Gestión integral del Capital Humano (RR.HH.)
Pensemos por un momento desde la perspectiva de la rentabilidad de la empresa, en la configuración de la estrategia global de gestión del capital humano …
Esta estrategia debería ser integral y responder al análisis en diferentes niveles. Para ello, necesitaríamos una visión global y general, como el expuesto en el siguiente esquema:
Dentro de la Estrategia General de Recursos Humanos de una organización, contemplamos los siguientes procesos:
- La gestión del conocimiento en RR.HH.
- El reclutamiento y la selección del personal.
- Retención del talento y aspectos del clima laboral.
- La gestión del desempeño y de las competencias laborales.
- Planes de carrera y desarrollo profesional.
- Área de retribución.
- … es un área en pleno proceso de cambio y digitalización.
Todas ellas, formarán parte de su situación interna e influirán en la toma de decisiones.
A continuación, compartimos referencias a libros sobre las distintas fases de implementación de un Sistema Integral de Gestión de Recursos Humanos, que suele estar compuesto por:
Estudio del clima organizacional:
Incluyen a la cultura y valores de la organización, el nivel de satisfacción de los empleados, etc.
Clima organizacional: para una gestión inteligente del factor humano: El estudio del clima organizacional, herramienta para los directivos por Editorial Académica Española.
«Con las nuevas transformaciones que se gestan en la Educación Superior, en pos de continuar avanzando en la elevación de la calidad del proceso docente-educativo, la gestión del clima organizacional constituye un compromiso y una responsabilidad para los directivos en los diferentes niveles.
En este sentido, el estudio del clima organizacional, ha venido tomando gran importancia ya que permite conocer las percepciones que el trabajador tiene de las características de la organización que influyen en sus actitudes y comportamiento.
Es por ello que desde un enfoque sistémico y participativo se pretende conocer cuáles son las percepciones de estos, a partir del uso de un procedimiento para su evaluación.»
Gestión del cambio organizacional.
La gestión del cambio organizacional como parte de la gestión integrada de recursos humanos …
Habilidad directiva en la Gestión del Cambio y Cultura Organizacional: Predicción en una Entidad del Estado por Editorial Académica Española.
«La identificación de las habilidades directivas que explican la gestión del cambio organizacional y la modificación de la cultura, motivaron el desarrollo de este Libro.
Los colaboradores y directivos como agentes de cambio son los que experimentan, perciben e interpretan el desarrollo de las acciones en ese proceso. Los cambios se inician en sí mismo cualquiera sea el nivel jerárquico.
De las actitudes de aceptación u obstaculización depende la adaptación a los cambios continuos. Vital es el conocimiento de su propia dinámica de cambio y lo asocie con las habilidades directivas, gestión del cambio y cultura organizacional.
Resultados de espalda al proceso de modernización hacia una gestión pública a cargo de un aparato administrativo flexible que responda a los cambios e impacte en el bienestar del ciudadano.
Está dirigido a profesionales de la Administración, Administración Pública, Psicología organizacional, Comportamiento organizacional, Desarrollo organizacional, Habilidades Relacionales directivas, Competencias gerenciales.»
Descripción de puestos:
Para poder alinear los intereses personales con los objetivos estratégicos de la empresa. Incluye estudios de competitividad.
Analisis y Descripción de los Puestos de Trabajo por Ed. Díaz de Santos.
«ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO es la herramienta básica y primordial de la gestión y dirección de recursos humanos y también de la gestión y dirección empresarial, sin importar cuales sean los fines de la empresa, el número de miembros que la constituyen o su cualificación, ni el nivel de sofisticación tecnológica.
Este libro ha sido pensado para todos aquellos que de alguna manera se preocupan por los contenidos y en los procesos de trabajo y las conductas exhibidas por los trabajadores.
Analistas, directores de recursos humanos y de personal, directores de organización, técnicos en selección, valoración de puestos de trabajo, formación, retribución, negociación colectiva, diseños de puestos de trabajo y de estructuras organizacionales, estudiantes de universidad, alumnos de programas de master, etc.»
Sistemas de evaluación del desempeño.
Diseño de un procedimiento para la Evaluación del Desempeño: La Evaluación del Desempeño, una herramienta para la eficiencia empresarial por EAE.
«La Evaluación del Desempeño permite evaluar de forma sistemática a nuestros trabajadores e identificar las fortalezas, debilidades y potencialidades en el desempeño de su labor.
De este modo, se convierte en una herramienta de vital importancia para el logro de una mayor eficiencia de todos los procesos organizacionales y que, en última instancia, se reviertan en un producto acabado que cumpla los estándares de calidad, costo y beneficios tanto a la organización como a la personas que laboran en ella.»
Esquema y libros de ayuda para implementar una estrategia integral de gestión del capital humano en las organizaciones ... Compartir en X
📄 Notas: Actualmente existen en el mercado software que sirve de soporte a la implementación de estos sistemas integrales (SIGRH).