confidencial?

Publicada en 29 agosto, 2024 de Consultae

Procesos Consultae Área Formación

Bienvenido al Canal Ético Online !

 

¿Tiene alguna sugerencia para solucionar algún conflicto o malentendido, o quizá para mejorar nuestro servicio? Nuestro Canal Ético es el lugar ideal para compartir su postura. Pulse aquí para ver el procedimiento de comunicación …

 

Colabore con nosotros para mantener un entorno de trabajo justo y transparente. Nuestro Canal Ético es un espacio seguro y confidencial donde puede compartir sus inquietudes o sugerencias de manera confidencial. Juntos, podemos construir una organización más fuerte y ética.

 

Trabajamos para conseguir que nuestros valores sean la base de nuestra aportación a la sociedad. Si tiene alguna duda sobre cómo se aplican estos valores en nuestro día a día, este Canal Ético está a tu disposición.

 

Su privacidad es nuestra prioridad. Si desea realizar una consulta de forma confidencial, puede omitir cualquier dato personal o circunstancia que no desee compartir, e indíquenos como desea que nos pongamos en contacto. También tiene disponible el Tlfno. +34 91.510.23.26 de Atención al Cliente donde le darán las indicaciones oportunas para proceder con su consulta o reclamación.

 

Contacto
Aceptación:

 

Fomentemos juntos una cultura de transparencia y ética. Tu opinión es importante para nosotros. Gracias por su colaboración !

 

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Cronología de Consultae

Publicada en 9 mayo, 2015 de Consultae

Oficinas Consultae

Año Evento
2002 Fundación de Consultae. Iniciamos operaciones como consultora especializada en formación empresarial, respaldados por un equipo con amplia experiencia en multinacionales y consultoras.
2003 Primeros grandes contratos. Adquisición de clientes importantes en diversos sectores. Creación de área de informática.
2004 Apertura de nueva sede en Madrid. Zona Avenida de América.
2005 Creación de una línea formativa dirigida en exclusiva a profesionales de RR.HH.  y gestores de formación. Capacitaciones derivadas de nuestra práctica profesional. Gestor de formación, Fundae, Formación de formadores, …
2008 Digitalización de nuestros procesos internos. Gestor de formación Softmetry. Aplicativo Cargas masivas XML. Digitalización del proceso de gestión de planes de formación.
2009 Formación de miles de profesionales a través de planes de oferta. Planes Avanza.
2010 Certificación de calidad ISO 9001. Reconocimiento por la excelencia en los procesos de formación por IQNet / AENOR.
2015 Celebración del 15º aniversario. Expansión y consolidación como referente en el sector de la consultoría de formación.

 

Alguna de nuestras cifras :

 

📊 Datos anuales como gestores de formación:

 

 

  • Trabajamos en la gestión de más de 200 planes de formación profesional continua de grandes empresas y centros de formación. 

 

  • Gestionamos ante la Fundación Estatal una media anual de 500 cursos presenciales con más de 9.000 horas de formación para más de 5.000 alumnos.

 

  • Gestionamos acciones formativas online para trabajadores de más de 2.000 compañías de todos los tamaños.

 

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