Procedimiento propuesto para calcular el absentismo laboral

La tasa de absentismo mide el porcentaje de horas perdidas por ausencia de la plantilla en su horario de trabajo.

% Absentismo laboral = (Horas totales perdidas por absentismo / Tiempo total de trabajo en horas) × 100

Se suele estudiar su distribución estadística anual mediante una gráfica lineal, dónde se destacan los valores más altos.

El cálculo del Factor de Bradford nos ayuda a localizar que indivíduos son reincidentes:

Factor de Bradford = n^2 x d

Dónde n = nº de bajas de un individuo y d = cantidad de días de baja.

Además podemos informar del acumulado de días de ausencia producidas al año en general. Del nº de personas que se han ausentado. Y del nº de ausencias, para calcular la duración media.

También distinguir entre absentismo de larga duración y micro-absentismo.

📄 Notas:

Conviene distinguir entre tipos de absentismo: Permisos y vacaciones, festivos, incapacidad temporal (por maternidad, accidentes, enfermedades, …), por conflictividad laboral (mal clima, exp.regulación de empleo, …), representación sindical, capacitación, exp., no justificadas, … permisos sindicales, permisos retribuidos o no, etc.).

El micro-absentismo (bajas cortas) es el más difícil de controlar. Para ello, podemos por ejemplo realizar un seguimiento por tramos de edad o antigüedad en la empresa.

Hay estudios que relacionan las altas tasas de absentismo laboral con poca implicación hacia los objetivos de la empresas y bajo compañerismo. Las estadísticas también indican que a mayor cargo o responsabilidad mayor suele resultar la implicación.

Bibliografía recomendada:

Mitos del absentismo y el Factor K: Deficit de motivación en el clima laboral (Revisión 2019) por CreateSpace Independent Publishing Platform.

«Este libro es un ensayo sobre el absentismo, pero no sobre el de siempre sino sobre los mitos del absentismo y sobre el factor K, el que representa a la motivación o desmotivación del trabajador en su clima laboral.

Este ensayo se basa sobre una tesis doctoral que se realizó en el año 1990 y que nunca fue leída. Esta tesis doctoral demostraba que lo que más influye en el absentismo laboral es la motivación de los trabajadores.

Este libro les dice que las viejas teorías sobre que el género (sexo) y la edad influyen en las tasas de absentismo no se sustetan, les dice, además, que el mito de que el turno de trabajo influía en el absentismo también se ha superado. Este ensayo les habla del absentismo estructural, de las ausencias mínimas.

También les habla del absentismo predictible y de las ausencias pactadas y de las ausencias necesarias. Resumiendo, les habla de la carga de absentismo de una determinada organización en un entorno determinado.

Este libro habla de los límites del absentismo, de sus mitos, de su correcta medición y de la utilidad de la misma.

El ensayo concluye con «una nueva visión del absentismo» y entiende que “Estudiar y tratar los índices de absentismo, sin duda, ayudará al empresario a conocer mejor a su propia organización, a detectar mejoras en higiene y seguridad en el trabajo, a promover campañas de prevención de enfermedades, a detectar núcleos de desmotivación o insatisfacción en el lugar de trabajo, a desvelar estilos de mando poco convenientes o carentes de profesionalidad e incluso a prevenir conductas de mando tóxicas”.

El libro finaliza diciendo: “… el dedo acusador de las cifras de absentismo debería señalar hacia los equipos de dirección de las empresas y cuestionar su cultura corporativa, pero en ningún caso se debe permitir que este dedo señale a los trabajadores …»

Absentismo laboral: Métodos de evaluación, control y reducción por FC EDITORIAL.

«Esta obra, desde una perspectiva eminentemente práctica, aborda el estudio del Absentismo Laboral, un problema que se ha incrementado en los últimos tiempos.

Se analizan sus causas, definiéndolas, acotándolas técnica y jurídicamente, exponiendo los métodos para su control, con especial atención al tecnológico, y proponiendo algunas técnicas usadas con éxito para su reducción.

Incluye también un nuevo enfoque del Absentismo derivado del uso inadecuado de las nuevas tecnologías (Internet, correo electrónico…), su posible control por parte del empresario y las limitaciones legales del mismo.

El resultado es una guía práctica que, de manera sencilla y amena, le facilita todos los conocimientos necesarios para erradicar el problema del Absentismo Laboral. Es, sin duda, un libro fundamental en cualquier empresa actual.»

La gestión del absentismo laboral (Monografías) por Tirant Lo Blanch.

«El absentismo laboral y, en general, las ausencias al trabajo por parte de los trabajadores, inciden sobre la productividad de las empresas y se configuran como una de las causas que más repercute en la falta de competitividad de las mismas.

Esta obra pretende ofrecer al lector una visión global sobre las causas sociales, psicológicas y jurídicas que dan lugar al absentismo laboral, facilitar medios adecuados para la medición de este fenómeno, así como de su impacto económico para las empresas, los trabajadores y la Seguridad Social y, finalmente, presentar diferentes instrumentos -jurídicos, sociales y psicológicos- adecuados para gestionar el absentismo laboral, con el fin último de proceder a la reducción de este fenómeno y contribuir de este modo a la mejora de la productividad y competitividad de las empresas.»

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