Cálculo del coeficiente de plantilla media
Plantilla promedio = Días Naturales Trabajados / 365
Una manera sencilla de aproximar este valor sería sumar la plantilla a final de cada mes y dividirla entre doce.
Teniendo en cuenta jornadas completas de 8 horas, por lo que si contamos con contratos a tiempo parcial deberíamos sumar sus horas y dividirlos entre ocho.
Nota: No se recomienda sumar el número de empleados a principios de año con los del final y dividirlos entre dos.
En general, el cálculo de la plantilla media de una empresa suele hacerse de varias maneras, dependiendo de los datos disponibles y del tipo de contrato de los trabajadores:
Métodos basados en días trabajados o cotizados:
- Si se dispone de los días trabajados: Se suman los días trabajados por todos los empleados durante un período (normalmente un año) y se divide entre 365.
- Si se dispone de los días cotizados: Se suman los días cotizados a la Seguridad Social por todos los empleados durante un período y se divide entre 360 (considerando un año laboral de 360 días).
Métodos que combinan días y horas trabajados o cotizados:
- Cálculo de empleados equivalentes a tiempo completo (ETC):
-
- Basado en horas: Se suman las horas trabajadas o cotizadas por todos los empleados durante un período y se dividen entre la jornada laboral anual de la empresa (por ejemplo, 1800 horas). El resultado son los ETC basados en horas.
-
- Basado en días: Se suman los días trabajados o cotizados por todos los empleados durante un período y se dividen entre 360 (o 365). El resultado son los ETC basados en días.
-
- Plantilla media: Se suman los ETC basados en horas y los ETC basados en días para obtener la plantilla media total.
Consideraciones adicionales: cálculo plantilla media
- Contratos a tiempo parcial: En el caso de trabajadores a tiempo parcial, se debe ajustar el cálculo teniendo en cuenta su porcentaje de jornada.
- Variaciones en la plantilla: Si la plantilla ha sufrido cambios significativos durante el período de cálculo, se pueden realizar cálculos mensuales y luego promediarlos para obtener una plantilla media más precisa.
- Software de nómina: Muchos programas de nómina incluyen herramientas para calcular automáticamente la plantilla media, lo que facilita el proceso.
Ejemplo:
Una empresa tiene 5 empleados a tiempo completo que han trabajado todo el año (365 días cada uno) y 2 empleados a media jornada que han trabajado 180 días cada uno.
- ETC basados en días: (5 * 365 + 2 * 180) / 365 = 6 ETC
- Como todos los empleados son ETC basados en días, la plantilla media es 6.
¿Qué datos tienes disponibles? Si me proporcionas más información sobre tu empresa y los datos de los que dispones, puedo ayudarte a calcular la plantilla media de forma más precisa.
Curso online de Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano:
Dirigido a: Área de RR.HH. y Administración, Controllers y Dirección y Eco-Financiera. En general a cualquier profesional que necesite medir y mejorar el área de RR.HH. cómo Directores y Resp. de Formación y Desarrollo, Talento, Desarrollo del Liderazgo, Coaching y Directores de Línea.
Objetivos:
- Conocer técnicas de medición junto a los principales ratios y parámetros del área de RR.HH. Reporting y apoyo a la toma de decisiones.
- Ratios aplicados al teletrabajo. AGILE. Smart Work.
Contenidos:
1. Técnicas de medición para RR.HH. Indicadores de RR.HH. en los modelos de gestión
2. Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano. Recopilación de más de 100 indicadores
3. Construcción del cuadro de mando. Elementos, mapas estratégicos, gráficos …
4. Gestión del desempeño organizacional. Técnicas y recursos eficientes. SIRH y SIP (Sistemas de Información de Personal)
5. Reportes a dirección. Reportes habituales, indicadores de valor, B.I. Identificación de desviaciones y toma de decisiones.
* Con multitud de casos prácticos y plantillas para hojas de cálculo.
Notas: El contenido de esta página web se proporciona únicamente con fines informativos y no constituye asesoramiento profesional. Consultae no se hace responsable de ninguna pérdida o daño que pueda surgir del uso de la información aquí presentada. Le recomendamos consultar con un profesional cualificado antes de tomar decisiones basadas en el contenido de este sitio web.
