«El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre contento.» V. Pauchet.
Si estás evaluando la posibilidad de implantar un sistema de gainsharing como herramienta de gestión para aumenta la productividad, te recomendamos estos dos excelentes libros …
The Gainsharing Design Manual por iUniverse.
«El Manual de diseño Gainsharing es un recurso invaluable para diseñar e implementar un programa de incentivos para empleados que comparte ganancias o comparte objetivos.
Los autores y consultores internacionalmente reconocidos Joseph y Jimmie Boyett aportan más de veinte años de experiencia en ayudar a las empresas a implementar ganancias compartidas, objetivos compartidos y otros programas de incentivos para empleados.
El Manual de diseño de Gainsharing es una guía completa paso a paso para diseñar e implementar ganancias compartidas.
Además de una descripción completa de la participación en las ganancias y su impacto en el desempeño operativo y financiero de la compañía, Boyetts ofrece lo siguiente:
. Instrucciones paso a paso sobre cómo implantar un sistema de incentivos compartidos …
. Diseñe el plan de ganancias compartidas,
. Desarrollar una fórmula de ganancias compartidas y objetivos comunes.
. Implementar y evaluar el programa de ganancias compartidas.
. Veinte preguntas para determinar si el beneficio compartido es adecuado para su empresa.
. Veinte claves para el éxito de compartir ganancias.
. Seis criterios para una buena fórmula de ganancias compartidas.
. Nueve fórmulas de muestra para los sectores de fabricación y servicios.
. Asesoramiento sobre cómo obtener apoyo sindical para el beneficio compartido.
. Asesoramiento sobre cómo evitar problemas con la Ley de Normas Laborales Justas y la Ley Nacional de Relaciones Laborales al diseñar ganancias compartidas.
El Manual de diseño de Gainsharing es un recurso perspicaz, informativo y esencial basado en investigaciones sólidas y las experiencias personales de los autores.»
Warehouse Productivity: Improving workforce performance with simplified gainsharing por Distribution Center Management.
«Ahora, puede aumentar significativamente la productividad de su fuerza laboral con el sistema de pago basado en el rendimiento.
Se proporcionan planes detallados para implementar un enfoque de reparto de ganancias simplificado para mejorar, incluso duplicar, la productividad de la fuerza laboral.
Los autores, que fueron pioneros en este programa en el centro de distribución, lo guían a través de las tres etapas principales de implementación:
Etapa I: comienzo.
En esta sección, se explican los principios detrás del reparto de ganancias simplificado y se detalla cómo comenzar en sus instalaciones.
Las secciones clave incluyen cómo superar las objeciones y obtener la aceptación de los empleados, mejorar tanto la productividad como la calidad, establecer expectativas de rendimiento y más.
Etapa II: gestión del día a día.
El reparto de ganancias simplificado afecta tanto a los trabajadores por hora como a sus supervisores. Esta sección se enfoca en el rol cambiante del supervisor o gerente de primera línea y muestra cómo mantener a estos jugadores clave motivados y enfocados para que puedan continuar impulsando mayores ganancias de productividad en todo el almacén.
Etapa III: mejora continua.
Una vez que se establece su programa Gainsharing, descubrirá que la productividad ha aumentado, la rotación ha disminuido, y la calidad y la moral están en alza.
Pero todavía hay ganancias de productividad por hacer. En esta sección, los autores explican cómo implementar y ejecutar un programa de tutoría que garantizará que cada trabajador del almacén esté operando con la máxima productividad.
El único libro de este tipo, Warehouse Productivity, ofrece ejemplos del mundo real de cómo aplicar los principios y estrategias descritos, así como superar algunos de los escollos inevitables.
Y, dado que este es un verdadero manual de trabajo, también incluye una amplia gama de documentos de muestra para ayudarlo a implementar el programa.
Estos incluyen: Métricas y líneas de base, una muestra del documento del Plan de reparto de ganancia simplificado, la Lista de verificación de los supervisores, un póster de GainShare to Free Time, el documento del Plan de mentoría, Técnicas de lluvia de ideas y las características de un buen patrocinador del programa corporativo.
Si está listo para ver que la calidad y la productividad se disparan al tiempo que reduce el personal de su almacén a un núcleo de trabajadores de primer nivel, está listo para la Productividad de Almacén.
📖 Resumen del índice de contenidos:
- Primera parte: reparto de ganancias simplificado
- Una introducción al reparto de ganancias simplificado
- Salarios, no bonos
- Establecer calificadores de calidad
- Plug & Play: Implementación de ganancia compartida simplificada
- Compras
- Volumen de negocios
- Segunda parte – Comportamientos gerenciales
- Gestión de ganancias compartidas simplificadas
- Adictos al proyecto
- El objetivo audaz
- Las siete etapas de la muerte gerencial
- Mejores prácticas gerenciales: evaluación comparativa de su propia red
- Tercera parte – Fuerza laboral fantástica
- ¿Y ahora qué? Crear una fuerza laboral fantástica
- Motivaciones Súper Banshee
- Tutoría de una fuerza laboral fantástica
- Mentoría – Pasados los primeros dos meses
- Apéndices:
- Documento del plan de muestra
- Métricas y líneas de base
- Lista de verificación del supervisor
- Gráficos de impacto de Gainshare
- Documento del plan de mentoría
- Técnicas de lluvia de ideas
- Ejemplo de correo electrónico del patrocinador corporativo para tutoría
- Características de un patrocinador corporativo efectivo.»
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