Mide la creación de valor generado por una organización en un período de tiempo dado. En este indicador los recursos generados han de ser mayores que los costes de todos los recursos implicados, incluida la rentabilidad exigida por los accionistas.
Existen varios métodos para calcular el EVA
Método residual:
EVA = BAI – (Valor contable de la empresa) × Coste promedio de los recursos
Método Spread:
EVA = (R – Coste del Capital) × Capital Invertido
Dónde:
- R = Rendimiento del Capital Invertido
- Capital Invertido = Activos en operación
Curso online de Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano:
Dirigido a: Área de RR.HH. y Administración, Controllers y Dirección y Eco-Financiera. En general a cualquier profesional que necesite medir y mejorar el área de RR.HH. cómo Directores y Resp. de Formación y Desarrollo, Talento, Desarrollo del Liderazgo, Coaching y Directores de Línea.
Objetivos:
- Conocer técnicas de medición junto a los principales ratios y parámetros del área de RR.HH. Reporting y apoyo a la toma de decisiones.
- Ratios aplicados al teletrabajo. AGILE. Smart Work.
Contenidos:
1. Técnicas de medición para RR.HH. Indicadores de RR.HH. en los modelos de gestión
2. Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano. Recopilación de más de 100 indicadores
3. Construcción del cuadro de mando. Elementos, mapas estratégicos, gráficos …
4. Gestión del desempeño organizacional. Técnicas y recursos eficientes. SIRH y SIP (Sistemas de Información de Personal)
5. Reportes a dirección. Reportes habituales, indicadores de valor, B.I. Identificación de desviaciones y toma de decisiones.
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