APPs para buscar empleo

La búsqueda de empleo se ha modernizado gracias a las aplicaciones móviles, que te permiten acceder a miles de ofertas desde la palma de tu mano. Estas apps te ofrecen diversas funcionalidades para optimizar tu búsqueda:

• Filtros personalizados: Encuentra las ofertas que se ajusten a tus intereses y necesidades filtrando por sector, tipo de contrato, ubicación y otros criterios relevantes.

• Alertas y notificaciones: Recibe avisos instantáneos de nuevas ofertas que coincidan con tu perfil, para que no pierdas ninguna oportunidad.

• Creación y gestión de CV: Sube tu currículum vitae en formato digital y actualízalo fácilmente para postularte a las ofertas con un solo clic.

• Contacto directo con empresas: Comunícate directamente con los reclutadores a través de chats o mensajes, agilizando el proceso de selección.

• Consejos y recursos: Accede a guías, artículos y herramientas que te ayudarán a mejorar tu perfil profesional y a prepararte para las entrevistas.

Tanto si buscas tu primer empleo como si deseas un cambio profesional, estas aplicaciones te ofrecen una forma cómoda, rápida y eficaz de encontrar la oportunidad perfecta para ti. Explora las diferentes opciones disponibles, elige las que mejor se adapten a tus preferencias y ¡empieza a buscar tu próximo trabajo hoy mismo!

Nuevas tecnologías aplicadas a la búsqueda de empleo:

¿Por qué el móvil ofrece ventajas en la búsqueda de empleo? ComScore revela que el 77 % de los demandantes de empleo utilizan apps móviles para buscar trabajo. Quizá porque siempre los tenemos a mano, lo cual nos da un rápido tiempo de respuesta, discreción y geolocalización.  Su  uso es cada vez más habitual sobre todo entre jóvenes para navegar por Internet.

Por otro lado sigue aumentado el uso de la videoconferencia a través de smartphones con conexiones 3G en entrevistas de trabajo. Apps como Skype, Fring o Tango (gratuito) la implementan de forma sencilla.

• En esta infografía se resumen los datos del estudio ¿Por qué el móvil ofrece ventajas en la búsqueda de empleo? https://mashable.com/2011/11/27/mobile-jobs-infographic/

¿Cómo aprovechar al máximo las redes sociales?

LinkedIn, la red social profesional por excelencia, ofrece múltiples herramientas para potenciar tu perfil y destacar entre la multitud. Aquí te presentamos algunos consejos clave para optimizar tu presencia en esta plataforma:

• Muestra tu talento: Incluye vídeos y presentaciones que reflejen tus habilidades y logros profesionales. No te limites a enumerar tus puestos de trabajo, describe las funciones que desempeñaste y los resultados que obtuviste.

• Inspírate en otros: Observa cómo otros profesionales de tu sector han estructurado sus perfiles y toma ideas para mejorar el tuyo. Recuerda ser original y mostrar tu propia personalidad.

• Cuida tu imagen: Elige una foto profesional y actual que transmita una buena impresión. Redacta un resumen conciso y atractivo que destaque tus puntos fuertes y utiliza palabras clave relevantes para tu área de expertise.

• Pide recomendaciones: Solicita a antiguos compañeros y colaboradores que avalen tus habilidades y experiencia profesional. Esto reforzará tu credibilidad y generará confianza en quienes visiten tu perfil.

• Comparte contenido de valor: Publica artículos, noticias o reflexiones que resulten interesantes para tu red de contactos. Participa en grupos y debates para demostrar tu conocimiento y establecer relaciones profesionales.

Siguiendo estos consejos, podrás construir un perfil de LinkedIn sólido y atractivo que te abrirá puertas a nuevas oportunidades laborales. 

El Director de Recursos Humanos: Socio Estratégico del Negocio

El Director de Recursos Humanos ha evolucionado de ser un mero administrador de personal a convertirse en un socio estratégico de la alta dirección. Este artículo explora el papel crucial que desempeña el Director de RRHH en la consecución de los objetivos empresariales, destacando su contribución en áreas como la gestión del talento, el desarrollo organizacional y las relaciones laborales.

Proporciona un liderazgo estratégico y táctico a todas las áreas de HR, incluyendo entre otras, el diseño y la eficacia del capital humano en la organización, contratación, desarrollo de liderazgo, gestión del rendimiento y del talento, compensación, beneficios, retención de empleados y planes de carrera o desarrollo profesional y en general las relaciones laborales con los empleados.

El director de recursos humanos trabaja en estrecha colaboración con la administración de la empresa para asesorar sobre aspectos humanos que conllevan los nuevos retos de negocio, recomendando a la dirección soluciones eficaces.

El Director de Recursos Humanos es un miembro clave de la dirección de la compañía que juega un papel crítico en el éxito global del negocio.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, el capital humano se ha convertido en uno de los activos más valiosos de cualquier organización. El Director de Recursos Humanos, como líder de este activo, desempeña un papel fundamental en el éxito a largo plazo de la empresa. Este artículo profundiza en las responsabilidades y desafíos que enfrenta este rol estratégico.

El Director de RRHH: Más allá de la Gestión del Personal

Tradicionalmente, el Director de RRHH se encargaba de tareas administrativas como la contratación y la nómina. Sin embargo, en la actualidad, este rol ha evolucionado significativamente. El Director de RRHH moderno es un estratega que:

• Asegura la alineación de los recursos humanos con los objetivos de negocio: Trabaja en estrecha colaboración con la alta dirección para garantizar que las iniciativas de RRHH estén alineadas con la visión y estrategia de la empresa.

• Fomenta una cultura organizacional sólida: Crea un ambiente de trabajo positivo y productivo que atraiga y retenga a los mejores talentos.

• Desarrolla el talento: Implementa programas de desarrollo de liderazgo y gestión del rendimiento para maximizar el potencial de los empleados.

• Gestiona el cambio: Lidera iniciativas de cambio organizacional y apoya a los empleados durante los períodos de transición.

• Construye relaciones laborales sólidas: Fomenta relaciones laborales positivas y constructivas con los empleados, los sindicatos y otras partes interesadas.

Desafíos y Oportunidades para el Director de RRHH

El Director de RRHH enfrenta una serie de desafíos en el entorno empresarial actual, incluyendo:

• La transformación digital: La adopción de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial y la automatización, está cambiando la forma en que trabajamos. Los Directores de RRHH deben estar preparados para liderar esta transformación.

• La diversidad y la inclusión: Crear un entorno de trabajo inclusivo y diverso es cada vez más importante para atraer y retener talento.

• El bienestar de los empleados: El bienestar de los empleados está estrechamente relacionado con su productividad y compromiso. Los Directores de RRHH deben implementar programas que promuevan el bienestar físico y mental de los empleados.

A pesar de estos desafíos, el Director de RRHH también tiene una serie de oportunidades para agregar valor a la organización, como:

• Convertirse en un socio estratégico de la alta dirección: Colaborar con la alta dirección para desarrollar estrategias de negocio basadas en datos y análisis.

• Utilizar la analítica de datos para tomar decisiones informadas: Aplicar la analítica de datos para medir el impacto de las iniciativas de RRHH y optimizar los procesos.

• Fomentar una cultura de aprendizaje continuo: Invertir en el desarrollo de las competencias de los empleados para asegurar que la organización esté preparada para el futuro.

El rol del Director de RRHH en la gestión de crisis

• Liderazgo en tiempos difíciles: El Director de RRHH debe demostrar un liderazgo sólido y una comunicación clara durante las crisis, manteniendo a los empleados informados y motivados.

• Gestión de la comunicación interna: Es fundamental establecer canales de comunicación efectivos para transmitir información precisa y oportuna a los empleados, evitando la propagación de rumores.

• Apoyo psicológico: Los empleados pueden experimentar estrés y ansiedad durante una crisis. El Director de RRHH debe implementar programas de apoyo psicológico y bienestar para ayudar a los empleados a sobrellevar la situación.

• Planificación de la continuidad del negocio: El Director de RRHH debe colaborar con otros departamentos para desarrollar planes de continuidad del negocio que garanticen la continuidad de las operaciones y la protección de los empleados.

La importancia de la marca empleadora:

• Atracción del talento: Una marca empleadora sólida atrae a los mejores candidatos y facilita la contratación de talento.

• Retención de empleados: Una marca empleadora fuerte aumenta la lealtad de los empleados y reduce la rotación.

• Reputación de la empresa: La marca empleadora contribuye a la reputación general de la empresa y puede influir en las decisiones de compra de los clientes.

• Diferenciación: Una marca empleadora única ayuda a la empresa a diferenciarse de la competencia y a posicionarse como un empleador de elección.

El futuro del trabajo y las implicaciones para los RRHH

• Automatización y robotización: La automatización de tareas y la creciente presencia de robots en los lugares de trabajo requerirán que los empleados adquieran nuevas habilidades y que los Directores de RRHH diseñen programas de capacitación y desarrollo adecuados.

• Trabajo remoto y flexible: El trabajo remoto y los horarios flexibles se están convirtiendo en la norma en muchas industrias. Los Directores de RRHH deben desarrollar políticas y herramientas para gestionar de manera efectiva a una fuerza laboral distribuida.

• La economía gig está cambiando la forma en que las personas trabajan. Los Directores de RRHH deben encontrar formas de atraer y gestionar a los trabajadores independientes y a los contratistas.

• Diversidad e inclusión: La diversidad y la inclusión serán cada vez más importantes en el futuro del trabajo. Los Directores de RRHH deben crear entornos de trabajo inclusivos donde todos los empleados se sientan valorados y respetados.

Como vemos, el Director de Recursos Humanos es un socio estratégico clave para el éxito de cualquier organización. Al alinear las estrategias de RRHH con los objetivos de negocio, fomentar una cultura organizacional positiva y desarrollar el talento, los Directores de RRHH pueden marcar una diferencia significativa en el desempeño de la empresa.

Retos que abordaremos en próximos artículos:

• ¿Cómo pueden los Directores de RRHH preparar a sus organizaciones para los desafíos que plantea la inteligencia artificial?

• ¿Qué estrategias pueden implementar las empresas para construir una marca empleadora sólida en un mercado laboral competitivo?

• ¿Cómo pueden los Directores de RRHH fomentar una cultura de aprendizaje continuo en sus organizaciones?

• ¿Qué papel desempeñan los Directores de RRHH en la creación de lugares de trabajo más humanos y centrados en las personas?

El impacto de la digitalización en el empleo …

Internet está revolucionando el mercado de la selección de personal, como no podría ser de otra manera y llama mucho la atención que son nuevos players los que están comenzando a dominar el mercado en detrimento de las grandes empresas de selección (ETT´s) que a nuestro juicio no han sabido o van demasiado lentas en la adaptación a las nuevas tecnologías de Internet.

Ahora las webs de empleo son más innovadoras e interactivas en cuanto a servicio al candidato y clientes, que los servicios de empleo de los grandes empleadores, así por ejemplo tenemos a …

Jobatus, «un portal de empleo para todo el mundo que quiere buscar trabajo y para toda empresa que quiere publicar ofertas de empleo y contratar gente«. Los cuales incluyen también funciones de bolsa de empleo, publicación de CV, buscador de cursos, geolocalización.

Otras alternativas similares son:

Cornerjob, «Están acelerando y dinamizando el proceso de reclutamiento gracias a una experiencia 100% móvil para empresas y candidatos, y con nuestra versión web exclusiva para empresas.»

o Jobtoday (muy especializadas en puestos como repartidores, limpieza, mozos de almacén, cocineros, camareros, administrativos, repartidor, cuidador, teleoperadores, comerciales, …)

Por otro lado, el portal de empleo jobandtalent.com se ha convertido en una ETT online. El segmento de trabajadores es personal base y su tecnología APP dispone de geolocalización.

Precisamente en este punto, se da un paso más sobre portales de empleo web tradicionales como Infojobs o Indeed.

Como podemos comprobar en Google Play o en la APP Store incluso tenemos disponibles aplicaciones móviles especializadas por sectores de actividad, hostelería, para informáticos, …

Encontrar empleo en redes sociales profesionales

Para mandos intermedios y directivos las que triunfan son las redes sociales profesionales como Linkedin. Otras como Xing, están francamente en desuso y Facebook Workplace empezó, pero apenas se sabe de la evolución de este proyecto.

Aunque cada vez más las empresas buscan mandos intermedios y técnicos. Actualmente hay por ejemplo un déficit de puestos de trabajo con conocimientos de informática y programación.

La demanda de informáticos no la cubre la oferta, es por ello que están surgiendo muchas escuelas de formación tipo Bootcamps con programas formativos muy actuales y especializados. Sin duda un verdadero reto para los planes de estudio reglados de la Formación Profesional o las Universidades.

Notas: incluso funcionan marketplaces de headhunters y empresas de selección.

Sin duda es muy importante, estar activo en redes sociales profesionales, si buscas empleo. Sea cual sea tu posición.

Incluso hay software de soporte a los procesos de selección que rastrean la actividad de los candidatos en redes sociales, para elaborar un perfil. Pero de ello, hablaremos en otra ocasión …

Aquí la lógica de selección se invierte y son los headhunters quien localizan a los candidatos ideales en base a su experiencia.

Por tanto, el candidato/a ha de disponer de un perfil bien posicionado y atractivo para recibir ofertas.

Lo cierto, es que se ha evolucionado mucho en cuanto a servicios online desde que se publicaban anuncios de empleo en portales de clasificados tipo vibbo (segundamano) o milanuncios, aun hoy en día siguen en funcionamiento.

Empleo en Linkedin

Con todo, no hay que olvidar que un tercio de las posiciones vacantes en el mercado laboral son cubiertas a través de referencias de conocidos.

También existen plataformas B2B para headhunters, donde oferta y consultoras de selección se reúnen. Como decimos, estas ofertas no salen al mercado público.

En este sentido, las referencias y contactos de los que dispongamos siguen siendo hoy en día el principal punto favorable a la hora de encontrar empleo.

Entradas relacionadas:

• Formación para el empleo gratis del SEPE. Una buena alternativa cuando no se dispone de un puesto de trabajo es no dejar de formarse. Y afortunadamente en España disponemos de oferta gratuita para personas que están sin empleo.

Buscar trabajo en Internet

Utiliza internet para iniciar conversaciones con tus contactos. La red de contactos es una herramienta muy útil para encontrar empleo. Contacta con amigos, familiares, compañeros de clase y ex compañeros de trabajo para que te informen de oportunidades de empleo.

Utiliza portales de empleo: Existen numerosos portales de empleo en Internet, como Indeed o InfoJobs, donde puedes encontrar ofertas de trabajo. Estos portales suelen clasificar las ofertas por área de trabajo, lugar, o tipo de contrato, para que puedas filtrar tu búsqueda según tus necesidades.

Ponte en contacto con empresas directamente. No esperes a que la empresa contacte contigo; ponte en contacto con ellos directamente. Envía tu CV y carta de presentación a empresas que te interesen.

Utiliza las redes sociales y sus grupos. tales como como LinkedIn o Twitter, incluso otras más personales como TikTok, Instagram o Facebook … pueden ser una forma útil de encontrar empleo. Muchas empresas utilizan estos canales para anunciar puestos vacantes.

Participa en foros y grupos de discusión, ya que son otro lugar donde puedes encontrar oportunidades de empleo. Participa en estos grupos para que otras personas te conozcan y te recomienden para empleos.

Portales de empleo gratuitos

Comencemos con Google, el gigante tecnológico ofrece un nuevo servicio propio para la búsqueda de empleo «Google for jobs» o «Google Hire«.

Lanzada como beta en 2017 en EE.UU., este año ya está en pleno funcionamiento en Hispano América y España como primer país de la UE donde poder probarlo.

No se trata de un complemento más a instalar en el navegador o una app nueva a descargar. Simplemente se activa cuando introducimos en el cuadro de búsqueda de Google términos como «busco empleo en mi ciudad», «trabajos por horas», «trabajo de …», etc …

A partir de ahora, cuando busquemos un término relacionado con un empleo, a la tradicional lista de enlaces de webs relevantes se le añadirá información centralizada de los distintos agregadores de ofertas de empleo.

Con la capacidad de segmentar por distintos filtros, como Categoría, Ubicación, Fecha de publicación, Tipo de jornada o Empresa, Distancia al domicilio, … Una nueva aplicación de BI con análisis de big data y geolocalización.

Entre sus funcionalidades se encuentra Guardar ofertas que nos interesan, servicio de alerta de ofertas similares en nuestra cuenta de Google y por email, notificación en dispositivos móviles por geolocalización, envío directo de C.V. a la empresa anunciante.

También dispondrá de funciones sociales como la valoración por parte de los usuarios de la oferta y los empleadores. Todo un arsenal de herramientas que prometen revolucionar el concepto de búsquedas y ofertas de empleos en Internet…

Enlaces relacionados: búsqueda de empleo

Nota: Si eres un empleador que publica en los típicos portales de empleo, tu oferta seguramente ya aparezca indexada en Google for Jobs.

Si por el contrario deseas enviar directamente una oferta o vacante, tienes una descripción de cómo realizarlo en Publicación de empleos en developers.google.com.

¿Cómo es el proceso de selección por competencias?

En los procesos de selección basados en esta técnica, se identifican las competencias necesarias para desarrollar las funciones del puesto y que pueden predecir un mayor éxito en el desempeño. Posteriormente se evalúan mediante entrevista focalizada.

Para ello, nos valemos de herramientas como:

• El catálogo de competencias profesionales.

• Los tests psicométricos de personalidad y competencias.

Dentro de la selección por competencias personales, agrupamos habilidades y capacidades en:

• Competencias blandas o Soft Skills (p.e. trabajo en equipo y flexibilidad, resiliencia, capacidad de comunicación, liderazgo, motivación, resolución de problemas, …).

• Competencias duras o Hard Skills, tales como conocimientos profesionales, idiomas, matemáticas, conocimientos técnicos o de software, …

• Competencias sociales.

• Competencias técnicas.

• Competencias clave.

• Hybrid Skills.

La selección por competencias es una de las utilizadas para puestos claves o de responsabilidad, pero no es la única técnica válida. Como se ve, el foco se pone en las capacidades de los candidatos y no tanto en su C.V. sobre el papel.

Los candidatos con potencial pero sin experiencia, diamantes en bruto, pueden resultar un gran acierto o simplemente no cuajar, debido a la falta de experiencia (contexto). En mercados con escasez de profesionales con experiencia, es una técnica muy recurrida, ya que en general suele arrojar resultados positivos.

Lecturas recomendadas …

Diccionario de competencias: La Trilogía VOL 1: Las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias.

Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogía de Gestión por Competencias, en la cual se ha planteado una revisión completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades.

El uso intensivo de su metodología en empresas de todos los países hispanoparlantes le ha dado a la autora una visión regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo.

Esto implica una perspectiva actualizada que pone el énfasis en la selección de las competencias más utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.

Los tres libros están estructurados sobre la base de una explicación conceptual de las buenas prácticas y su aplicación efectiva. DICCIONARIO DE COMPETENCIAS.

LA TRILOGÍA. TOMO I. Las 60 competencias más utilizadas en Gestión por Competencias. Contiene la descripción de las competencias su definición y apertura en niveles, agrupadas en cardinales, específicas gerenciales y específicas por área. DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS.

LA TRILOGÍA. TOMO II1. Reúne 500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias. Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en La Trilogía.

DICCIONARIO DE PREGUNTAS. LA TRILOGÍA. TOMO III. Las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias. Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía. Martha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, área Administración, y contadora pública nacional, es consultora internacional en Gestión por Competencias.»

Selección por Competencias de Martha Alles por Ediciones Granica.

«A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos de un proceso de selección no han cambiado, sí lo han hecho algunos de sus aspectos, especialmente por los avances tecnológicos y, particularmente, por la irrupción de las redes sociales.

Los social media han modificado tanto los comportamientos de las personas como los métodos de trabajo utilizados por las organizaciones en materia de reclutamiento (reclutamiento 2.0, headhunting 2.0, entre otros).

Por todas estas razones la autora consideró necesario escribir, desde cero, este libro. Incluye casos prácticos online y/o ejercicios destinados a lograr una mejor comprensión de los temas tratados y que sirvan como material de apoyo para el dictado de clases.»

El índice de éxito en selección

Dentro de los procesos de gestión del capital humano, los del área de selección de personal, son de los que mejor se adaptan y más métricas suelen utilizar. Ya que podemos establecer escalas y equivalencias numéricas con las evaluaciones y resultados obtenidos.

En todas las empresas exitosas, el equipo de selección lucha por conseguir a los mejores perfiles profesionales.

Generalmente aparte de las habilidades y conocimientos técnicos, se valoran aspectos humanos como la integridad, excelencia, curiosidad, el respeto, la inclusión y las habilidades colaborativas.

Para ello, en las organizaciones se suele medir el ratio …

Qualiyt of hires = (Evaluaciones_iniciales_satisfactorias / Nº_contrataciones ) × 100

Mide el porcentaje de contrataciones respecto a evaluaciones iniciales satisfactorias.

Ejemplos de otros ratios y herramientas del área:

Tasa de abandonos en procesos de selección

Herramientas de selección DISC

Coste del reclutamiento por candidato/a seleccionado/a

Coste medio anual del proceso de selección del personal

Satisfacción clientes de selección

Porcentaje de éxito de los equipos de selección

Coste medio de selección por candidato

Libro recomendado:

Tú habla, que yo te leo: Las claves de la comunicación no verbal (Tendencias) por AGUILAR.

«¿Prefieres saber solo lo que te quieran contar o conocer también lo que te cuenten sin querer?

Da igual tu profesión, la comunicación no verbal te aporta habilidades de gran utilidad para tus relaciones sociales: vive con ventaja.

El rostro, los gestos, el cuerpo, incluso la manera de hablar revelan qué sentimos, solo hay que saber interpretarlos. Aprende más de cien claves que te permitirán descifrar los secretos de la forma de comunicarnos más sincera y desconocida: la comunicación no verbal. Adquirirás unos conocimientos de gran utilidad práctica, tanto en tu vida profesional como personal.

Somos más transparentes de lo que pensamos. Con frecuencia la comunicación no verbal le pasa desapercibida a nuestro cerebro, lo que la convierte en mucho más sincera que la verbal. Conocerla te ayudará no solo a comunicarte y a utilizar tus argumentos con mayor poder de convicción, también podrás entender mejor a las personas con quienes convives a diario.

«Este libro contesta a las preguntas más frecuentes que personas como tú me han realizado. Con él aprenderás a leer las auténticas emociones e intenciones de la gente, al margen de lo que digan sus palabras.

Hay mucha vida más allá de las palabras, ¿por qué limitarte solo a ellas? Entra en la mente de los demás por las ventanas abiertas de su comunicación no verbal. Tras leer este libro nunca más mirarás como antes a quienes te rodean, les comprenderás mejor».»

Retribución media de diferentes profesiones

Estas son algunas de las retribuciones más buscadas; GEOs, policía nacional, azafatas y pilotos de avión, políticos, presidentes de gobierno, arquitectos, enfermeras, youtubers, futbolistas, artistas o famosos de todo tipo, por citar algunos ejemplos …

1. ¿Cuánto gana un médico de media?

En España. un médico gana entre 40.000 y 50.000 euros (salario medio anual). Aunque dependiendo de la especialidad, estas cantidades pueden ascender.

Como cualquier puesto que dependa de la administración pública competente, puede variar de la comunidad autónoma donde se ejerza.

Si buscas formadores freelance…

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